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1、-精选公文范文-安全生产情况报告 篇一：安全生产检查和安全生产情况报告制度 安全生产检查和安全生产情况报告制度 为了及时了解和掌握各时期安全生产情况，及时发现不安全因素，及时消除不安全隐患，从而使安全工作做到防患于未然，使安全生产检查工作经常化、制度化，现制订如下检查制度： 1、单位每月至少组织一次安全大检查，站区每天至少对各重点部位进行一次专项检查。检查出的隐患必须现场落实整改，并作好记录备案。因条件限制不能立即解决的问题，在解决之前，必须先采取临时措施保证安全生产。 2、安全检查由安全生产第一责任者组织。 3、安全大检查之前，要按照“三大规程”的规定和要求，认真做好准备工作，根据本单位实际
2、情况，重点查现场管理、查制度落实、查纪律、查规程措施的贯彻执行情况。 4、检查完毕，安全生产第一责任者要组织召开现场办公会，对查出的主要问题和隐患，坚持边检查边整改的原则，按照“四定”（定项目、定时间、定人员、定措施）的方法进行落实处理。并写出安全检查报表备查。 5、对检查出的问题和隐患，须指定专人整改、复查、验收。对整改隐患积极、效果突出的给予表彰和奖励；对态度消极有拖延、预期不解决的要责令停止生产进行处理，并追究负责人的责任。 为保障在生产现场查处出的安全隐患及时得到消除，特制定安全隐患治理、报告制度。1、对生产过程中存在的重大危险有害因素应当立即停止生产作业并登记建档，同时制定应急方案，
3、落实专人负责整改，告知整改人员和相关人员在紧急情况下，应当采取的应急措施。 2、生产中存在的安全隐患，应责成有关人员进行定期检查，并成为一种制度。每月召开一次安全办公会议，对日常检查和定期检查中查出的隐患进行分类排队，逐条进行登记，由第一责任人和分管负责人，根据隐患的大小和危险程度提出处理措施。 3、处理安全隐患，按照三落实的办法。即落实处理隐患的责任人；落实隐患地点和内容；落实处理及完成的时间。 4、对处理隐患的情况，责任人应及时向负责人汇报，并在安全办公会议上进行通报。 5、对有些一时难以处理的重大隐患，应制定处理计划，落实处理资金，尽快得以消除。 6、对需要其他单位共同解决的隐患，应积极
4、主动协商，并报上级主管部门协商解决办法。 麻城市金桥建筑安装工程有限公司 二一四年一月六日篇二：XX开展安全生产工作情况汇报 XX开展安全生产工作情况汇报 根据XX关于进一步加强当前安全生产工作的紧急通知及XX办?2011?XX号文件要求，为进一步加强XX安全生产工作，XX根据自身工作实际，按照文件要求，认真组织实施，现将检查情况汇报如下： 一、加强领导，明确责任 为认真吸取“XX”塌方事故的深刻教训，准确分析安全生产面临的严峻形势。6月21日，XX在接到文件后，迅速召开全体干部职工会，全面传达XX办公室转发的通知（XX?2011?XX号）精神，成立了由XX主任为组长，XX副主任为副组长，各部
5、（室）、XX责人为成员组成的安全生产工作领导小组。并制定XX安全生产实施方案，方案明确了XX安全生产工作的指导思想、目标要求、实施步骤，建立了“谁主管、谁负责”和“一把手”总负责的工作机制，明确工作职责，形成了一把手亲自抓，分管领导直接抓，部（室）及XX负责人具体抓的工作局面，确保安全生产工作的顺利开展。 二、真抓实干，确保成效 一是加大宣传力度，提高安全意识。通过出版板报，悬挂标语，召开安全生产工作会议，开展安全生产教育活动等，大力宣传安全生产工作的重要性和紧迫性，营造人人参与安全生产工作的良好氛围，切实提高职工干部安全生产意识，共同维护人民财产生命安全。二是开展专项整治，排除安全隐患。针对
6、XX人流量大，人员密集等特点，6月21日-6月25日XX安全生产工作领导小组深入全市XX开展安全生产专项整治工作。本次检查工作主要是对XX的消防设施、用电设备、房屋安全情况等开展检查和整治，对排查出来的安全隐患及时下发整改通知书，限期整改。三是制定整改措施，确保工作实效。为确保安全生产工作取得实质性的效果，制定科学合理的整改方案，细化安全生产工作任务，与各部（室）XX一一签订安全生产工作目标责任状，明确了职责，落实了责任。 三、严肃纪律，强化管理 为严肃纪律意识，强化监督管理，制定安全管理处罚细则，细则要求各部（室）及XX负责人要严肃纪律，切实加强对XX的安全管理，严格按照“规范管理 提高效能
7、”的科学发展观整改思路开展工作，落实好值班人员，执行昼夜巡查制度；要求领导干部要按规定值班带班，掌握好安全工作动态；安全工作领导小组办公室要认真做好监督工作，跟踪检查，对发生的事故迅速、及时、准确逐级报告，严肃追究不报、迟报、漏报、瞒报等行为人的责任，确保安全生产。 XX办公室 2011年6月26日篇三：2015年安全生产工作报告 2015年安全生产工作报告 同志们： 随着新年钟声的敲响，我们告别了充满挑战、奋发有为的2014年，迎来了充满希望、奋发进取的2015年。在辞旧迎新之际，电厂今天召开2015年安全生产工作会议，主要目的是全面总结电厂2014年安全生产工作，部署2015年电厂安全生产
8、任务，动员全体员工进一步认清安全生产的严峻形势，切实增强安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感，以更大的决心、更高的要求、更得力的措施，全面落实2015年安全生产各项工作奋斗目标。下面，我讲三个方面的意见： 一、2014年安全工作回顾 刚刚过去的2014年，我们付出了拼搏奋斗的汗水，也收获了稳中求进的喜悦。一年来，在农电电厂的正确领导下，电厂坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照上级安全管理要求，结合我电厂实际，扎实开展以现场安全管控为重点的安全文明施工活动，安全生产局面总体平稳，较好地完成了全年工作任务。实现了全年安全生产无事故的目标。 1、建全安全责任考核体系。为确保全年安全目标的
9、实现，年初电厂修订和完善了安全文明施工等3个考核细则和有关规定，全员继续实行安全生产风险抵押，切实增强各类人员的责任意识和风险意识，把安全生产责任制落实到工作的每个环节、每个现场、每个岗位和每位员工。实现了安全生产风险共担，责任共保。做到了千斤重担大家挑，人人身上有目标。有效形成了“班组保施工队，施工队保电厂”的安全生产责任考核机制。 2、严格执行安规和“两票三制”，杜绝无票作业，所有施工现场，都严格执行了工作票双签发，工作派工单，做到有据可查，同时规范了“两票”填写， “两票”的合格率较去年明显提高并按规定进行了奖惩兑现。 3、加大对现场的管控力度，多管齐下抓现场、盯一线。为强化考核，两个施
10、工队的安全员全过程跟踪现场安全督导和管控，进一步加强全方位的安全生产管控，提高到位监督和现场管理的实效性，确保现场真正处于“三控”状态。 4、安全管理例行工作得到进一步深化。过去的一年，电厂管理层特别是陈总基本每天都到现场进行督查，发现问题及时进行通报，举一反三，吸取教训，杜绝同类违章现象的再次发生，促使员工规范作业。 5、加大安全培训力度。施工队成立以来，利用大会、小会和安全学习日，由电厂安全员专门组织员工学习安规，安全生产规章、规定和施工中发现的违章以及不安全现象进行点评和分析，开展安全教育和培训，对安规进行了年度考试，通过培训和考试有力地提高了员工的安全知识水平。 6、强化农民工的安全教
11、育和管理。对工程施工中使用的农民工和吊车司机、拖拉机驾驶员，首先从源头上把关，开展安全教育和培训，签订安全施工协议，严格执行现场一帽一卡一协议制度，深入立杆现场安全检查、指导。全年立杆6014支。 7、加强安全施工工器具管理，严格执行安全施工工器具管理规定，对破损和试验不合格的安全施工工器具及时进行了更换和补充，全年校验和更新安全工器具费用在10万元以上，确保了员工的作业安全。 8、狠抓工程的进度、质量和材料管理，严格按图施工，从勘察、定位、立杆、备料、领料到施工，层层把关，狠抓质量和效益。2014年因8个老同志内退，上级电厂在处理内退人员的待遇上双方未达成共识，造成有近两个月时间未能按计划施
12、工，仍然完成了136个台区总产值4000万元的施工任务。 9、狠抓员工的思想教育工作，电厂通过大会、小会、个别访谈等多种形式，积极开展员工的政治思想教育，使员工综合素质得到全面提高，思想觉悟明显好转，工作作风和劳动纪律得到加强，同志们忘我劳动，放弃星期假日，起五更，冒严寒，披星星，战高温，风里来，雨里去，不怕苦、不叫累，加班加点，不计较个人得失，为电厂增效和安全生产工作奠定了坚实的基础。 回顾一年的安全生产工作，之所以能取得可喜的成绩，这主要得益于上级领导的高度重视，得益于安全基础管理的进一步规范，得益于安全规章制度的严格执行，得益于安全文化氛围的日益浓厚，这些成绩的取得，更倾注着同志们的心血
13、和汗水，凝聚着广大干部员工的辛劳和智慧。借此机会，我代表电厂管理层，向在安全生产一线辛勤劳动、努力拼搏的广大干部员工，表示亲切的慰问和衷心的感谢！ 二、认清形势，正视差距，切实增强安全生产责任意识 （一）、2015年是贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是落实“十二五”规划承上启下的关键一年。推进“两个转变”，面临着新的形势，任务十分艰巨，对电厂特别是全体同仁的能力水平提出了更高要求。新的一年，施工任务仍然十分繁重，安全压力继续加大，目前在建的农网专项98个项目3323万的任务正在实施， 以前有关未完工程正在扫尾，2015年的项目还未下达，预计远远超过去年，农网改造工作面临着时间紧、任务重、标
14、准高、要求严、政处难度加大、外部环境限制等许多新困难。一方面施工任务繁重，一方面安全风险系数提高，今年的安全生产将面临着更加严峻的考验。新起点新目标新任务，让人激情满怀，又让人充满希望。干好2015年，我们不能有丝毫懈怠。 （二）、长期以来，电厂安全工作总体是好的，是健康的。在低压电网改造工作量大、地形复杂压力大的情况下，确保了电厂持续、健康、快速发展，为电厂的创收与发展奠定了基础。但是电厂面临的事故风险和隐患始终存在，责任事故和违章作业时有发生。刚才同志代表电厂对全年发生的一些违章作业进行了通报，工作中也都发生了一些不安全事件。这些违章，有偶然性，也有必然性。说明电厂的安全生产基础还不牢固，
15、安全生产中还有不少薄弱环节，安全工作离“可控、能控、在控”的管理状态有明显差距。主要问题是： 1、安全意识淡薄，现场管理松弛。 安全施工打不了折。可是我们在日常工作中，有的人常用经验办事，对一些必须采取的安全措施都觉得无关紧要，无所谓，习惯性违章时常发生，不开班前会，有的开会不认真，施工人员不在工作票上签字确认，勘察不到位、不验电、不挂接地线，不戴安全帽，不穿绝缘鞋，不使用双控带，复杂地段不设专人监护，施工无计划，工作终结不开班后会，材料不配套，送电之前不验收，工程质量和施工工艺不高，对当天的工作任务和出现的问题估计不足，没有预见性。少数员工自我保护意识差，交通事故时有发生，部分员工现场工作凭经验，图省事、怕麻烦，对工作票交待的安全和技术措施执行不到位；部分员工业务技能不高，责任心不强，导致客户投诉现象时有发生。农民工立杆现场多，管理不到位。 2、执行意识不强，执行力差。工作中规章制度执行不严，执行力度层层衰减；执行任务拖拖拉拉、没有紧迫感，任务有布臵，无考核；执行过程马马虎虎，敷衍了事；执行结果偏离目标，推卸责任。个别员工主人翁精神还没有真正树立起来。有的员工缺乏强烈的竞争意识和效益意识，盲目乐观
