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1、*科级干部讲评材料推进干部队伍建设,关键是要找准抓住问题,核心是要切实解决问题。虽然从总体上看我们的干部队伍是好的,但在一些细节方面,也还存在这样那样的问题。为进一步加强我单位科级干部工作作风建设,不断提高科级干部工作能力和水平,我们对全园干部工作作风方面存在的主要问题、产生的原因和解决的办法进行了研究分析,情况如下: 一、我单位科级干部队伍现状截止到2011年12月,我单位科级干部共24人,其中大专以上学历的占87.5%,具有专业技术职称的占75%。近年来,通过党员干部作风建设年、学习贯彻科学发展观等活动的开展,我单位科级干部的素质已经有了很大的提高,干部工作作风大为转变,绝大多数干部能够从
2、政治的视角看问题,在重大事件、大是大非、敏感事情面前能够保持正确的立场;能够正确理解上级有关政策,具有较强的责任心和使命感,主动关心单位建设,主动思考单位建设和岗位工作。有思路有办法,对*党委部署的工作,能够积极组织带领职工落实;能够以身作则,要求别人做到的,自己先做到,要求别人不做的,自己坚决不做;能够关心爱护广大职工群众,为职工队伍的稳定,为*的发展建设做出了自己的贡献,有力地促进了各项工作的全面落实。与此同时,我们也必须清醒的看到,目前我单位科级干部队伍建设方面也还存在着很多问题,与我单位建设历史名园的需要还有一定差距。对照我单位科级干部德才标准的要求,主要有以下四个方面的问题:(一)与
3、时俱进、开拓创新意识不强。一些干部的思想仍然不能适应形势和任务的要求,对国内外经济形势的新特点、新变化缺乏深入研究,视野不够开阔,市场竞争意识还有待提高。一些干部工作中缺乏主动性、创造性,要么凭上级红头文件行事,要么凭经验和惯例做事,等上级拍板表态干事。(二)全局意识和协调能力有待提高。有些部门的干部深入基层较少,不能掌握干部职工思想和工作动态的一手资料,缺乏对基层工作的指导和支持;有些部门的干部不能站在“全园一盘棋”的高度思考和解决问题,一味强调本部门的利益;有些干部遇到矛盾和问题或与其他部门工作有交叉的时候,不能主动协调工作,而是消极地等、靠、要,甚至推给领导、同事。一些干部对自身岗位职责
4、认识不够明确,不能够正确处理行政工作和党务工作、局部工作和全局工作之间的关系。(三)实事求是、求真务实的精神有待加强。一些干部以应付的状态对待工作,不注重实际效果,工作落实不够,有的应该向职工群众传达的精神没有传达下去,职工群众关心的一些热点问题没有得到很好的解决。有的喜欢做表面文章,缺乏对工作的深入思考和挖掘。(四)勤奋学习、刻苦钻研的精神有待加强。有些干部借口工作忙,不想学习,有的甚至将政治理论学习与行政工作对立起来,认为政治理论学习占用了行政工作的时间,影响了工作效率。一些干部缺乏对本职工作所涉及的政策文件的研究,致使某些方面的工作比较被动。二、问题产生的原因产生这些问题的主要原因,一是
5、放松政治理论的学习,忽视世界观的改造。应付学习任务的较多,比较系统学习政治理论少,主动钻研业务知识的较少。二是没有树立科学发展观和正确的政绩观,缺乏创先争优的意识,工作上标准不高,得过且过,消极应付。三是工作思路不够清晰。由于对工作职责不明确,对哪些是份内的,哪些是份外的,哪些是需要马上办的,哪些是可以缓办的不够清楚,导致工作落实不到位。四是考评机制和奖惩机制不够健全。由于没有相对健全的考评和奖惩机制,使一些干部对自己要求不严格, 对下属管理不力,造成各项工作的水平提不高。五是干部使用制度的终身制并没有从根本上打破,只进不出,只上不下,如此则容易造成庸碌之风难除。庸者不下,智者难上,导致干部的
6、流动不畅,新老交替困难,主观能动性无法得到有效激活,新陈代谢功能得不到合理正常发挥,制约了干部队伍结构的优化。三、加强干部队伍建设的措施(一)从建立完善机制入手,以制选人、以制管人、以制律人,提高干部队伍的整体素质。1、建立竞争机制。建立充满生机和活力的选人用人制度,最根本的是要引入竞争机制,创造一个公开、平等、竞争、择优的选人用人环境,这是加强干部队伍建设和提高干部队伍素质的治本之策。增加选人用人的科学性、合理性、全面性,真正以德才标准选人用人,从而使优秀的人才充实到干部队伍中来,使优秀的干部走上领导岗位,促使机关干部在思想上有一种紧迫感、危机感、超跨感。2、建立激励机制。要激活干部的工作热
7、情,始终保持良好精神状态,非常重要的是要建立完善一个考核评价和奖惩机制。要按照“平时与定期、定性与定量、领导与群众、内部与外部”相结合的原则对干部进行考核,做到科学、合理、全面地评价干部的思想和工作,并将考核结果作为奖惩培养和使用的重要依据。对考核优秀和工作中作出突出贡献的,要加大表彰、奖励和使用力度;对考核不称职或平时工作表现差的,采取告诫、降职、免职等约束措施。以此来激发干部的工作激情,使干部始终保持一种良好的工作精神状态,多为群众着想,更加务实工作。3、建立退出机制。“能上难下、能进难出”是目前干部任用中的一个难题。要在重视思想观念上引导和疏导的同时,建立和完善干部的聘任制、试用期制、辞
8、职辞退制,积极探索建立具有较强“刚性”的优胜劣汰机制,从制度上保证“能下能出”的实现,真正体现“能者上、平者让、庸者下”,从而优化结构,提高队伍素质。建立退出机制,能让干部在思想上树立起一种忧患意识,危机意识,促进干部自觉做好自身建设。4、完善监督机制。对干部的监督要多管齐下,标本兼治,真正落实廉政风险防范管理各项制度,从制度上强化干部的自律意识,时时刻刻规范自己的行为,保持干部队伍的纯洁性。要把干部的谈心谈话、提醒告诫、民主生活会、经济责任审计、群众评议等行之有效的做法有机结合起来,并在广度和深度上下功夫,求实效,逐步健全和完善定期监督与不定期监督、党内监督与群众监督相结合的监督体系,营造一
9、个干部健康成长的良好环境。监督机制的完善,能促使干部时刻保持清醒的头脑,真正做到自重、自省、自警、自励。(二)从转变和规范干部的思想意识、行为作风、道德品质着手,加强干部的自身建设、提高自身素质。1、树立学习力是本质竞争力的观念,创建学习型组织。干部必须重视学习、加强学习,全面提高理论素养、知识水平、业务本能和领导能力。只有认识了学习的重要性,才能自觉地不断更新以前所学的知识,不断充实自我。全园干部必须清醒头脑转变观念,一是要有一种危机感,一种紧迫感,更要有一种责任感,树立起“不进是退,慢进也是退”的新观念;树立敢做敢为,勇于争先的干部的新意识。二是要学会勤于学习,善于学习。干部不仅要自觉养成
10、勤于学、敏于思、善于用的习惯,以增强工作的系统性、针对性和实效性;也要把学习与调研、决策统一起来。每名干部必须认真学习政治理论知识,及时准确地掌握各项方针政策,并积极向实践学习,向基层学习,向群众学习,以提高自身的道德修养和整体工作素质。三是要运用研讨会、讲座和中心组学习等多种教育活动,提高干部队伍的思想政治素质。2、工作上要求真、求深、求实。只有把嘴上说的、纸上写的、会上定的,变为具体的行动、实际的效果,并且上级领导满意、职工群众满意、广大游客满意,我们的工作才算做到了位。我们全体干部要对中心党委、*管理处、党委议定事项一步一个脚印落到实处,要防止推诿扯皮、敷衍塞责。对一些需要大家合作完成、
11、没有明确职能界限的工作,要服从安排、积极配合、令行禁止。3、开拓进取,努力提高攻坚破难的能力。当前,随着社会的不断发展,*行业也面临着越来越复杂的难题,*的发展定位应该是服务广大市民,还是文物保护与恢复;*的功能是以疏散节假日人流为主,还是以展示历史文化为主;面临寿皇殿建筑群的收回,我们如何抓住机遇,占领市场,提高社会影响力和市场竞争力等等这些问题,亟待我们的干部在提高能力素质的基础上,去化解矛盾、解决问题。事业心和责任感是面临各种矛盾问题和复杂局面不畏惧、不退缩的精神源泉,要坚持高起点、高标准、高质量,争创一流,追求卓越。要有开拓进取的创新精神,站在时代发展的前列,在开拓中推进工作,在创新中完善管理。