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1、is responsible for Organization training, and implementation, and check; 12, master workshops annual economic indicators of implementation, reporting to financial health on a regular basis; 13, is responsible for the daily oversight in the allocation and use of funds; 14, responsible for all Departm
2、ent statistics, collecting, sorting, reporting of accounting reports; 15, the company responsible for the supervision of the Treasury, including the third grade library, a library of materials, products for regular inventory handling, sampling, storage monitoring, the picking work, and provide the i
3、nventory report, and make the appropriate accounting treatment; 16, responsible for waste and recycling, transportation and settlement; 17, is responsible for all product sales accounting functions; 18, responsible for the companys raw materials, auxiliary materials, account management; 19, is respo
4、nsible for the flow of control of all assets of the company, according to the changes in accounting treatment of fixed assets and assets to the departments responsible for clearing, settlement and asset monthly report submitted to the asset management section of the Finance Department of the company
5、 organized on a company-wide special inspection of asset management; 20, according to the companys business activities, monthly projects involved in the business activities of the company (including expenses, business management, cost control, cash flow, revenue, etc) financial analysis, provide a b
6、asis for decisions for the company, the business of the company responsible for monitoring, forecasting and risk analysis; 21, responsible for the settlement of transactions with the Bank; 22, is人力资源管理专业毕业论文选题1论人力资源管理在企业管理（或国有企业、私营企业、中小企业等）中的重要性2如何在中小企业（或国有企业、私营企业、家族企业等）落实人力资源管理职能3论强化理论（或期望理论、需求层次理论
7、、双因素理论等）在人力资源管理实践中的运用4人本管理理论探析（或如何在企业管理中落实以人为本的理念、以某企业为例分析人本管理在企业管理中的作用等）5论人力资源管理信息系统的开发与运用6如何在组织管理中建构个性化管理机制（或以某个组织为例探讨个性化管理在组织管理中的地位与作用等）7论某组织的员工忠诚度（或满意度）建设（或员工忠诚度与满意度在企业管理中的作用等）8如何提高知识型员工（企业核心员工）的忠诚度（与满意度）9论情绪管理在企业人力资源管理中的应用（与作用）10国营企业（或民营企业、大中小型企业、家族企业等）战略人力资源管理模式探究11区域性（如沿海经济发达地区、中国西部地区等）人力资源管理
8、模式（及发展趋势）探析12员工差异化管理模式浅议13论大学生自主创业模式选择14某企业（或经济发达地区、中西部地区、国有企业、私营企业等）管理创新模式探析15论国营企业（或民营企业、中小型企业、某企业等）人力资源管理问题及对策16论国营企业（或民营企业、中小企业等）核心员工（或知识型员工）管理问题与对策17浅谈国营企业（或民营企业、家族企业、中小企业、核心员工、知识型员工）员工流失与管理18影响员工流失的组织因素分析19论我国企业中的工作分析与人员匹配20论职务分析在我国企业中的应用21我国劳动力成本上升的原因分析22中国农村劳动力转移探析23我国农村劳动力素质分析24农村劳动力就业状况分析2
9、5浅议我国农村劳动力就业培训26农村劳动力转移培训现状、问题与对策研究27.某某地区农村人力资源状况调查分析28农民工培训现状与问题分析29女性劳动力就业状况分析30论女性劳动力就业障碍分析31浅议女性劳动力就业歧视32女大学生就业问题探讨（女大学生就业难问题分析）33西部（或农村、乡镇企业、中小企业、家族企业等）人才引进机制研究34人才招聘问题与对策分析35论企业员工招聘风险36国有企业（或私营企业、中小企业等）管理人才选拔问题研究37企业重组（或并购、战略进攻等）中的人力资源匹配研究38.我国中部（或西部）地区人才（或人力）资源开发战略研究39人力资源自我开发问题探析40欠发达地区人力资源
10、开发现状与对策41农村剩余劳动力转移过程中的人力资源开发问题浅论42民营企业人力资源开发面临的问题与对策43论培训在企业人力资源开发中作用44中小企业（或家族企业等）员工培训现状与对策分析43浅议家族企业吸纳人才和人才培养问题44国有企业（或民营企业等）的管理人员培训问题浅析45国有企业（或民营企业等）人力资本投资的初探46论在职培训在企业管理中的地位与作用47论人员素质测评（或能力测评、职业性向测评等）在人力资源管理中的作用48研发人员素质测评体系构建49论中层行政管理人员评价体系建立50企业高管薪酬和公司业绩关系研究51如何建立科学合理的薪酬激励机制与体系52知识经济下企业薪酬体系设计及其
11、应用53关于企业（或国有企业、家族企业等）年薪制的思考54关于经营管理者长期报酬激励机制的探讨55某企业的薪酬设计分析56绩效管理过程中的关键因素探析57论绩效管理中的沟通问题58浅析人力资源绩效评估工具-平衡计分卡59360度考评法的组织与实施60、论访谈法（或记实法、观察法等）在企业管理的运用与建议61论中小企业员工绩效考核制度的问题及完善62如何开展企业目标管理63现代企业人事测评技术及其应用64浅析企业员工绩效考核制度65民营企业劳动关系的协调机制初探66论企业不同生命周期阶段员工关系管理67论养老保险基金（或失业保险、工伤保险、生育保险等）的筹集与管理68如何充分发挥养老保险基金（或
12、失业保险、工伤保险、生育保险等）在企业管理中的作用69现行农村合作医疗保障体系的完善70论企业人力资源管理激励机制的建立71论股权激励的作用与运用72论企业员工的绩效评估与员工激励73企业管理中的员工激励问题探讨74民营企业（或国营企业、中小企业、家族企业）人力资源激励机制的构建75论企业员工忠诚度的影响因素及策略76知识型员工的激励机制研究77基于心理契约的知识型员工激励策略探讨78企业中层管理者工作倦怠成因及对策研究79论激励在现代企业人力资源管理中的作用80沟通在绩效管理中的体现研究81中小企业企业文化建设问题探析82企业道德和企业社会责任问题浅议83浅谈企业社会责任84企业文化在人力资
13、源管理中的作用探讨85论我国企业文化的建设与发展86中小企业培育核心竞争力问题初探87如何提高企业管理中的执行力88论激励机制与企业人力资源开发89薪酬制度与员工激励问题初探90基于职业生涯规划的企业员工培训体系的构建91组织职业生涯设计与开发问题浅论92员工职业生涯设计与开发问题探析93外资企业与国内企业人力资源管理比较94农村劳动力（或女性劳动力、大学生）就业问题刍议95论大学生求职简历中虚假信息的甄别96论招聘虚假信息分析97我国高校毕业生就业难的经济学原因分析时至今天，中国共产党已经走过了97年的历程，但我们要一直保持着建党时中国共产党人的奋斗精神和一颗永远爱人民的赤子之心。面向未来、面对挑战，中国共产党要始终不忘初心、牢记历史、坚韧不拔、继续前行!
