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1、企业文明创建工作实践与研究中型水电公司2011年党建思想政治工作研究论文企业文明创建是我党在新形势下促进企业健康发展，推动企业三个文明建设协调发展的有力举措。近几年来，特别是创先争优活动开展以来，中型水电公司始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，坚持物质文明、精神文明和政治文明并举的方针，突出安全生产与经济效益，以人为本，重在建设、重在过程、重在效果，把服务职工群众、实现人的全面发展作为文明建设的核心，收到了显著成效。公司获得青海省文明单位、西宁市文明单位，公司综合业绩位居黄河公司榜首，公司党委被授予创先争优先进基层党组织。下面，从我们自身所作的工作，谈一下对今
2、后企业文明创建工作的设想。一、几年来的工作（一）强化组织领导，形成齐抓共管的良好局面 几年来，中型公司领导班子能发挥自身作用，从自身思想建设做起，在此基础上通过“四好”企业领导班子的建设，不断强化各级管理人员的精神文明建设，促使全体干部能够在企业文明创建工作中积极地发挥出榜样示范作用。第二，积极构建齐心协力推进精神文明建设的工作格局。建立健全党、政、工、团齐抓共管，管理部门各司其职，全体员工积极参与的共建机制，促进精神文明建设强大合力的凝聚。并以此为前提，积极建立长效机制，采取切实有效的措施，将物质文明与精神文明进行充分地结合并层层落实。（二）加强企业管理，全面提升企业价值通过严格管理、精细管
3、理、和谐管理，公司的战斗力和执行力得到很大程度的提高，生产局面安全稳定，企业价值得到全面提升。建立健全了科学合理、规范高效的制度体系，做到凡事有人监督、凡事有据可查、凡事有章可循、凡事有人负责；强化内部监督机制，提高公司各级管理者的法律素质和依法经营能力，提高管理质量与水平，提高抵御风险的能力，逐步形成公司经营发展的特色和优势。深化劳动用工、人事、分配三项制度改革，建立绩效评价考核体系和薪酬管理制度，建立激励约束的长效机制；以发电企业对标管理加强管理基础工作，不断总结发现工作中的“良好实践”和“有待改进的地方”，实施精细管理。（三）加强群团工作，不断增强企业内在活力充分发挥工会组织作用，密切联
4、系群众积极参与企业管理，广泛开展劳动竞赛，营造和谐气氛。充分发挥团青组织党的后备军和生力军作用。通过开展团员意识教育、“三德、三义、三观”教育等，构筑广大团员青年精神支柱。动员组织广大员工围绕公司发展大局和中心工作，投身“号、手”争创活动，为公司安全文明生产建功立业。（四）关爱员工、服务社会，精神文件建设成果惠及企业社会遵循“以人为本”的理念，关心关爱员。注重员工素质教育，坚持打造学习型职工队伍。通过讲座、培训班等形式多样的教育形式对职工进行形势任务、民主法制、岗位技能等内容的教育培训；深入开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，积极推进职业道德建设，培养良好的思想品质、道德风尚、文明意识。在关
5、心、关注公司员工的同时，不忘积极履行社会责任。先后组织员工为遭受台风侵袭和西南旱灾和玉树地震灾区捐款 元，团员青年积极响应号召捐资助学，共筹集助学款 万元。践行了“员工利益永远和企业利益连在一起，回报社会是我们的责任”的企业价值观。二、几点体会 中型水电公司在全面加强自身文明创建的过程中，紧紧围绕“人”这个主体，突出工作的科学性、系统性与实效性，不断将全体干部员工的不同价值观统一到促进公司文明健康发展上来，增强了核心凝聚力，提升了公司的综合形象，从而有效促进了企业三个文明建设。 体会一：树立正确的价值观念，实现以人为本，不断提高企业员工的思想素质。当前，企业的竞争核心已归结为人才的竞争，归结为
6、人才持有的较量。而要想全面开展企业文明创建工作就必须要不断地开展人才培养教育，提高他们思想觉悟与各方面的综合素质，为企业健康可持续发展提供前提条件。中型公司领导班子能充分认识到人才对公司发展的重要意义，通过各级组织广泛开展员工思想教育，积极引导员工树立正确的人生观、价值观与世界观。几年来的不懈努力，实现了公司上下员工荣辱与共，同呼吸、共命运的良好工作氛围，切实地用精神文明建设来教育人、引导人与塑造人。 体会二：必须将企业文化建设与文明创建工作相结合，全面构建企业文明创建氛围企业文化指的是在一定的社会历史背景下，企业在生产经营以及管理活动中创造出的具有企业自身特色的制度文化、精神文化以及物质文化
7、的最终成果。切合实际的、先进的企业文化是一个企业的发展强动力，是企业精神文明建设的重要基础。实践表明，在我国全面构建社会主义和谐社会的背景下，企业要想不断地做强做大，就务必要以企业文化为核心，以企业精神为支撑，将文化全面融入到企业的生产与经营之中，融入到广大职工的言行与思想之中。近几年来，随着企业文化的整合和三大系统的积极推进，使企业的理念体系进一步地完善，在一定程度上促进了职工对于企业所倡导的价值取向和行为规范的认同，从而形成了企业的统一思想与文化，实现了企业的精诚团结的良好局面。企业要实现管理文化与企业文明创建工作的完美结合，文化建设的核心是精神文明建设。而和谐的企业文化则是全企上下员工的
8、精诚团结，因此企业必须要坚持以人为本，从构建和谐企业文化的视角出发，弘扬和谐精神、培育和谐理念，使崇尚和谐、维护和谐内化为员工的思维方式和行为习惯。在日常管理中，必须要强化企业对员工个体的心理疏导与人文关怀，要做好员工的心理工作，努力实现员工同企业的发展和谐，让广大员工能够与企业一起，同舟共济、荣辱与共，做到和谐兴企。在精神文明建设的进程中，还可以管理中的“苟日新，日日新，又日新”来对照精神文明的创建工作，让精神文明工作的管理与创新相融合，使企业文明创建工作更具时效性，做得更加扎实稳固。 三、对今后文明创建工作的设想 （一）以人为本，素质提升是核心一个企业能否成功?是否有品牌?是否有形象?是否
9、有效益?是否有凝聚力? 关键在于干部员工的综合素质。如何提升素质，可采取以下形式：（1）用科学理论武装人。毛泽东思想、邓小平理论以及江泽民同志“三个代表”的重要思想是新时期我们全面推进企业文明创建工作的重要指导思想。如果缺少了正确的、科学的理论依据，那么我们的各项工作势必会步入歧途。自我党的十一届三中会全以来，全国上下已经把以经济建设为中心、大力发展生产力作为全党和全国人民的根本任务。所以我们企业也务必要将邓小平同志三个“是否有利于”的衡量标准以及江泽民同志“三个代表”的重要思想在公司上下实现反复性、经常性的宣传，不断教育与引导员工用先进思想自我武装，使其成为公司上下全体员工的自觉行动，从而督
10、促大家为企业的进一步发展发挥自身的聪明才智。（2）用多种培训提升人。现代科技日新月异，放松学习，不注意知识更新，随时都有被淘汰的可能。现实社会是竞争的社会，企业之间的竞争究其实质。实际上是人才的竞争谁拥有了优秀人才，准将获得发展。准失去了人才优势，意味着谁将垮台。因此。我们必须要制定人才引进和培训战略，不断提升全体员工的综合素质。 企业要想实现人才知识的更新换代，使企业的职工队伍综合素质不断增强，就必须要充分运用先进的文化与信息加强对于企业员工的培训。让员工凭实力上岗，要明确优胜劣汰的用人法则。因此，企业必须要通过多渠道的培训活动如名人讲座、组织深造等等来为广大员工补充营养，同时用先进的人才引
11、进与培训战略，实现对于企业员工的全面塑造，为企业文明的创建工作打好人的基础。 (3)用企业精神激励人。目前，企业文化建设在世界各地均很盛行，而“企业精神”又是企业文化的精髓。黄河公司已经按照集团公司的安排部署，统一进行文化建设，凝聚 “企业精神”，并用这种精神来概括企业的整体行为准则、奋斗目标以及公众形象等等。因此，我们必须要全面加强企业精神的塑造，并用这种精神激励广大员工用心工作，努力奉献。 (4)用健康活动陶冶人。企业文化的整体结构中，有一个不可或缺的重要组成部分就是企业开展的丰富多彩的文化、娱乐活动。我们将继续运用歌咏比赛、演讲会、文艺表演、棋类竞赛、健美体操、球类运动以及举办诸如书法、
12、美术、摄影以及集邮等展览，努力为丰富企业的文娱活动创造条件，从而满足广大员工的精神文化需求。只有通过不断地组织健康的活动，才能让公司的广大员工充分地互动，加强思想的沟通，交流工作上的经验，在增进友谊的同时提升自我的审美品位。（二）以情感人，上下互动是结果“投之以桃，报之以李”。公司领导层与广大员工既是领导和被领导的关系，也是水与舟的关系。在使用 “法治”权柄的同时，更多的应用“德治”方略。（1）以优良环境吸引人。优良环境既包括外部环境也包括内部环境，要既有硬件也有软件。既要有良好的工作环境还要有和谐的上下级关系、宽松的人际奖系和良好的文化氛围。（2）以规章制度约束人。无规矩不成方圆，玩游戏得有
13、规则。因此，做企业必须建章立制。要注意避免随意性，杜绝拍脑壳政策。不然会导致顾此失彼，员工无所适从。（3）以思想工作教育人。作为公司领导层的主要责任是谋事而不是干具体事，更不可事必躬亲。尤为重要的是多搞一些调查研究和体察民情的事情。譬如：一项改革措施出台，涉及到多方面利益的调整，事先必须经过深思熟虑，征求各方意见，党政班子达成共识。在得到多数人拥护的前提下方可实施。实施过程中必然婴触及到部分人的利益，他们会表示不满、发牢骚甚至造乱子 .这些都在预料之中。关键的问题在于：应不失时机地做好思想工作，晓之以理，动之以情，化消极因素为积极因素，增强企业的亲和力。（4）以多办实事感召人。关注员工的工作生
14、活，想方设法的帮助解决员工的实际困难。多办一些员工看得见、感受得到的好事，增加对公司的感情。（5）以提职晋级激励人。领导层一定要开明大度，做到慧眼识人才，对那些脱颖而出的优秀年轻人要敢于破格提拔。对于那些个人潜质好、业务能力强、专业知识好的好苗子，要有意思地培养他们，创造条件给他们挑担子。 （三）形成合力，促进发展是目标 邓小平同志曾多次告诫全党：发展是硬道理!江总书记“三个代表”的重要思想之一便是中国共产党要始终代表着中国先进社会生产力的发展要求。我们企业的文明创建工作归根结底还是为了促进经济发展，改善和提高广大员工的生活质量和水平。因此，企业领导层必须有战略的眼光，及时研究和制定企业自身的年度计划和中、长期规划。让企业广大干部、员工能知道本企业的发展目标和美好前景，从而紧紧联系在一起，激发敬业爱岗的自我献身精神。9
