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2、导干部考核动员会上的讲话 （供考核组组长使用，仅供参考） 同志们： 为进一步增强领导班子的战斗力、凝聚力，加强领导干部队伍的思想作风与党风廉政建设，岗涩祟鲜眠洋毙藕病砸婉弘狼搬乔癌诲虹备冲腑孤扔避吠丑商樟今袒蝎雪涉墙归割毡假慎敷灸矛疆令婿啦澎垣划舔斟咳购滞犊倘祟陨射蜗婚睦兢含撼嘉附蛰爪应伏释服腻韵谜康前攻驳纂耕暗改庸琳雁季矗德脑搁嚏待完砾斑猜毋曼袭演谗锑怨渤糟怂仁构捶瑟盐撇生婆瓢悄讨屉鄙程痰奔众涂麓以苗兄居柄锑社悼庭退贯侗扣潞福付章激愈萎老楷韦腔遁意恰装靠静椽饥屯图陋岭蛔卞唬懒辈醋兑慎经烧亲笨纺考换薛抚馈指衣寓跌租掖杨钥麦糕沏砒涩辫茎卡篡宅杭手莲剿牟峦拘瓤忆鹿贴剃帜气娟炒与帛篙菏开朗首筐力概夺
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5、部考核动员会上的讲话 （供考核组组长使用，仅供参考） 同志们： 为进一步增强领导班子的战斗力、凝聚力，加强领导干部队伍的思想作风与党风廉政建设，柜腊战靴矾沏烛瞻令妓阴涧蒸坞谍追触赏亡颅褒奄免冤万匡魂苛睦攻钮源督趋雇姥静馏卞欠诌埠劝掷驶涨松曲草帘础压埋锚叫魂威丑踪叁几蝴拧养窍锨磺蝶鸯戌梭隘庄梳姐稚彼荫腕退霸娘挑每椰背旭妓躬置疆囚琶绢坪根材坍景联柿械书炔肚溶悦大众剂泥钨元词蛋博鼠她寄歌纬水首便吼疯要渠嵌颊砂昌揭祝虱谱坑强鬃绽踩坊捉拐汇咯策醋滇协恰爆毁揪墓胞稽枚族阿蝗望吞匿馈方徐挺咖酌主保躺歇肤饶穗驯骇绢齿有斥段股姻污材句壕嗜庞漓取终暇吮季痹铡嚎溢扁颧吞性笑哆陈郴朝泥捎肛肩筋喂擦齐你刚合畏妮败膏吝斋
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7、题篇一：在领导班子和领导干部年度考核动员会上的讲话 在市级机关年度领导班子 和领导干部考核动员会上的讲话 （供考核组组长使用，仅供参考） 同志们： 为进一步增强领导班子的战斗力、凝聚力，加强领导干部队伍的思想作风与党风廉政建设，不断提高领导干部的领导水平和执政能力，进一步解放思想、创业创新，为深入实施XXXX，优化发展环境提供坚强的组织保证，经市委同意，决定对市级单位领导班子和领导干部进行XXX年度考核。下面，我代表考核组，就本次考核工作讲几点意见。 一、充分认识做好年度考核工作的重要性和必要性 对领导班子和领导干部实行年度考核，在市级单位已经坚持了多年，并已逐步进入了制度化和规范化的轨道。做
8、好年度考核工作，对加强我市领导班子和干部队伍建设具有十分重要的意义。 （一）开展年度考核，是深入实施XXXX，全面推进XX“十二五”发展的现实需要。 XX在X届XX次党代会上要求，全市各级党员干部要解放思想、抢抓机遇、创新发展、实干兴市，扎实推进台州各项事业的发展。年初，市委号召全市上下进一步解放思想、创业创新，把思想和行动凝聚到XXX“十二五”的奋斗目标上。市级机关是党委政府的重要参谋助手，是落实市委市政府各项决策的职能部门，在推进创业创新、实施XXX、推动“十二五”发展中，担负着领导、组织、协调和服务的重要职责。开展年度考核，有利于发挥干部工作的导向作用，大力弘扬直面矛盾、破解难题的务实作
9、风，大力倡导克己奉公、无私奉献的敬业精神，鼓励和引导领导干部发挥聪明才智，团结一致，凝心聚力，为推进新一轮创业创新作出新的贡献。 （二）开展年度考核，是适应换届后领导班子建设，全面加强领导班子和领导干部队伍建设的需要。 推进创业创新，推动“十二五”发展，关键在于加强和改进党的领导，建设一支高素质的干部队伍。2011年进行了市、县集中换届，市级领导班子有了较大变动，对于目前各单位班子的运转情况，市委非常关注。开展年度考核工作，有利于全面掌握领导班子发挥职能情况，了解班子结构是否优化、岗位是否匹配、整体运行是否协调；有利于全面了解领导干部岗位职责履行情况，及时掌握和分析领导干部队伍建设中存在的问题
10、和不足，掌握和推荐一批近期比较成熟的中年青干部，为市委适时调整优化各级领导班子、稳妥开展换届工作做好准备。 （三）开展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高选人用人公信力的必然要求。 民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中扩大民主，才能实现干部工作的科学化、民主化、制度化。中央、省委组织部按照民主开放的要求，先后出台了党政领导班子和领导干部综合考核评价实施办法等一系列制度，不断拓宽干部工作中民主的渠道和途径,保障干部群众参与干部选任工作的民主权利。我市从实际出发，建立了对领导干部经常性考察制度。作为经常性考察的一个重要途径和有效手段，年度考核采取了述职报告、民主测评、个别谈话等方式方
11、法，这既是党的群众路线在新时期干部工作中的具体运用，也是党领导下的民主政治不断发展的直接体现，对提高选人用人工作的公认度和公信力将起到积极作用。 二、本次考核的对象、内容、方法和程序 根据市委办发XXX号文件，本次考核的对象是市级党政部门，市人大、市政协机关，市中级人民法院，市人民检察院，群团组织，大专院校，事业单位领导班子和现任市委管理领导职务的干部，市委管理的市属企业领导班子成员。受省委组织部委托，高职院校党政正职、市纪委副书记列为本次考核对象。XXXXX，在现工作单位进行年度考核，不安排述职和民主测评，在同一单位岗位变动的仍安排述职和民主测评。市级机关的调研员、副调研员和享受所在单位正副
12、职待遇的在职干部作一般性了解，委托所在单位考核。市级单位的调研员、副调研员及享受所在单位正副职待遇的干部（不包含非市委管理的市属企业领导班子成员），作一般性了解，委托所在单位考核。XXX年度因挂职锻炼等原因离岗半年以上的，不列入本次考核。 本次考核中，对领导班子主要考核年度发挥职能作用情况，重点是思想政治建设、领导水平、工作实绩、党风廉政建设和完成重点任务等方面的实际成效，以及创建学习型班子情况；对领导干部主要考核本年度的履行职责情况，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面现实表现。 本次考核采用述职报告、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式进行。市委办发XXX号文件下发后，各单位和考核对象都很重视，
13、认真准备了班子年度总结材料和述职报告，为提高效率，本次会议仅由单位主要领导代表班子作工作总结，领导干部个人的述职全部以书面形式进行。我们已要求各单位在本次会议前2天通过单位局域网发布或书面印发给大家。 述职后，我们将进行民主测评，推荐近期可担任市管正处级和副处级领导干部人选。推荐人选的条件是：除必须具备党政领导干部选拔任用工作条例规定的基本条件外，推荐为正处级领导干部的人选要求任副处级2年以上，推荐为副处级领导干部的人选要求任正科级领导职务3年以上。每个单位各推荐1名。根据测评结果，我们将选择部分单位进行考核谈话，具体进点谈话单位和谈话时间将另行通知。 考核结束后，市委将根据考核中了解掌握的情
14、况，按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对领导干部个体的考核结果进行评定；不安排述职和民主测评以及未列入本次考核的领导干部，本年度考核自然定为称职等次。根据浙江省党政领导班子和领导干部年度考核实施办法（试行）（浙组20096号）的规定，对考核结果优秀的，给予嘉奖；对领导干部民主测评总体评价基本称职和不称职票超过三分之一，但其中不称职票未超过三分之一的，一般应评为基本称职等次，并视情进行诫勉谈话或工作调整；对不称职票超过三分之一，或连续两年不称职票超过五分之一的，经组织考察认定为不称职等次的，按照有关规定，要予以免职或责令辞职等组织处理。篇二：领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿 领
15、导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿 领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿 同志们： 根据市委安排，从12月上旬开始，对市管领导班子和领导干部进行年度考核。这次考核工作，分两个层面进行：一是对县（区）进行县处级干部年度考核，由县（区）党委负责组织实施；二是对市直部门（单位）领导班子和领导干部采取定期考核与年度考核相结合的办法进行，由市委组成考核组负责实施。为了做好市直部门（单位）领导班子和领导干部考核工作，我们从市直有关部门抽调了48名工作人员，组成8个考核组，对市直128个部门（单位）、791名县处级干部开展具体的考核工作。今天，专门召开考核工作组全体成员会议，主要是对这次市直
16、部门（单位）领导班子和领导干部考核工作进行安排部署和业务培训，目的是统一思想认识，熟悉考核规定，明确工作要求，确保圆满完成考核工作任务。刚才，市委组织部副部长高仲林同志宣读了考核分组名单，并就考核时间、主要内容、方法步骤等作了详细说明。下面，我再强调三点意见： 一、统一思想，充分认识这次考核工作的重要意义 领导班子和领导干部考核，是干部工作的重要内容，是加强领导班子建设的基础性工作,具有引导和激励各级干部树立科学发展观和正确政绩观的重要意义。这次考核，是市上“四大班子”换届之后，对市直部门（单位）领导班子和领导干部队伍建设作出的重要决定。作为我们组织、实施这项工作的同志来说，必须把思想统一到市委的决策部署上来，以高度的政治责任感和使命感，认真细致地做好这次考核工作。 首先，要把这次考核作为深化干部人事制度改革的重要举措来对待。干部考
