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1、XX制米厂安全生产标准化文件基础管理材料No.101：目标管理签发人：xxx米业集团有限公司xx制米厂No.101：目标管理 目录关于制定安全生产方针和目标的通知3关于制定中长期发展规划的通知4关于制定2011年度安全生产目标的通知8安全目标管理保障措施9作业场所的保障措施10职业危害、卫生的保障措施11职业健康监护措施13安全生产投入保障制度142009年度安全投入费用计划152010年度安全投入费用计划162011年度安全投入费用计划172011年安全文化建设计划18关于制定安全生产方针和目标的通知 新米厂发（2011）1号各部门、班组：根据国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方
2、针，结合我场实际，为进一步加强安全管理工作，防止意外伤害、预防职业疾病、减少企业及员工的财产损失，特制订此方针和工作目标。望各部门、各班组组织员工认真学习落实，抓出成效。一、安全生产方针： 1、确立“1331”理念，做到以人为本。“1331”理念即坚信1个核心理念：只要采取措施，一切事故都是可以预防的；强化3种观念：安全健康具有压倒一切的优先权、安全健康要讲认真、安全健康要自主管理；坚持3个全员：全员承诺、全员安全上岗培训、全员危害辨识；牢记1个确认：所有作业行为都必须预先进行安全确认。2、贯彻执行国家安全生产法令、法规和政策，认真执行上级安全生产规定，全面布置、落实、完成安全生产管理工作的各
3、项任务。3、坚持安全第一、预防为主、综合治理；实现安全生产绩效的持续改进。4、以安全教育为先导，实现安全管理人性化。5、以改善生产环境为重点，实现厂容厂貌秩序化。6、以制度化、规范化、标准化为手段，实行管理程序化。二、安全生产目标：1、实现安全生产事故“五个零”：轻伤事故为零；重大及以上事故为零；重大环境污染事故为零；重大生产设备火灾事故为零；职业病发病率为零。2、完成年度教育、培训工作，全员安全教育签字率达到100%，每月召开一次安全工作会议，“三级”教育制度落实率100%，特种作业人员培训持证上岗率100%。3、完成年度规定的安全检查和考核，最大限度控制安全隐患，实现年度安全隐患为零。4、
4、落实公司安全生产规程和完善本单位各项内业管理工作。5、安全标准化评定达到三级标准。xxx米业集团有限公司xx制米厂 二一一年三月一日主题词：工作方针 目标 通知 xxx米业集团有限公司xx制米厂办公室 2010年3月1日印发 共印10 份关于制定中长期发展规划的通知 新米厂发（2011）2号各部门、班组：根据中华人民共和国安全生产法、黑龙江省安全生产条例，结合我场实际，为进一步加强安全管理工作，防止意外伤害、预防职业疾病、减少企业及员工的财产损失，特制订此规划。望各部门、各班组组织员工认真学习落实，抓出成效。一、基础和环境：XX制米厂现有1条日产100吨的大米生产线，1座日烘干量300吨的粮食
5、烘干生产线，总装机容量535 KW，年加工水稻能力4万吨。计划水稻收购量为34万吨，年产大米22.5万吨。现有员工36人，其中管理人员4人，专业管理和技术人员17人，普通员工15人。米业集团领导和我厂历任领导都极其重视安全工作，加之我厂员工优秀的素质和鲜明的安全意识，一个“上下重安全、全员讲安全”的良好氛围已经形成。近几年来，安全工作取得了非常好的成绩，总结有以下两点：1、实现安全工作“五个零”：轻伤事故为零、重伤及以上事故为零、重大环境污染事故为零、重大生产设备火灾事故为零、职业病发病率为零。2、完成年度教育、培训工作，全员安全教育签字率达到100%，每月召开一次安全工作会议，“三级”教育制
6、度落实率100%，特种作业人员培训持证上岗率100%。即便如此，存在的问题与困难并不容我们稍许懈怠：首先，我厂周边环境较为复杂，与其他三个企业共处一个大院，处于非主导地位，厂区布局散乱不集中，按地段可分为办公室、黄楼周边库房及门卫大秤、加工车间及稻壳锅炉、烘干车间四块区域，从南至北路线远达近千米。复杂的环境、散乱的布局和过长的阵线给安全管理工作带来巨大的困难，也曾造成过非常惨痛的教训。现在明鉴未远，不可掉以轻心。其次，我厂的生产活动呈多样性，需要电气、气瓶（氧气、乙炔）、机械、高空作业（上仓上塔）、车辆运输、粉尘等危险因素，如处理不当，会造成各种人身伤害和安全事故，所以要求我们必须警钟长鸣，居
7、安思危。第三，由于我厂每年都要雇佣大量临时工，他们的安全生产成为安全工作的新重点，临时工安全意识淡薄，较为自由散漫，安全素质较低，习惯性违章普遍存在。二、指导思想：以科学发展观为指导，全面贯彻落实安全生产法，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，具体是：1、以安全教育为先导，实现安全管理人性化。2、以改善生产环境为重点，实现厂容厂貌秩序化。3、以制度化、规范化、标准化为手段，实行管理程序化。4、贯彻执行国家安全生产法令、法规和政策，认真执行上级安全生产规定，全面布置、落实、完成安全生产管理工作的各项任务。5、确立“1331”理念：即坚信1个核心理念：只要采取措施，一切事故都是可以预防的；
8、强化3种观念：安全健康具有压倒一切的优先权、安全健康要讲认真、安全健康要自主管理；坚持3个全员：全员承诺、全员安全上岗培训、全员危害辨识；牢记1个确认：所有作业行为都必须预先进行确认。三、具体目标：1、安全组织保障率达到100%。一是厂安全管理小组成员必须自觉进行安全知识学习；二是安全管理小组要多进行各部门骨干安全培训和安全文件的学习；三是工会和职工要充分发挥民主监督作用，对安全工作提出合理化的建议。2、安全职责落实率达到100%。严格按照制米厂要求，结合实际情况细化各部门、各岗位的安全生产职责，实现安全职责岗位化、任务明晰化。3、安全投入保障率达到100%。制米厂按规定确保安全投入到位，为安
9、全工作提供必要的资金保障。4、教育培训合格率达到100%。一是制米厂负责人、安全管理人员要按规定进行培训，合格率达到100%；二是其他员工培训合格率达到100%，特别是新进员工、转岗员工必须按规定进行岗前安全培训；三是特种作业人员持证上岗率达到100%。以上各类人员每年按规定接受再教育和培训，培训学时和内容符合相关规定，并按规定进行复审。5、强化隐患排查，一般隐患整改率达到100%。建立并落实隐患排查和治理制度，定期开展检查，保障整改资金，落实整改责任，促使隐患排查治理常态化、机制化。二是实行重大隐患督办管理。确保一般隐患及时整改率达到100%，对重大安全隐患整改的，按期整改到位。6、安全权益
10、保障率达到100%。一是按规定签订劳动合同，在合同中明确劳动条件、劳动保护和职业危害防护等条款；二是按规定缴纳工伤等社会保险费；三是按规定配备劳动防护用品；四是按规定组织职工进行职业健康检查；五是通过教育培训，使职工熟知工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急救援。7、应急保障率达到100%。一是建立健全应急管理体系，设置或明确应急管理机构和管理人员；二是按规定编制各类应急预案，并报主管理部门审批或报相关部门备案；三是按规定开展应急演练，不断修订完善应急预案；四是建立应急抢修队伍；五是储备应急物资，保证储备物资数量充足、品种齐全、品质可靠，并规范应急物资管理。xxx米业集团有限公司xx制米
11、厂二一一年三月一日主题词：中长期发展 规划 通知 xxx米业集团有限公司xx制米厂办公室 2010年3月1日印发 共印10 份关于制定2011年度安全生产目标的通知 新米厂发（2011）3号各部门、班组：根据中华人民共和国安全生产法和黑龙江省安全生产条例及总公司安全生产管理制度要求，结合本厂实际工作情况，为杜绝安全事故，创建良好的安全生产氛围，严肃纪律强化安全管理制度，保证实现本年度总公司的安全生产战略目标，特制订本目标。望各部门、各班组组织员工认真学习落实，抓出成效。1、完成安全教育、培训工作，全员安全教育签字率达到100%，每月召开1次安全工作会议，“三级”教育制度落实率100%。2、完成
12、公司规定的安全检查和考核，最大限度控制安全隐患，实现年度安全隐患为零。3、全年无较大安全事故发生，死亡人数为零。4、落实公司安全生产规程和完善本单位各项内业管理工作。5、责任目标百分考核7585分为合格；8595分为良好；95分以上为优秀，力争保持在良好以上。6、开展安全检查，及时发现和消除存在的问题和事故隐患，严肃查处“三违”现象，考核评比车间、班组负责人和岗位（工种）的安全生产工作。实现作业现场安全、文明、标准、规范。7、组织事故的追查处理，及时准确的报告各种生产安全事故。8、确定各车间、化验室的安全工作重点；锅炉、压力容器、气瓶、危险化学品、防尘防爆和消防安全工作，要认真贯彻落实国家对上
13、述有关安全生产的法律和法规，重点实施重点管理。9、做好安全劳动保障（人身意外伤害保险）等，包括启用编制外的临时工，装卸队等，都要按照本单位员工的安全生产标准进行安全教育、签字，必须加入人身意外伤害保险，严格训练及规范安全生产技能后才能准予工作，否则，出现后果均由本单位主管领导承担责任。 10、建立、健全安全检查、事故整改、安全工作总结、防火组织机构的安全台账。接受和配合好属地安区部门的监督检查，做好安全生产月及各项临时性安全工作的布置落实。xxx米业集团有限公司xx制米厂二一一年三月一日主题词：安全工作 目标 通知 xxx米业集团有限公司xx制米厂办公室 2010年3月1日印发 共印10 份安
14、全目标管理保障措施为强化安全目标管理，控制和减少伤亡事故，落实安全生产责任制，加强安全生产管理工作，建立安全生产目标管理责任体系，强化安全监管，落实安全责任，实现全员、全过程、全方位的安全管理，促进安全生产长效机制建设，确保目标任务的完成，特拟定保障措施。1、安全生产工作目标主要考核安全生产组织的领导和部署，责任体系的建立健全、监管机构和队伍建设、安全监管、隐患治理、事故查处等。2、年度安全指标逐步（级）向下分解，使各级安全生产目标具体明确，做到责任层层落实、压力层层传递，同时制定本企业安全生产目标的实施方案、保障措施、考核和奖惩办法，并组织有效实施。3、认真贯彻落实各级安全生产责任制和安全管理各项规章制度，强化安全质量标准化工作，做好员工安全教育培训，保证必要的安全投入。4、积极推广应用先进成熟的安全生产技术装备，做好重大危险源、
