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1、江苏省消防工程施工安装质量管理要点（试 行）江苏省消防协会编制2000年8月江苏省消防工程施工安装质量管理要点编审人员 审定人：朱承华 审核人：黄禄年、赵耀兴、白文广、郭继宾、葛洪正、归小平、丁余平、何家伟 周振谷、沈光进 起草人：梁云红、冯婧钰、毕研刚、乐晓桦、朱庆丰、曹毅、袁志强前 言为了加强消防工程施工安装质量管理，规范消防工程施工安装企业质量管理行为，提高消防工程施工安装质量。江苏省消防协会消防工程专业委员会根据有关法律、法规以及有关技术标准，组织编制了江苏省消防工程施工安装质量管理要点，并经江苏省公安厅消防局以苏公消字（2000）44号文发布施行。本要点由正文、附录两部分组成，其中要
2、点正文部分阐述了消防工程施工安装企业质量管理的方针、目标、体制、程序以及工程保修等，同时对各企业应建立健全消防工程施工安装质量体系，逐步与国际质量标准接轨提出明确要求。要点附录部分主要对具体消防工程施工安装过程中的质量控制流程、质控点控制、质量记录、竣工资料以及质量回访作了较为全面、系统的规范和提示，为消防工程施工安装企业提供了具体质量行为准则，也为公安消防机构对消防工程施工安装企业质量行为实施监督提供了具体执行的基本标准。随着本要点在全省消防工程施工安装企业的贯彻实施，必将促进各企业质量管理组织日趋健全，质量控制逐步到位，具体质量行为不断统一和规范，并最终全面提高消防工程施工安装质量。目 录
3、 1、 关于印发江苏省消防工程施工安装质量管理要点的通知 （ ）2、江苏省消防工程施工安装质量管理要点 （ ） 附录一 企业质量管理组织机构典型图例 （ ） 附录二 职责制定指南 （ ） 附录三 各系统施工质量控制流程 （ ） 附录四 各系统施工安装质量记录 （ ） 附录五 消防工程档案资料清单 （ ） 附录六 消防工程质量回访记录表 （ ）江 苏 省 公 安 厅 消 防 局（ 通 知 ）苏公消字(2000)44号关于印发江苏省消防工程施工安装质量管理要点的通知各市、县消防支、大队、科(股)： 近几年来，我省消防工程施工安装质量管理逐渐规范，工程质量不断提高。但是，就全省而言，消防工程施工安装
4、质量管理水平仍然参差不齐，消防工程施工安装的质量管理文件和竣工资料不统一、规范，施工安装还存在组织混乱，质量控制不严等影响整体工程质量的问题。为了进一步加强消防工程施工安装质量管理，规范施工行为，提高工程质量，省局委托江苏省消防协会消防工程专业委员会组织编制了江苏省消防工程施工安装质量管理要点(试行)，已经通过专家论证，现印发全省各级公安消防部门和施工企业贯彻执行。 江苏省消防工程施工安装质量管理要点对消防工程施工安装过程中的组织、制度、责任，到施工各阶段的质量控制作了较为全面、系统的规定和提示，对全面提高消防工程施工企业质量管理将起到促进和推动作用。各级公安消防部门要认真学习，熟悉和掌握要点
5、的主要内容，要以贯彻执行要点为契机，严格消防工程质量监督，并把消防工程施工企业贯彻执行要点的情况作为对消防工程施工企业考核、发证、升级、年审等日常监督管理的主要依据，以达到规范企业消防工程施工行为，全面提高工程质量的目的。 附：江苏省消防工程施工安装质量管理要点 二OOO年八月八日 抄送：省公安厅，公安部消防局，各有关消防工程施工企业 江苏省消防工程施工安装质量管理要点 （试 行）第一章 总 则 1.1为加强消防工程施工安装质量管理，规范消防工程施工安装单位质量管理行为，提高消防工程施工安装质量，根据有关消防法规、技术标准，制定江苏省消防工程施工安装质量管理要点。1.2消防工程质量管理应贯彻“
6、百年大计、质量第一”方针，执行有关消防法规和技术标准。 1.3消防工程质量管理应当遵循相关质量管理标准，建立完善的质量管理体系，编制规范化的体系文件，强化质量控制、技术管理及工程保修等重点环节的管理，保证工程质量。第二章 消防工程质量管理体制2.1质量管理机构和职责消防工程施工安装企业实行企业和项目经理部二级质量管理。企业对工程质量负全责。负责制定企业质量方针、目标；对重大质量工作进行决策；组织编制、批准发布质量手册；建立健全企业质量体系。项目经理部负责质量体系文件在现场的具体实施和控制，实现质量控制目标。企业质量管理组织机构和职责制定指南详见附录一、附录二。 2.2质量检验工程实行三级质量检
7、验制度：自检验、专职检验，最终检验。施工班组在施工中，进行自检，质检员进行专职复检，项目经理部负责项目的最终检验。工程进行检验后都要如实记录并报企业质保部进行复查，对不合格的，应责令返工直至合格。最终检验合格后，出具书面申请竣工验收报告，连同有关资料提交建设单位。凭公安消防机构验收合格的法律文书方可办理移交使用手续。 2.3质量事故处理制订质量事故标准，建立质量事故处理机制。质量事故一般分为一般事故和重大事故，一般事故可由项目经理部负责处理，重大事故应由企业组织处理。2.4质量否决权企业质量管理部门、企业最高管理者代表(企业技术总负责人)、项目经理、质保工程师、专职质检员都应按各自职责，行使质
8、量否决权，不允许不合格工序流到下一工序，更不允许检验不合格工程交付验收。施工过程中如发现设备、材料、设施、设计等问题时，施工人员和质检人员应立即将有关情况向质量体系实施负责人汇报，并应会同有关部门和人员分析问题产生的原因，提出处理意见，填写整改通知单和技术核定单。项目经理应指定专人对质量问题认真整改，质检员复查合格并签字认可后方可继续施工。第三章 消防工程施工质量管理3.1施工质量控制流程施工质量控制流程主要包括下列阶段：前期准备、现场施工、隐蔽工程验收、检验与试验、系统调试、工程验收。各系统施工质量控制流程详见附录三。3.2设备、材料质量管理 建立设备材料采购供应制度，明确专人负责。对无生产
9、许可证，无检测报告，无使用说明书，无合格证无商标的设备材料严禁采购或使用。设备材料进场时应当场进行检查，并如实填写检查记录，不符合有关要求的不得进场安装。特别对建设单位提供的设备材料如不符合产品质量要求，有权拒绝接受和安装。3.3质量管理资料按统一质量记录如实填写。质量管理资料不全的消防工程，不得交付验收。消防工程施工安装质量记录详见附录四。3.4档案管理 消防工程应逐个建立工程竣工资料档案。归档资料清单详见附录五。第四章 消防工程质量保修4.1消防工程实行质量保修。工程竣工验收时必须同时提交质量保修书，质量保修书中应明确保修范围、保修期限和保修责任。4.2消防工程的保修期限一般为二年。保修期
10、自竣工验收合格之日起计算。4.3消防工程在保修期和保修范围内发生质量问题时，施工单位应当履行保修义务。4.4保修期满后，可按有关规定签订消防设施维护保养协议（合同）4.5消防工程实行质量回访制度。工程交付后，应逐个建立工程保修档案，保修期内应定期组织回访，并如实填写工程质量回访记录表。工程质量回访记录表详见附录六。附录一企业质量管理组织机构典型图例 企业最高管理者 企业最高管理者代表（技术总负责人） 企业管理 质量保证部/质保工程师工程部门/施工工程师 项目经理 项目技术负责人 项目部管理 施工员质检员施工班组以上是质量体系管理组织机构典型图例，各单位可根据实际情况调整。附录二 职 责 制 订
11、 指 南 1、企业最高管理者职责： (1)发布质量方针，建立、健全、实施和保持质量体系，建立组织机构，确保适当资源。 (2)发布本单位的质量手册。(3)负责执行国家有关消防工程的法规及技术标准。(4)对施工的消防工程进行全面管理，并承担全部技术、质量责任。组织对本单位质量体系的评审。2、企业最高管理者代表（企业技术总负责人）职责：(1)在企业最高管理者授权下，领导质量体系有效运行，负责编制、修订本单位质量手册。(2)贯彻执行国家有关消防工程法规及技术标准。对施工工程进行全面技术、质量管理，并承担相应责任.(3)组织制定、审核、完善企业各项技术、质量管理制度以及各种程序控制文件。(4)审定消防工
12、程项目的施工组织设计（方案）、竣工验收资料。(5)对质量有最后否决权。负责重大质量检查、质量分析和质量问题处理。(6)负责组织质量体系文件的学习和培训教育。主持重要消防工程项目的设计图纸会审。3、质保部（质保工程师）职责：(1)贯彻国家有关消防工程法规及技术标准。(2)参与制定企业各项施工技术、质量管理制度。(3)参与消防工程项目的施工组织设计（方案）、竣工验收资料的审定。(4)参加公安消防机构的质量检查。(5)对工程施工质量实施监督。(6)参与重要消防工程项目的设计图纸会审。4、项目经理职责： (1)项目经理领导编制工程施工组织设计（方案），对工程项目的施工全过程和最终质量负全责。 (2)根据质量控制目标组织人力、物力确保项目的实施和质量达标。 (3)负责工程项目的竣工交验工作。5、项目技术负责人职责： (1)在项目经理领导下，对工
