某电气有限公司员工手册

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1、公司保密文件 供内部使用 版权所有 翻印必究 北京普驰电气有限公司北京普驰电气有限公司 员工手册员工手册 编制：编制： 审核：审核： 审批审批: : 二二 OOOO 八年二月八年二月 目目 录录 第一篇第一篇 员工守则员工守则 1 1 第一章第一章 行为准则行为准则 2 2 第二章第二章 员工仪表举止与工作场所的规定员工仪表举止与工作场所的规定 2 2 第三章第三章 员工职业道德规范员工职业道德规范 2 2 第四章第四章 岗位职责岗位职责 3 3 第一节第一节 领导以及中层管理干部岗位领导以及中层管理干部岗位 3 3 第二节第二节 普通管理岗位普通管理岗位 8 8 第二篇第二篇 安全管理制度安

2、全管理制度 1515 第一章第一章 安全生产安全生产 1313 第一节第一节 安全生产管理制度安全生产管理制度 1313 第二节第二节 设备安全操作规程设备安全操作规程 1414 第二章第二章 治安保卫制度治安保卫制度 2121 第一节第一节 治安保卫管理制度治安保卫管理制度 2121 第二节第二节 门卫管理制度门卫管理制度 2121 第三章第三章 消防安全管理制度消防安全管理制度 2222 第三篇第三篇 行政管理制度行政管理制度 2323 第一章第一章 日常行政管理制度日常行政管理制度 2323 第一节第一节 文件收发管理制度文件收发管理制度 2323 第二节第二节 复印、打印管理制度复印、

3、打印管理制度 2323 第三节第三节 计算机管理制度计算机管理制度 2323 第四节第四节 办公用品管理规定办公用品管理规定 2424 第五节第五节 信息管理制度信息管理制度 2424 第六节第六节 电话使用管理制度电话使用管理制度 2525 第七节第七节 网络办公系统使用管理制度（试行草案）网络办公系统使用管理制度（试行草案） 2525 第二章第二章 设备管理制度设备管理制度 2727 第三章第三章 会场纪律管理制度会场纪律管理制度 2828 第四章第四章 宿舍管理规定宿舍管理规定 2828 第五章第五章 食堂管理制度食堂管理制度 2929 第六章第六章 车辆使用管理规定车辆使用管理规定 3

4、030 第四篇第四篇 人力资源管理制度人力资源管理制度 3131 第一章第一章 人员录用管理办法人员录用管理办法 3232 第二章第二章 培训管理制度培训管理制度 3939 第三章第三章 待遇待遇 4141 第四章第四章 岗位竞聘制度岗位竞聘制度 4141 第五章第五章 绩效考核管理办法绩效考核管理办法 4242 第六章第六章 员工辞职与辞退管理办法员工辞职与辞退管理办法 4343 第七章第七章 考勤管理制度考勤管理制度 4646 第八章第八章 福利制度福利制度 4848 第九章第九章 奖励与惩罚管理制度奖励与惩罚管理制度 4949 第十章第十章 保密管理制度保密管理制度 5050 第十一章第

5、十一章 附件附件 5050 第十二章第十二章 说明说明 5050 第一篇第一篇 员工守则员工守则 第一章第一章 行为准则行为准则 1、拥护中国共产党的领导，遵守国家法律法规。 2、遵守企业规章制度，服从管理。 3、安全生产，拒绝野蛮指挥，杜绝违章操作。 4、认同企业长期发展规划，与企业同呼吸、共命运。 5、爱岗敬业，保持积极主动的工作态度、饱满的工作热情和良好的精神状态，认真履行岗位职责。 6、勤学好问，虚心请教，不断提高业务技能。 7、节约能源，爱护公共财物，正确操作、定期维护保养设备、工具。 8、自觉维护企业形象、利益，杜绝有损企业形象与企业利益的现象发生。 9、有优良的职业道德，有奉献精

6、神、团队精神、协作意识，正确处理个人利益与公司利益、社会利益的关系。 10、勤于思考，求新求变，积极提出建设性意见和合理化建议。 11、待人友善，实事求是，与同事坦诚相待，融洽相处，创造、维护和谐的工作氛围。 12、积极进取，不断提高自身修养，追求诚实、正直、可靠的良好品格。 13、对工作目标及结果负责，积极努力去实现既定目标。 14、勇于承担工作责任，把解决问题作为首要任务。 15、本行为准则纳入月绩效考核。 16、以上条款除第一条外，其他扣罚人民币 50 元；同一条款累计违反 2 次者，公司有权予以辞退。 第二章第二章 员工仪表举止与员工仪表举止与工作场所的规定工作场所的规定 1、员工要注

7、意仪容仪表，着装应整齐、清洁、衣冠端正、庄重大方。 2、办公室员工工作时间统一着公司工装上衣；车间员工工作时间统一着工装。 3、部门负责人以上员工，办公室应备有正装，以便外出活动或重要业务洽谈时穿着。 4、女员工上班时间化淡妆，饰物佩戴应得当；男员工发不过耳，不留胡子。 5、提倡讲普通话，语言表达得体。 6、要耐心听取别人的讲话，不要轻易打断，不要讥笑、讽刺对方。 7、在办公室坐姿要端正，不要翘起腿或将腿搭在桌子上，更不要坐在桌子上。 8、同事之间见面要主动打招呼。 9、工作时应使用文明服务用语，如您好、您早、请问您找谁等。 10、禁止在工作时间吃零食、嘻笑、打闹。 11、接电话时，要使用“您

8、好”，“请稍候”，“麻烦您”，“抱歉”，“对不起”，“没关系”，“谢谢”， “再见”等文明用语。在通话中要语气温和，声音适中，切勿争吵。 12、工作场所整齐干净，办公用品、工具、用具摆放整齐有序，重要文件锁入柜内。 13、工作时间不在办公室接待与工作无关的客人。 14、本规定纳入月绩效考核。 15、以上条款每违反一条，扣罚人民币 10 元；同一条款累计违反 2 次者，公司有权予以辞退。 第三章第三章 员工职业道德规范员工职业道德规范 1、禁止直接或间接收受内部或外部可能影响正常工作的礼物馈赠和宴请。 2、在经营管理活动中，不准接受业务关联单位或者个人赠送的礼金、信用卡、各种有价证券或其他支付凭

9、证。 3、禁止上级以生日等名目，要求下级出钱、物品祝贺。 4、公司对外的交际应酬活动，应本着礼貌大方、简朴务实的原则，不得铺张浪费，严禁涉及不道德的行为。 5、公司内部的交际应酬活动，应提倡热情简朴，不准用公款进行超标准的宴请及不健康的娱乐活动。 6、员工在与业务关联单位进行业务联系过程中，对超出正常业务联系所需要的交际活动，应谢绝参加。包括： 6.1 过于频繁或豪华的宴请及不健康的娱乐活动； 6.2 具有赌博性质的活动； 6.3 对方的目的明显是为了从我方取得不正当利益的活动。 7、禁止挪用公款谋取私人利益。 8、禁止利用自己主管、管理、经手公共财物的权力及其便利条件，用公款报销或支付应由个

10、人负担的费用。禁 止将公款购买的物品纳为私用。 9、禁止在采购、报销费用等过程中，在发票上弄虚作假，欺上瞒下。 10、接受有业务关系的、可能影响正常工作的现金、礼物等馈赠的，一律主动到行政科登记，行政科对收受物 品及人员登记情况严格保密，报总经理审批后，实行统一发放、管理 11、员工未经公司书面批准，不得在公司外兼职任何获取薪金的工作。尤其严格禁止以下兼职行为： 11.1 兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手； 11.2 兼职工作对公司构成商业威胁的； 11.3 利用上班时间或利用公司资源从事与公司无关的营利性的工作。 12、禁止以下个人投资： 12.1 投资于公司竞争对手； 12.2 以职

11、务之便向投资对象提供利益； 12.3 以直系亲属名义从事上述二项投资活动。 13、禁止利用工作时间从事社会炒股、炒汇等金融投资、投机活动。 14、员工有义务保守公司的商业秘密与技术秘密，遵守公司保密制度。 15、员工未经公司授权或批准，不准对外提供或口头泄露任何涉及公司商业秘密、技术秘密和未公开的经营机 密。 16、严禁同与公司有竞争关系的厂家的员工及相关人员，有任何从事损害公司利益的联系和接触（包括通信、 电话、传真、电子邮件等联系方式和吃饭、介绍他人认识等接触行为）。 17、在任何场合、任何情况下，对内、对外都不泄露、不打听、不议论他人及公司的薪酬福利待遇的具体数额。 员工间不相互攀比。

12、18、员工对违反公司规定的行为有义务向各部门主管或行政科、总经办投诉或举报，接受投诉或举报的部门和 员工应当严格为投诉人或举报人保密。 19、因违反以上职业道德规范给公司造成经济损失者，公司将依有关规定追索经济赔偿。情节严重，触犯国家 法律法规的，将提请司法机关追究法律责任。 20、本规范纳入月绩效考核。 21、以上条款每违反一条，视情节轻重，扣罚人民币 1005000 元，并赔偿所造成的损失；情节严重者，公 司有权予以辞退。 第四章第四章 岗位职责岗位职责 第一节第一节 领导以及中层管理干部岗位领导以及中层管理干部岗位 一、总经理一、总经理 （一）直属上级：董事长。 （二）岗位概要：建立健全

13、公司管理体系与组织结构，制定并实施公司中长期发展规划及年度生产经营计划， 主持公司日常经营管理工作。 （三）岗位职责： 1、负责执行董事会决议； 2、负责公司全面管理工作； 3、根据公司的发展目标，制定公司战略，制定公司的业务规范、经营方针和经营形式，并组织实施； 4、对产品质量负全面责任； 5、确保满足产品要求的资源配备； 6、主持公司的基本团队建设，规范内部管理； 7、建立公司内部管理机构，并明确其职责范围； 8、审批公司规章制度、奖罚条例、绩效考核办法及以公司名义签发的各类文件，审批公司工资奖金分配方案； 9、主持经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作，主持召开公司例会、专题会等会议

14、； 10、制定公司更新改造发展规划方案，编制预算外开支计划； 11、处理公司重大突发事件； 12、制订公司年生产经营计划，并监督组织实施； 13、培育公司核心竞争力，推进公司企业文化建设。 二、总工二、总工 （一）直属上级：总经理。 （二）岗位概要：依据本公司质量管理体系要求，对产品生产全过程进行技术指导、监督，对公司技术、质量 负全责。 （三）岗位职责： 1、全面负责公司质量工作； 2、对技术质量问题做出技术结论，并对结论负责； 3、负责公司技术管理、质量管理； 4、审批技术标准、技术文件、对质量问题负责； 5、负责对技术培训计划的审批； 6、负责技术文件、产品技术总图、资料和检验文件的审批

15、； 7、负责图纸的最终定稿审批； 8、负责生产中重大质量事故及突发事件的原因分析，并及时上报总经理； 9、负责公司新产品研发，并组织实施； 10、负责监督各部门受控文件的保存及发放工作情况； 11、按时完成公司领导临时下达的各项任务指标。 三、总经理助理三、总经理助理 （一）直属上级：总经理。 （二）岗位概要：协助总经理开展日常工作，贯彻、检查公司各项政策和规章制度的执行。 （三）岗位职责： 1、协助总经理处理公司日常事务； 2、协助总经理监督、检查各项政策、重要决定及各项规章制度的执行情况； 3、协调、平衡各部门关系，发生矛盾时，及时疏导，调查分析，明确责任，及时处理，必要时报告总经理处理；

16、 4、督促各部门按时按质完成工作； 5、组织、安排公司例会及协调会，并负责检查会议决定事项的执行情况； 6、制定企业各项管理制度； 7、按照总经理的指示，组织起草综合性的业务报告，起草、修改公司工作计划、报告、总结等文件，并审查签 发前的文稿； 8、协助进行公司月绩效考核工作； 9、领导有关人员做好文件传阅、归档、收发、人员接待等日常工作； 10、制定完善总经办管理制度及内部考核实施方案，并组织实施； 11、协助人力资源部门做好员工管理、绩效考核工作； 12、完成总经理临时交办的各项工作。 四、财务资金部经理四、财务资金部经理 （一）直属上级：总经理。 （二）岗位概要: 负责对公司会计核算管理、财务核算管理，公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、 协调和指导 。 （三）岗位职责： 1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向领导汇报； 2、严格遵守国家财务工作规范和公司规章制度，认真履行其工作职责； 3、组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行 情况，结合经营实际，及时调整和控制公