第九章节物流运输决策幻灯片

《第九章节物流运输决策幻灯片》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第九章节物流运输决策幻灯片（88页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、第九章 物流运输决策,内容提要,物流运输成本控制 物流运输合理化 物流运输决策,第一节,物流运输成本控制,通过该任务的学习，掌握物流运输成本的构成及影响因素，了解降低物流运输成本的途径。,运输生产中耗费的物化劳动和活劳动的货币体现，即运输过程中耗费的原材料、燃料、动力、固定资产等生产资料的价值，支付劳动者的报酬及管理费用的货币体现。,一、运输成本概念,（一）变动成本 变动成本：随运输里程和运输量变动而变动的成本，按每公 里或每单位重量衡量 包括：劳动成本、燃料费、维修保养费,二、运输成本组成分类,（二）固定成本 固定成本：在一定的生产规模内不随所提供的运输里程和运输量 的变动而变动的成本，是不

2、论运输企业是否进行运输 生产，都需要支出的部分费用。 包括：端点站、运输设施、运输工具和信息系统的建设及购置成本 运输业属于资本密集型产业，固定成本一般远高于可变资本。,（三）联合成本和共同成本 联合成本：物品A与物品B共同生产，其生产成本小于单独生产所用成本，则物品A与B有联合成本。如零担货物，LCL有联合运输成本 联合成本对运输收费有较大影响。 共同成本：生产A产品的同时以不固定比例生产出B产品，则它们存在共同成本。,（四）私人成本和社会成本 私人成本（内部成本或企业成本）：个别运输企业所负担的成本。 外部成本：该企业以外的社会和公众所负担的成本。 社会成本：包括该企业在内的全社会和公众共

3、同承的成本。 社会成本=私人成本+外部成本,公路运输成本分析,一、构成 工资 职工福利费 燃料 轮胎 修理 折旧 养路费（已取消） 运输管理费（已取消） 税金 行车事故费 其它,知识拓展：不同运输方式运输成本分析,二、公路运输成本特点 发到费用和中转费用低； 固定资产占用少，可变成本高； 地区差异大； 三、影响公路运输成本的因素 运距 装载率 载重力 四、公路整车和零担运输成本的区别 整车货运进入资本较低，零担运输需要货场和中转场，需要管理、通信、等多方面的协调，零担运输依靠的是运输网络的规模与合理布局。,铁路运输成本分析,一、构成 营运成本 管理费用 财务费用 二、特点 营运成本中人工比重较

4、大 营运成本难以准确计算 解决方法是通过运输量的变化分析铁路的完全运输成本。,航空运输成本分析,一、构成 直接营运成本 运输企业营运生产过程中实际发生的与营运生产直接有关的各项支出。 间接运营成本 航空公司在执行航空运输业务过程中发生的、不能直接计入机型成本、需按照一定标准进行分配的费用。 二、航空运输成本的影响因素 飞机容量 运距 装载系数 机场拥挤程度,水路运输成本分析,一、构成 1、海洋运输成本构成 航次运行费用（船舶在运输生产过程中发生的直接费用） 船舶固定费用 集装箱固定费用 船舶租费 营运间接费用 2、内河运输成本构成 船舶直接费用 船舶维护费用 集装箱固定费用 营运间接费用,三、

5、影响运输成本的因素,1.运输的产品特征,2.运输特征,3.市场因素,运输在物流中的总成本占物流总成本的35-50左右，占商品价格的4-10。运输对物流总成本的节约具有举足轻重的作用。物流成本的降低关系到整个物流环节运营的优劣。物流企业的运输成本控制的相关问题，能够解决物流企业的运输成本居高不下的问题，提高物流企业的核心竞争力，同时也能提高整个物流产业的综合实力。,降低运输成本的重要性,四、降低运输成本的途径,（一）从企业方面降低运输成本 1构建合理的运输系统 2从企业生产经营全过程的视角控制运输成本 3减少运输事故损失,（二）从社会方面降低运输成本 1鼓励发展新的运输技术 2通过物流标准化进行

6、运输管理 3建设现代化运输信息系统,前提: 沃尔玛公司是世界上最大的商业零售企业，在物流运营过程中，尽可能地降低成本是其经营的哲学。 沃尔玛有时采用空运，有时采用船运，还有一些货物采用卡车公路运输。在中国，沃尔玛百分之百地采用公路运输，所以如何降低卡车运输成本，是沃尔玛物流管理面临的一个重要问题。,措施一: 1.沃尔玛使用一种尽可能大的卡车，大约有16米加长的货柜，比集装箱运输卡车更长或更高。沃尔玛把卡车装得非常满，产品从车厢的底部一直装到最高。 2.沃尔玛的连锁商场的物流部门，24小时进行工作，为卡车及时卸货，并保证在1518个小时内完成整个运输过程，这是沃尔玛在速度上取得优势的重要措施。

7、3.沃尔玛的车辆都是自有的，车队大约有5000名非司机员工，还有3700多名司机，车队每周每一次运输可以达70008000公里。,分析: 沃尔玛采用大尺寸、大容量的装载运输工具，24小时全天候卸货，目的是提高卡车的时间利用率、提高运输效率、缩短运输时间，降低运输成本，使运输时间最短，运送成本最经济。从而使沃尔玛的运输成本比供货厂商自己运输产品要低，所以厂商也使用沃尔玛的卡车来运输货物，从而做到了把产品从工厂直接运送到商场，大大节省了产品流通过程中的仓储成本和转运成本。,措施二: 沃尔玛定期在公路上对运输车队进行调查，卡车上面都带有公司的号码，如果看到司机违章驾驶，调查人员就可以根据车上的号码报

8、告，以便于进行惩处,由此使卡车司机们都非常遵守交通规则。 由于狠抓了安全驾驶，运输车队已经创造了300万公里无事故的纪录。 分析: 对于运输车队来说，保证安全是节约成本最重要的环节。,措施三： 沃尔玛的卡车把产品运到商场后，商场可以把它整个地卸下来，而不用对每个产品逐个检查。 分析： 加快了沃尔玛物流的循环过程，从而降低了成本。,措施四: 沃尔玛采用全球定位系统对车辆进行定位，因此在任何时候，调度中心都可以知道这些车辆在什么地方，离商店有多远，还需要多长时间才能运到商店，这种估算可以精确到小时。 分析： 企业运用GPS、GIS等先进技术，对运输活动及过程进行跟踪、监控和调度，实现对车辆和线路的

9、最优化、节点配送的优化等，进一步提高运输成本，提高安全性，降低运输成本。,第二节,物流运输合理化,通过该任务的学习，理解物流运输合理化的概念、运输合理化的影响因素、不合理运输的表现形式和原因，掌握实现运输合理化的有效措施。,讲授内容,一、合理化运输的概念 二、影响合理化运输的因素 三、不合理运输的主要表现形式 四、实现合理化运输的措施,一、合理化运输的概念,运输合理化是指在保证货物运量、运距、流向和中转环节合理的前提下，在整个运输过程中确保运输质量，能以适宜的运输工具、最少的运输环节、最佳的运输线路、最低的运输成本将货物从起运地运送至目的地。详见P218-219,不合理运输的表现及其原因,不合

10、理运输是违反客观经济效果，违反物流合理流向和各种动力合理分工，不充分利用运输工具的运载能力。,（一）什么是不合理运输,（二）不合理运输的表现形式,1.与运输方向有关的不合理运输:,（1）对流运输：又叫“相向运输” 1）明显的对流运输：同一运输线路上的对流。,合理运输路线,不合理运输路线,2）隐蔽的对流运输：不同运输方式在平行线路或不同时间进行相反方向的运输。,例：有一条公路A-D，全长400km，其中B、D为煤炭供应点，以表示，A、C为煤炭的销售点，以表示，各站点煤炭供求数量及站间距离如下图所示。试问如何组织运输最为合理？,（2）倒流运输 是指货物从销地或中转地向产地或起运地回运（流）的一种运

11、输现象。,产地,销地,第三地（其他产地）,合理运输路线,不合理运输路线,产地,销地,2.与运输距离有关的不合理运输：,（1）迂回运输,B,合理运输路线,不合理运输路线,（2）过远运输：调运物资舍近求远。,合理运输路线,不合理运输路线,3.与货物运量有关的不合理运输：,（1）返程或启程空驶 （2）重复运输,本来可以直接将货物运到目的地，却在未达指定目的地之前，将货物卸下再重复装上送达目的地； 同品种货物在同一地点边进边出。,（3）无效运输：被运货物杂质过多，浪费运力。,例如：我国每年有一大批圆木进行远距离的调运，但圆木的使用率一般不足100%，而是70%左右，致使有30%的边角废料的运输基本上是

12、无效。,4.与运力有关的不合理运输：,（1）运力选择不当造成的不合理运输,（2）托运方式选择不当的不合理运输,托运方式选择不当，从而造成动力浪费以及费用支出加大的一种不合理运输。 例如：应该选择整车却采用零担托运；应该选择直达却采用中转运输；应该选择中转却采用直达运输。,二、合理化运输的影响因素,1、运输距离 2、运输环节 3、运输工具 4、运输费用 5、运输时间,影响物流运输合理化的因素主要有以下几个方面：,1.运输距离 运输距离的长短是影响运输合理化的一个基本的因素。运输时间、运输费用、货物损失、车辆或船舶周转等经济指标都与运输距离有着直接或间接的联系。 2.运输环节 每增加一次运输，不但

13、会增加各种运飞，还会使得围绕运输的各个附属物流活动，如装卸、搬运、包装等大幅度增加，各项经济指标也会相应下降。 3.运输工具 根据实际需要合理选择运输工具，按运输工具特点进行装卸，就可以最大限度地发挥运输工具的作用。,4.运输时间 运输时间短，有利于充分发挥运力的作用；有利于货主资金的周转；有利于运输线路通过能力的提高。 5.运输费用 运输费用在整个物流费用中占很大的比重，使衡量运输经济效益的一项重要指标，运费的高低在很大程度上影响了物流系统的竞争能力，运费的高低无论对货主企业或运输商来说，都是运输合理化的主要目的之一。运费的判断是对各种运输合理化实施是否有效的最终判据之一。,铁路运输“满载超

14、轴”法 水路运输“拖排拖带”和“顶推法”法 汽车挂车法,四、实现合理化运输的有效措施,1分区产销平衡合理运输 2发展社会化的运输体系 3尽量发展直达运输 4发展特殊运输技术和运输工具 5提高运输工具实载率 6减少动力投入，增加运输能力 7采用“四就直拨”运输 8通过流通加工，使运输合理化,第三节,物流运输决策,通过该任务的学习，掌握物流运输线路类型及其特点，会使用物流运输线路常见类型的优化方法（权重分析法、标号法、图上作业法）。,Part 1,一,运输方式的确定,选择运输方式的思路,根据运输环境和运输服务的目标要求，可采取定性或结合定量分析方法，进行决策。,各种运输方式的经济特征,1.选择物流

15、运输方式的定性分析,根据各种运输方式的运营特点及主要功能、货物特性即货主的要求等因素对运输方式进行直观选择的方法。,（1）单一运输方式的选择,根据五种运输方式的优势、特点和适用范围，结合运输需求，选择一种恰当的运输方式。,2.选择物流运输方式的定量分析权重分析法,ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.,主要思想,运输对象、运输距离和货主对运输时限要求不一样，对运输基本要求（如经济性、迅速性、安全性和便利性）的程度也不同，需要综合考虑这个四个要求。,权重分析法的步骤,确定影响运输方式选择的因素：经济性F1、迅速性F2、安全性F3、便利性F4； 明确影响方式选择的因素的重要程度（确定权重系数），分别为b1、b2、b3、b4。 计算各种候选方式的综合重要度，综合重要度最大的即为最优方式。,确定运输方式选择影响因素数值的方法,具体方法：先分别计算出经济性、迅速性、安全性、便利性在各种运输方式中的平均值，再以某种运输方式的数值与平均值比较，得出其相对值。,例题,某公司需要将一批货物从A地运送至B地，该货物对除管道 运输外每种运输方式都适宜，对运输时间没有特殊要求。四种运输方式经济性、迅速性、安全性和便利性的相关数据如下表所示。