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1、年度岗位绩效考核表 部门：财务部 岗位：固定资产往来核算 姓名： 年 月 日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效1. 按照会计制度所规定的固定资产标准，正确划分固定资产与非固定资产，正确编制固定资产目录，和按固定资产进行分类。2. 会同设备管理部门根据本厂实际生产经营情况的需要，认真核定固定资产需用量，并随生产经营情况变化进行调整。3. 了解各种固定资产的使用情况和固定资产的新旧程度和完好状况，便于进行维修和更新改造；4. 负责对固定资产的明细核算，对购建、内部转移、租赁、封存、调出与报废的固定资产进行明细核算，对其进行和实物监督管理，按会计制度规定对固定资产进行正确计价，正确登记固
2、定资产明细帐，到帐帐、帐卡、帐物相符。5. 严格按照会计制度关于计算提取固定资产折旧的规定，制定正确的折旧方法，按月提取固定资产折旧，不得多提、少提、漏提。6. 进行在建工程项目核算，并及时督促有关部门清理转固。7. 及时申报投资方向调节税，负责代扣代缴区外建筑单位营业税。8. 会同设备管理部，设备使用部门定期对固定资产进行检查，年底对固定资产进行全清查盘点，发现帐实不符、毁损等情况，要查明原因，分清责任，上报领导处理。A-10B-8C-6D-4E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。周边绩效工作责任心1 尊重并维护组织的利益和形象；2 乐意接纳额外的任务和
3、必要的加班；3 积极主动承担相应的工作任务和责任；4 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席A-10B-8C-6D-4E-2工作态度1 主动服从上级的工作指示或任务安排；2 在无监督情况下保持工作质量的稳定；3 从大局出发，以组织利益为重A-10B-8C-6D-4E-2团队合作1 愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长；2 支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；3 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；4 为后续工作或人员提供最大程度的便利A-10B-8C-6D-4E-2周边合作1 认真倾听、理解并发现相关部门的需求；2 根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；3合作态度愉悦、友善A
4、-10B-8C-6D-4E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为周边绩效的实得考核结果。能力绩效知识1 具备充分的读写和计算方面的基础知识；2 有一定的理论和专业知识；3 具有适应岗位工作要求的业务知识； A-10B-8C-6D-4E-2执行力1不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务。2能够随机应变。3扎扎实实地做好必要的基础工作。4充分发挥自己和他人的作用。A-10B-8C-6D-4E-2理解力1能充分理解并把握要点。2善于接受新事物。3心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。4对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。A-10B-8C-6D-4E-2技能1掌握工作的要领和要诀。2技术操作娴熟。3能及时发现并纠正错误。A-10B-8C-6D-4E-2判断力1明辨是非得失，把握事物的本质与关键。2善于把握时机作出决断。3具有客观公正的见解。4明确表示自己的主张和态度。5不固执己见。A-10B-8C-6D-4E-2E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为能力绩效的实得考核结果。得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。考核者签字： 年 月 日
