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1、应 急 预 案 演 练 总 结安全记录02预案名称紧急疏散、灭火救援演练演练地点组织部门公司安全领导小组总指挥丘福勇演练时间参加人员公司所有人员演练类别实际演练部分：报警、警戒、疏散、急救预演、灭火器材使用，初期火灾扑救存在问题1. 部分协调组织分工欠合理，即各车间断电人员应为各车间相关负责人；2写字楼个别人员铃声未响就已做好疏散准备；3.逃生过程中个别人员存在嬉笑等态度不够严肃的现象；4.逃生过程中个别人员未按要求用右手捂住鼻子等防护措施。5.演练前各部门均已协调好疏散路线，实效性欠佳；6.清点人数时间超时。改进措施1.演练前20分钟应再次召集相关人员集会，进一步明确各相关人员职责；2.加强
2、员工关于紧急疏散意义宣传；3.统一响铃时间，以更好检测各部门演练效果；4.加强员工逃生与自救知识培训，提高员工自我保护能力；5.增加演练次数，使所有人员均能熟练掌握紧急疏散、灭火救援技能。预案评审适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调
3、组织情况整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进疏散组分工：安全、快速 基本能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练支援部门和协作有效性报告上级： 报告及时联系不上安全部门： 按要求协作行动迟缓救援、后勤部门： 按要求协作行动迟缓警戒、撤离配合： 按要求配合不配合总结此次演练总体来说是成功的，通过此次演练，大部分员工基本掌握了紧急疏散、指挥协调、消防器材使用、灭火救援等逃生与自救知识，提高了突发消防事故的处理能力。但也存在一些不足，还要继续加大消防安全宣教力度，从而提高演练的真实性与实效性，达到预防和控制火灾及及时有效处理突发事故能力。记录人： 时间：
