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1、20XX年度工作总结模板-通 知公司各部门:为了加强计划管理提高执行力及工作效率1、相关时间节点:(1)部门年度工作总结提交时间:20xx年x月日(星期)上午5:00以前,各部门负责人提交按总结模板要求编写的电子版WORD文件,以邮件形式分别报送分管领导和总裁办;(2)系统年度工作总结提交时间:20xx年x月x日(星期五)上午10:00以前,各分管系统领导提交按总结模板要求编写的PPT文件,以邮件形式报送总裁办;(3)各分管系统领导反馈审核结果时间:20xx年x月x日(星期二)前将部门总结审核结果反馈总裁办,确保文件数据、内容的真实性;(4)总裁办反馈部门审核结果时间:20xx年x月x日(星期
2、四)前总裁办汇总文件形式审核结果及分管领导的数据审核结果,提交部门修改; (6)公司年度总结计划编制时间:20xx年x月x日前总裁办完成公司年度总结计划初稿编制,提交总裁修改。2、注意事项:1、请各位负责人按规定时间提交文件,逾期迟交者,将给予50元/日的处罚;2、对不符合要求的文件,其各位负责人应根据整改要求在规定时间内进行整改,逾期提交整改文件按迟交处理。部20xx年度工作总结(模板)总结人:一、年度工作总结(一)年度工作计划完成情况年度完成工作可分几个方面来阐述,尽量以数据形式说话,务必列出详细、准确的数据。参考公司及部门年度工作计划、部门月度工作安排的事项,做到重大工作无遗漏。(二)工作中的不足及改进措施1、个人不足及改进措施;2、部门不足及改进措施(由部门负责人写);(三)明年的工作计划1、工作计划;2、部门管理构想(由部门负责写);部门工作总结写作要求:1、页面及行距:标准A4页面,1.5倍行距;2、字体及字号:主标题:小二号黑体;主段落标题:小四号黑体;正文:小四号仿宋体;3、需设定页码;4、内容要求:请按模版要求填报工作总结内容。