江苏八通施工合同拟稿-最新1

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1、兰州南山路(城关区段)第四标段(项目经理部)与江苏八通交通工程有限公司施工合同甲方(项目经理部):兰州南山路(城关区段 )第四标段项目经理部 乙方(施工队): 江苏八通交通工程有限公司 为了明确项目经理部与工程队之间的责任、权利和义务,高质量、高速度、高效益地完成工程施工任务,根据公司及项目经理部有关规定, 兰州南山路第四标段项目经理部与江苏八通交通工程有限公司签订以下施工合同。第一条 工程概况及合同价款1、工程地点:甘肃省兰州市2、承包范围:(1)兰州南山路第四标段项目之道路工程和土方工程所有施工内容;(2)兰州南山路第四标段项目之和政路立交桥工程所有土建、安装、装饰等工程;3、工作内容:承

2、包范围内的根据设计施工图纸和变更设计所确定的工程项目和工序进行施工直至完成、缺陷修复以及进行相关辅助工作的全部内容,以及本工程施工图明示或暗示的全部工作。 4、承包方式:本合同所约定工程费用采用总价承包的施工总承包方式,即包工包料的方式。5、合同价款:5.1 本合同为总价承包合同,合同总价为:*元。(合同清单附后)5.2 本合同价款经双方签字确认后,合同实施期间无论发生工、料、机价格波动或任何政策变化,合同单价均不调整。5.3本价款是指乙方为完成细目工作从施工准备至缺陷责任期满,所需人工费、材料费、施工机械使用费、施工措施费、上下场调遣费用、安全生产防护费用、临时工程(建设、拆除与恢复)、临时

3、设施、特殊技术措施费、测量放线、资料的编制费用、填料费、检验试验费、间接费、管理费、利润、税金、保险、应摊的其他费用以及与业主签订合同中一切明示或隐含的责任和义务、工作内容及风险等。5.4合同外工程:若乙方完成本合同清单以外的工作内容均另行计价,合同外价款计算方式:乙方实际完成数量乘以甲方核定单价。备注:甲方核定单价:指按照中铁二十局集团公司内部企业成本定额结合市场行情确定的单价。第二条 乙方对本工程应达到的管理目标1、安全目标:乙方承担一切安全责任及费用。无因工亡人事故,无各类人员、交通、设备、消防、火工等重大责任事故,年因工死亡率为零,重伤率控制在0.3以下。2、质量目标:1.1工程质量符

4、合国家和建设单位有关标准、规定及设计文件要求。单项工程合格率100%;杜绝重大质量事故,减少一般质量事故,努力克服质量通病,争创名牌工程和精品工程。1.2杜绝一次性直接经济损失1万元以上的质量事故。1.3确保公司管理体系在本项目的有效运行。1.4无业主发文通报、文电告急、亮黄牌警告事件。3、工期目标:3.1以建设单位和甲方的总体工期安排和过程控制要求为准。 开工日期:2009年11月22日 完工日期:2011年 5月13 日总工期540天,竣工时间和阶段性工期以甲方实施性施工组织设计为准。如果建设单位要求提前工期,甲方负责及时通知乙方,乙方必须无条件服从,确保总体工期目标。3.2建立健全工期管

5、理制度和工期保证体系,制定并落实工期技术保证措施,特别制定冬雨季施工技术保证措施,尽最大努力减少由于冬雨季给施工带来的影响,确保本工程在合同工期内完成所有施工内容。3.3本合同规定的工期,除因建设单位计划的重大调整,设计有重大变更,并经甲方批准项目总工期可以顺延调整外,无论何种原因引起的对局部工期的影响,乙方均应在确保总工期和工程衔接的前提下,进行无条件调剂安排,不得拖延。 3.3 经甲方批准下达的施工进度计划,是本合同的组成部分。4、环水保目标:施工现场扬尘控制在兰州地方政府规定范围以内;施工现场场界噪声达标排放;施工现场自然环境保护满足国家和兰州当地政府有关环保法律、法规的要求。5、职业健

6、康安全目标:严防重大安全责任亡人事故;严防重大责任火灾和爆炸事故,严防重大责任和财产损失事故。人员因工责任死亡率、重伤率、轻伤率分别控制在0.15、0.5、0.5以下;定期对从事有害作业人员进行健康检查,把职业病控制在最低限度。6、现场管理目标:认真学习并贯彻兰州市关于文明工地建设标准化规定,以工程质量管理为中心,全过程抓好安全管理,科学应用新技术、新工艺,不断提升施工管理水平,确保将工程施工现场建成市级文明工地,并争创省级文明工地。第三条 物资设备供应1、由甲方提供的甲供材料及甲控材料,材料价格按市场实际采购价(含运杂费)结算并从乙方计价中扣除。甲供材料运到指定地点后的卸车、倒运由乙方负责并

7、承担费用。(甲供材料清单附后)2、必要时,甲方认为应统一采购的材料设备,由甲方统一组织进行招标采购。其他由乙方自行负责组织采购合格材料设备.3、供应方式:乙方按月进度计划编制甲方供应材料的计划,且提前15天报甲方审核,甲方按材料计划的品种、型号、质量、数量、供应时间、送达供料地点。甲供材料部分,若乙方实际使用量超出设计图纸量,超出部分的费用甲方有权直接从乙方计价中扣除。(备注:商品砼由乙方直接签收一式三联单,乙方所签的三联单当日必须将一联交到甲方进行数量核算,若因乙方原因造成的超量由乙方负责,甲方直接从乙方工程款中扣除。)4、乙方自购的材料设备应引入市场竞争机制,主要物资采购应充分征求甲方意见

8、。严格把好进货和验收质量关,乙方采购的物资要满足设计和规范的要求,并提供产品合格证明及检验资料,收货时对材料和设备进行严格的质量检查验收,拒绝接收不符合要求的材料和设备。5、由于乙方原因需代用材料和设备,要经甲方报监理工程师批准,发生差价由乙方承担。6、严禁倒卖材料和杜绝弄虚作假,否则,一经发现,甲方将按物资管理办法给乙方处以罚款,情节严重的移交司法机关处理。7、本工程施工用电、用水费用由乙方承担,甲方提供水源。第四条 工期延误或提前由于甲方物资供应或业主设计变更、施工图纸供应、征地拆迁、管线、管道改移等原因造成的工期延误,只顺延工期,不增加费用。由于乙方施工组织不力、管理不善造成的停工、窝工

9、、工期延长者,甲方不顺延工期,造成的损失由乙方负责。第五条 保险及税金1、保险:乙方应按照国家有关要求,为其人员、施工设备、进场材料和工程设备等办理保险,费用由乙方承担。2、本工程营业税及随营业税一起征收的城市维护建设税、教育费附加、地方教育发展费等,由甲方按实际税率代缴代扣。其他各种根据国家和地方政府规定强制性征收的各种税费(如水资源费、排污费等),根据实际情况可由乙方自行缴纳或由甲方代缴,结算时扣回发生在乙方承担工程范围内的上述各项税费。第六条 计量与决算1、计量周期:验工计价分“月度验工计价”和“末次验工计价”两阶段办理。2、月度验工计价:每月乙方按甲方的验工计价规定及要求报送月度验工计

10、价文件,甲方对乙方报送的验工计价文件进行审批。3、末次验工计价:在建设工程竣工验收后30日内,根据合同及相关合同条款,编制末次验工计价表及相关资料。4、竣工决算按甲方同建设单位的结算扣除相应的费用后计算。 第七条 工程价款支付工程进度款采用月度计量款、竣工清算的方式。本工程无工程预防款,未验工计价的项目一律不得付款,进度款的支付在收到建设单位支付该项工程价款后支付。1、月度计量款:甲方对乙方进行验工计价。具体按甲方内部验工计价规定执行,扣除费用包括但不限于以下内容:(1)预留5%的质量保证金;(2)扣除甲方另外指派其他承包人完成的乙方合同内容的价款;(3)扣除甲方为乙方提供的主材及各种周转材料

11、等;(4)扣除其他各项应由乙方承担的费用。2、末次验工计价工程款及竣工清算工程款:乙方在末次验工计价后10天内,将工程验工结算清单报送甲方,甲方在收到建设单位计价款的一个月内审核办理完毕结算手续。3、在过程支付时,甲方支付给乙方的累计金额,不超过乙方已完工程形象进度累计计价额的85%。 4、质量保证金:每次工程进度款计价支付时,由甲方合同计划调度部按进度款的5预留工程质量保证金。质量保证金待工程缺陷责任期终止扣除缺陷责任款后(如果有),在建设单位返还到账后的7个工作日内不计息返还乙方。第八条 履约金保证金及质量保证金1、乙方履约保证金为合同总价的 5 %,一次足额交纳。保证金有效期自本合同生效

12、之日起至建设单位签发工程接收证书之日止。2、合同执行期间,因乙方原因未能履行合同条款.则履约保证金予以扣除。第九条 甲方的权利和义务1、负责该项目全标段的指挥、监督、协调、服务,全过程实施完成该项目,全面履行对建设单位的合同条款。2、建立安全、质量、环水保管理体系,健全规章制度和管理办法,严格奖惩考核。3、协调沟通与当地政府等相关部门的关系。4、编制标段总体实施性施工组织设计、施工计划和技术总结,审核重点控制性工程施工方案。组织复测、施工图审核、施工方案审定、技术培训和科技攻关;编制项目策划书和施工作业指导书;负责标段和重点控制工程的开竣工报告,办理变更设计。5、办理验工计价,拨付和结算、决算

13、工程价款,办理竣工交验和竣工结算。6、负责甲供物资、甲控物资及甲方统一招标物资设备的招标采购工作,协调主要设备和物资的供应。7、对外部劳务队伍的使用和履约进行监督,同时建立备案制度。8、对乙方的施工全过程进行监督、指导、检查。对乙方的工程进度、安全质量、现场管理、环水保等全过程进行监督、指导、检查,对不按要求操作的,有权责令乙方停工整改,其发生的费用由乙方全部承担。9、负责联络设计单位、建设单位、监理单位等部门,协助乙方协调有关方的关系。10、对于施工中,乙方拒不服从甲方管理人员的管理,不接受合理的工作指令,甲方有权收回项目的施工权,并因此而引起的一切经济损失由乙方承担。11、乙方所承担的工程

14、项目不能转包给别人,否则,甲方有权辞退乙方,并不予计价,且没收乙方保证金。第十条 乙方的权利和义务1、接受并服从甲方的统一指挥、协调,尊重建设单位、服从监理、维护甲方信誉,共同履行对建设单位的合同条款。2、负责现场技术、测量及试验工作,熟悉图纸,严格按照设计文件、施工规范、施工组织设计、技术交底精心组织施工,确保工程质量、工期和施工安全;填写施工日志、施工纪录、质检(自检)、技术等施工过程资料及竣工文件的编制和技术总结,申报隐蔽工程检查以及提供相关技术资料,上报施工计划、报表,遵守甲方项目质量、进度、验工计价等管理办法,配合甲方办理交工验收。3、在甲方项目经理部的领导下,对现场设计代表、现场监

15、理等单位开展各项工作。4、在甲方的统一管理下,对所承担工程进行全过程项目管理,实行施工队伍和施工工地标准化管理,随时保持现场整洁,材料堆码和机械停放整齐,标识牌规范明确,废料、垃圾和不需要的临时设施从现场及时清除,做到工完场清。5、按设计、规范、相关制度要求负责自购物资设备的采购管理,及时办理物资采购、结算和支付,并向甲方提供有效凭证和票据。6、协助甲方编制合同范围内工程的实施性施工组织设计和施工计划, 办理验工计价的现场资料签认,协助甲方编制本合同范围内工程的技术总结。7、严格执行技术规范和操作规程。加强技术管理,建立健全安全质量管理体系, 执行规章制度,落实岗位责任,强化过程控制,参加安全质量技术培训和特殊工种岗前培训;定期对本合同范围内在建工程进行复测,配备满足施工需要和技术要求的技术和试验人员。8、负责合同工程的施工安全、环境保护,做到文明施工和保持施工道路畅通,并承担相应费用。9、加强内业资料管理,按时呈报资料、报表,及时跟踪反馈信息;按规定提供竣工文件原始资料,参加竣工验收。10、乙方及其现场队伍接受建设单位、甲方项目经理部进行全过程财务监督,及时足额支付供应商货款、农民工工资等各类款项。11、按照甲方要求及施工进度计划和资源配置计划,配备足够的人员、设备等资源,管好施工工班,协调施工队伍的各类事

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