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1、专升本企业管理学一、 （共75题,共150分）1. 更加强调管理艺术性的管理职能是（）。 （2分）A.决策 B.计划 C.组织 D.协调 .标准答案：D2. 绝对别将道听途说的信息作为决策的信息，因为这样的信息不够（）。 （2分）A.及时 B.完整 C.有效 D.准确 .标准答案：B3. 更加突出以人为本的理论是（）。 （2分）A.甘特图理论 B.汽车流水生产线 C.韦伯的行政管理理论 D.梅奥的霍桑实验 .标准答案：D4. 在以下决策方法中，没有风险的决策方法是（）。 （2分）A.盈亏平衡决策方法 B.决策树法 C.不确定型决策方法 D.定性决策方法 .标准答案：A5. 分权程度最高的管理组
2、织结构形式是（）。 （2分）A.矩阵组织 B.委员会制 C.事业部制 D.直线职能制 .标准答案：C6. 杰克韦尔奇“多表扬人，少批评人”的领导艺术的理论依据是（）。 （2分）A.马斯诺的需求层次论 B.麦格雷戈的人性假设理论 C.斯金纳的强化理论 D.亚当斯的公平理论 .标准答案：C7. 影响企业深远和全局的计划是（）。 （2分）A.战略计划 B.作业计划 C.中期计划 D.短期计划 .标准答案：A8. 信息传递内容最为丰富的沟通渠道是（）。 （2分）A.正式的报告与公文 B.电子邮件 C.电话 D.面谈 .标准答案：D9. 自己做决策并强迫下属执行的领导更像是（）。 （2分）A.剥削式的集
3、权领导 B.仁慈式的集权领导 C.协商式的民主领导 D.参与式的民主领导 .标准答案：A10. 中国人见面常说一句话：“你吃饭了吗？”体现了沟通的（）。 （2分）A.语言差异 B.文化差异 C.地位差异 D.知识与经验差异 .标准答案：B11. 企业完全没有定价权的市场格局是（）。 （2分）A.完全竞争市场 B.完全垄断市场 C.垄断竞争市场 D.寡头垄断市场 .标准答案：A12. 目标管理中，特别重视发挥人主观能动性的阶段是在（）。 （2分）A.目标设置阶段 B.目标实施阶段 C.总结阶段 D.考评阶段 .标准答案：A13. 以下哪一种表述更为恰当（）。 （2分）A.集权制的效率高 B.分权
4、制的效率高 C.无为而治的效率高 D.恰当的集权和分权的效率高 .标准答案：D14. 贯穿于计划过程始终的工作是（）。 （2分）A.确定目标 B.制定政策 C.确定行动方案 D.决策 .标准答案：D15. 有人说刘备的江山是哭出来了，如果对的话，说明他特别善于（）。 （2分）A.管理科学 B.管理艺术 C.用人 D.把握时机 .标准答案：B16. 成本最低的决策方法是（）。 （2分）A.经验决策法 B.定量决策方法 C.实验决策方法 D.不确定型决策方法 .标准答案：A17. 明显具有突变式变革的模式是（）。 （2分）A.库尔德卢因模式 B.卡斯特变革模式 C.约翰科特模式 D.施恩的适应循环
5、模式 .标准答案：A18. 管理中第一要做的工作是（）。 （2分）A.决策工作 B.计划工作 C.组织设计工作 D.人事工作 .标准答案：B19. 导致下属滥用权力的可能原因是（）。 （2分）A.分工不明晰 B.没有统一的指挥 C.权责不对等 D.层幅不恰当 .标准答案：C20. “先找吃饭的人，后做饭”的思想体现了（）。 （2分）A.市场理念 B.效益理念 C.竞争理念 D.诚信理念 .标准答案：A21. 环境可能给企业带来（）。 （2分）A.机会 B.威胁 C.优势 D.劣势 .标准答案：A,B22. 更加关注顾客的管理理论是（）。 （2分）A.波特的竞争战略理论B.沙因的组织文化理论C.
6、管理理论D.精益生产理论.标准答案：C,D23. 直接侵蚀公司利润的任务环境是（）。 （2分）A.同行 B.竞争者 C.顾客 D.供应商 .标准答案：C,D24. 决策时主要考虑到竞争对手的决策方法是（）。 （2分）A.增量决策方法 B.价格效用决策方法 C.博弈决策方法 D.不确定型决策方法 .标准答案：B,C25. 企业一味追求利润最大化可能导致（）。 （2分）A.企业产能的过剩 B.企业竞争力的下降 C.企业市场的丢失 D.企业价值的下降 .标准答案：B,D26. 不适用于X理论假设对象的激励方法是（ ）。 （2分）A.弹性工作制 B.激励工资方案 C.感情激励 D.榜样激励 .标准答案
7、：A27. 更加体现扮演才能的领导艺术是（ ）。 （2分）A.重视能力 B.用人所长 C.用人不疑 D.合理授权 .标准答案：C28. 下级独自到上级办公室向领导汇报工作是（ ）。 （2分）A.向下沟通 B.水平沟通 C.向上沟通 D.非正式沟通 .标准答案：C29. 决策中广泛实施厂内民主的是（ ）原则的最充分体现。 （2分）A.理智 B.信息 C.程序 D.借脑 .标准答案：D30. 对不遵守劳动纪律的员工进行处罚是（ ）。 （2分）A.正激励 B.负激励 C.按需激励 D.物质激励 .标准答案：B31. 善于沟通、善于解决困难问题、善于化解冲突、善于指导的领导者是（ ）。 （2分）A.魅
8、力型领导者 B.学习型领导者 C.变革型领导者 D.团队型领导者 .标准答案：D32. 促进相互理解和精诚团结的方法是（ ）。 （2分）A.复制分离法 B.角色转换法 C.角色简化法 D.缓冲法 .标准答案：B33. 敏感性分析是因为（ ）的需要。 （2分）A.用于做决策的数据不精准 B.决策实施存在不确定性 C.决策信息不够全面 D.决策的人为性强 .标准答案：A34. 优秀的管理者应该是（ ）。 （2分）A.果断决策 B.果断执行决策 C.新官上任三把火 D.商人不问政治 .标准答案：B35. 虚拟企业的最大好处是（ ）。 （2分）A.成本低 B.更好适应市场的变化 C.人员少 D.价值大
9、 .标准答案：B36. 一些执行力不足的企业，其领导影响力更多源自（ ）。 （2分）A.专家权力 B.魅力权力 C.联盟权力 D.职位权力 .标准答案：D37. 重视成果不重视过程的管理是（ ）。 （2分）A.预算管理 B.精细化管理 C.人本管理 D.目标管理 .标准答案：D38. 学习型组织能发挥团队潜能的方法是（ ）。 （2分）A.有共同愿景 B.进行团队学习 C.有好的心智模式 D.能系统思考 .标准答案：B39. 计划工作中，目标实现的保障是（ ）。 （2分）A.确定目标 B.确定计划前提条件 C.挖掘可行方案 D.拟定政策 .标准答案：D40. 信息最不严谨的沟通渠道是（ ）。 （2分）A.电话 B.信函 C.电子邮件 D.正式公函 .标准答案：D41. 一般而言，参加葬礼的人表现出来的样子是他的（ ）。 （2分）A.表面态度 B.真实态度 C.表面情绪 D.真实情绪 .标准答案：D42. 工作缺乏挑战性的员工更需要（ ）。 （2分）A.支持型领
