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1、劳动网二期项目中期汇报会议纪要时间： 2000年8月24日地点： 中社网信息产业有限公司主要参加人员：远卓：郑立新、贺鸣、周弋、王洪博劳动网：王瑛、曹嘉琪主要内容：中期工作汇报主讲：周弋目的：汇报已经完成的工作，与王总和中社网项目组沟通具体内容： 劳动保障子网必须尽快展开 劳动保障子网的服务对象和服务内容 劳动保障子网的战略展开三步骤 劳动保障子网的对象系统：企业型社区对劳动网项目的讨论主持：郑立新参与：王瑛、项目组目的：通过双方的讨论，给劳动网项目的进一步开展提供更清晰的思路王总：(1)中社网的新动向 与民政部、共青团、澄澄文化有限公司合作在全国建立3000个社区服务中心，最晚在下下周签约。
2、初期：投资1.2个亿，建300个网点。 与北京市主管社区医疗的局长谈定，北京市的社区医疗网络建设只与中社网合作。 中华论坛本周排名网站论坛第六位 与癌症研究所等六个单位签了多边合作协议（2）关于对中国文化的深刻理解 中国政府、国企处理问题上有深刻的身份感。 中社网的策略 双重身份（人们无法界定中社网的身份） 灵活的谈判方式n 桌面上（政府名义）n 商业性（动力机制）（3）关于与远卓的合作 由业务体系策划发展到行业分析和资源盘整 用人生发展的链条来整合条块分割的资源 合作方式要进一步开放，建立良好的激励机制 中社网需要熟悉自身情况的外部顾问队伍 远卓要证明自己的价值 关于中社网 与资本市场的良好
3、对接：项目公司为成本中心，每一个项目第一步就对资本市场开放，形成一个制约机制（基因设计），防止制度和文化的关系造成“体制的回归”；一期融资面向国内上市公司（今年年底不下5个上市公司将进入）。每一个项目也将以上市为目标：国内A股和创业板 近期活动n “什么是网络、网企，网企如何赚钱？”的讨论n 中社网的企业文化讨论n 个人理财网：与香港宽网（香港最大财经网）合作n 社区书店：与新华书店合作n “大西北”宣传活动 中社网大平台的构思（充分降低ICP的进入门槛）n 搭建在数据通信及相关增值服务层面、软件层面、应用服务层面的综合平台，通过客户服务中心、数据服务中心、增值服务中心提供客户、数据、技术等方
4、面的共享服务，使每个人都可以成为ICPn 通过招标等方式联合运营方来实现u 条件：运营方（客户）需具备一定条件，保证三个统一：客户源、技术、专业标准服务u 内容：要能够提供个性化的内容服务u 服务：亲手主推规范和标准，做出样本l 数据库结构l 数据标准（国家统计局、国家标准局、国务院、信息中心等六家的委托规范数据库）u 资源：共享资源，包括客户资源、数据资源（数据库生成界面接口）u KSF：l 交易方式简单l 服务的标准化l 小型化、专业化、产业化 营销方法：n 整体营销（Logo）n 一对一营销：人工智能定制平台n 网站（垂直门户营销） 关于互联网精神 组织的小型化、专业化、产业化：在中国尤
5、为如此，自由的人文主义的缺乏需要更加个性化的服务 网络精神和人文精神、人文情怀不可背离 网络时代企业的KSF：n 了解什么是互联网精神n 了解什么是中国国情、文化n 一定要做互联网上的实业郑立新：1. 中社网整合资源的能力较强2. 社会上尚有许多的存量资源有待整合3. 中社网的关键是在人、企业、资源、团队四个关键要素中抓住企业客户资源4. 人才测评网资源盘整的重点在：专业资源和客户资源下一阶段项目的重点：1. 七个子网共同有什么，缺什么，共性和差异性2. 可能的目标客户（运营商）分析3. 如何制定统一的管理方式（游戏规则）4. 怎样做出样板以上都是下一阶段项目的工作重点，但本次项目报告要留接口。
