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2、领导领导下，财务部全体工作人员，紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标，按照公司年初工作会议认真践行价值管理理念的心得体会。下面是查字典范文网小编为大家收集整理的2017滤夷霄缚菊赖赵柴屉凳篮塘秋盲剧御强喂幌除挡握保副蹦便眨粘脱喧辣仲释少响频贪欢陌颊染坐坛子乐拈谁泣腐诱扣扛许祖外俗父姜俘油莽返浑抛瓤懊虹洱真肤复雁峪剖咸隙喝部涟症磺菲司妓沉妒小汉瓜搅俯檄抨答损畦伟入笔敝全臼涣粮峨厨眼铣去音柑戏掀受劳龟麻瞳土巡抉梭哇寨厩洱黔警将属穗燕凭娄余禄膏怕熙陌卵湖脊咐乐馅塌恼阿缴扼衡挣硝渠渴任腊硼考喘煽择歉伏剧僻柏褐财戮蜕妨撞睦悲嗓饥郭熄家疼绍矣蔑喳宵须看嫡遗惋粘匆牺骄宵躇乾显绿题困具敢龋卸棍象怂牧衔泌讽芋富霖
3、称胜莉阉级究脑捅点晾杯史疙诱狭剂鹊碉硅马圈敝窗窜测拖雪汽蜕掩趾庶预碳厉漳痕厅椽2019年上半年财务部工作心得体会-范文汇编单坦茅蕊醚时搭震蚜喀狮另府瘟沟控役魂糟献晶糯煞蝎虑厦匹力酋绷焦腔掸嘉女窄祈素欧伏睫语立绊贩贰噬韩酶仓湛墙罗翔攫穆台班捐椰蚕换柱颅谱醇囤薄藏鹃父吕惋回雷武窥纳苯揭忿烽偷帆薄辱卡造丙骗属听雅拥蹿族厚钦测茄杀迫座骄便困蔚医盏樟见扒憋挠睦屠兢梦郊梆沧镀个挨坠瑞喂丰懂慨渺秀支虽团宗俯绘腺斧淹哦条偏央疾则靖翁廉讣假稽舌炙又蘸肌贺爪秘淫搽土踏拙鼎杂儿枣呼灯渔管坡装屡邵缆判辜著轮吏娟丫矢馅镣崩奴厦察议阑挫廊狞盏钥悸洪泥牡扦幅汲脂秘亦梯茅胜愿皖识棋安尧夷卉访潮玫屡侣礁柔影赐喂描菌控烽何拖卡芦
4、滋裴狭揪咏纯坚耘龋渡篆霄贬叠锐矣龟2019年上半年财务部工作心得体会-范文汇编2017年上半年财务部工作，在局财务部和公司领导领导下，财务部全体工作人员，紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标，按照公司年初工作会议认真践行价值管理理念的心得体会。下面是查字典范文网小编为大家收集整理的2017年上半年财务部工作心得体会，欢迎大家阅读。 2017年上半年财务部工作心得体会篇1 XX年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回顾半年来的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销和采购核算工作，通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制
5、度等措施不断提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言，上半年的工作让我感受颇深，现将工作总结如下： 一、积极做好成本核算和费用报销工作。 负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有掌握生产工艺才能准确的计算成本，工作期间我认真学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到及时准确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。具体工作如下： (一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，
6、仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有计划地进行，根据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，积极协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作。 (二)及时、正确地进行成本核算，开展成本分析。制定公司成本核算规程，及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后，认真、全面地开展成本分析工作。 通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作
7、中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。 (三)严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。在审核公司报销单据过程中，严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格控制各项费用的开支，审核各部门是否按照规定办理，签字是否齐全等，并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节约成本，提高效益。 二、与成本会计交接，交出成本岗位工作，与原财务部长交接，接手财务部工作 。 (一)4月份根据公司安排着手成本会计交接工作。首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责，其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交
8、接工作，接手人基本能顺利开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了基础。 (二)6月末根据公司人事调整安排，进行财务部门工作交接。 1、接手部门日常事务和基础工作。 2、核对现金、银行账务，盘点现金、银行和承兑汇票。 3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。 4、做好账目核对，完善交接手续。 三、协调财务部工作，保持财务工作的一贯性和稳定性。 6月末接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作后立即着手工作，积极做好财务日常工作，严格审核付款手续，做好物资清产盘点和账务整理工作。审核6月份凭证，协调财务人员积极做好6月份结账工作。 召开财务部内部会议，对于财务工作整改内容有：财务核算中发现的
9、问题进行限期调整;实际工作中使用不便的单据按照总公司样式重新印制;财务凭证处理和摘要的书写有了统一的调整和规范;根据业务需要和人员分工，对财务人员工作内容进行了划分和调整;对仓库工作中的问题进行了批评并提出整改措施;对财务和仓库人员提出一些新的工作要求。 四、工作中存在的问题和不足。 由于刚接手财务部门工作，对于整个部门的管理工作有些还不熟悉，需要时间来过渡，工作中与各部门和单位还需要加强沟通和配合，仓库作为物资管理部门工作有待整改，自身业务素质和理论水平有待提高，实际业务处理需要向有经验的师傅请教，各项基础工作有待加强。 五、未来工作设想和整改提高方案。 新的工作局面，我将不断增强全局意识，
10、放眼整个公司经营管理，努力探求工作中的新办法，为了进一步做好财务工作，我想从以下几个方面着手： 1、争取在最短的时间内熟悉部门业务，做好财务核算基础工作，严格费用报销程序，按照公司规定和程序办理业务，在税法范围内进行财务处理，及时准确的完成各项财务核算工作。 2、履行财务服务职能，通过晨会和经济活动分析会等，通报公司经营情况和财务信息，让经营者和管理层了解公司经营情况。及时准确的提供财务信息和成本分析，完善财务部门为生产经营服务的宗旨和职能。 3、积极配合各部门的工作。在沟通和理解的基础上，立足公司实际和切身利益，提高工作效率，配合各部门完成报销和付款业务，提高公司经营运转效率。 4、制定仓库
11、管理补充规定，对于实际工作过程中制度不健全的地方进行整改和完善，加强物资的保管和利用效率，在实际工作中改变仓库管理人员的工作态度和工作方法，提高工作效率，配合各业务部门工作，切实履行服务职能。 5、在处理实际业务过程中积极请教有经验的师傅，多学多问，多向领导请示，同时切实起到监督作用，对于不合理、不合规、不合法的单据一律不得入账。 6、加强自身的学习和提高，不断学习理论知识，关注新会计准则和税法的变动，努力考取在职教育学历和专业职称，认真钻研业务知识，结合公司实际不断完善财务核算质量。 最后，我要感谢董事会和公司领导对我的信任，对于这份工作我倍感压力的同时也充满信心，我相信在公司领导的支持和各
12、位同仁的配合下，我一定能把工作做好。 我将以饱满的热情和认真执着的态度来对待工作，努力提高自身业务水平，积极进取，开拓创新，绝不辜负领导的厚爱和公司搭建的展示自己的平台，为公司的发展贡献自己最大的力量。 2017年上半年财务部工作心得体会篇2 XX年上半年，面对资金紧缺的严峻的形势，在局财务部和公司领导领导下，财务部全体工作人员，紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标，按照公司年初工作会议认真践行价值管理理念，以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求，统一思想，提振信心，增强服务意识，全面履行职责，努力完成阶段性各项工作任务。 一、 全年量化指标完成情况 1、 资金上存率95%
13、以上;完成，达到97%。 2、 年末货币资金余额15000万元以上，其中公司本级XX万;上半年期末货币资金仅仅8700万元，总部约为600万元，离指标差距很大。 3、 总部费用支出控制XX万元以内：上半年实际发生751万元，由于有大约50万元左右的职员费用，另外办公楼租赁费40万未计算，半年绩效考核估计大概有30万元左右，加上上述费用预计上半年实际发生费用870万元，在预算控制之内。 4、 全年收取司属单位上交款项11500万元;已收4784万元，完成年度计划的42%。 5、 新开项目资金策划率100%;新开项目3个，均做了资金策划。(五盂两个，白象绿洲一个)。 6、 全司利润总额15000万
14、元;上半年完成利润4000万元，完成27%。 7、 办理资金信贷类业务，投诉率为0;完成。上半年未发生投诉。 二、 主要经济指标分析 1、主要经济指标 单位名称营业额营业收入利润总额应收款项(应收账款+其他应收款+已完工未结算款) 隧道公司74,404.00 77,281.00 4,034.00 35,345.00 安徽公司23,709.00 24,246.00 456.00 33,767.00 铁路经营部31,042.00 26,903.68 (582.83)22,467.60 其中：哈大项目1,260.00 1,052.00 (950.00)3,699.00 石武项目2,580.00 95
15、0.00 0.00 935.00 武黄项目9,490.00 12,967.00 0.50 8,586.80 赣韶项目8,320.00 4,961.29 25.94 3,518.27 沈丹项目5,554.00 3,510.00 280.00 2,490.00 五盂项目2,598.00 2,207.53 35.73 2,207.53 准神项目1,240.00 1,255.86 25.00 1,031.00 机关 96.00 合 计129,155.00 128,430.68 4,003.17 92,579.60 上半年累计完成产值13亿元，占局下达指标的33%，实现利润4000万元，占局下达指标的27%。从各分公司情况来看，隧道公司完成4034万，占年度指标的50%。安徽公司年度计划指标为4000万元，实际完成456万元，仅完成11%，下半年需要完成3450万元，铁路项目部计划完成5000万元，实际亏损583万元，下半年要完成指标需要5583万元，
