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1、精品文档 2017年度统计工作总结2017年工作总结 -，2016年10月毕业于-、土木工程专业，本科双学士学位。 2016年11月进入-公司工作。2016年11月至-公司，此后负责-工作。 回顾过去一年的工作，既是忙碌又是充实的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的知识，现在工作中一点一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收获，自己的业务水平、综合能力有了一个很大的提高，这是认真工作的结果，是完成了个人职责、领导的期望，也加强了自身学习能力。将这一年工作简要总结如下： 一、思想、政治 在-公司参加工作一年来我完成了从学校到工作岗位的转变。我加入-公司，身着强
2、烈的主人翁精神，随时关注公司的发展，切身想到-公司、-公司会不断的发展、壮大，项目部会越来越好，对-公司的未来充满了热情与期望。 在思想上注重理论学习，不断提高自身素质 、努力提升工作能力，严于律己，自觉加强党性锻炼和党性修养，努力提高政治思想觉悟。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的重要文件。虽然我现在还未加入中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日加入伟大的中国共产党。具体工作中，我针对自己的本职工作，系统的进行专业知识的学习，还注重加强
3、对工程施工知识的了解和掌握，促成自身知识结构的完善和知识体系的健全，让自己尽早、尽快的熟悉工作情况，少走弯路 二、岗位职责 1、在项目部总经济师的领导下，组织分承包合同的起草、修改、审核、评审，参加合同谈判；分承包工程造价及单价的审核；按项目部质量管理文件要求做好各项工作； 2、负责与业主合同的管理和评审工作。 3、负责工程预算的编制、审核、指导工作；审核指导分承包结算。 4、负责建筑工程统计工作，审核指导工程建筑统计报表和月份承包工程结算工作。 5、审检分承包方的资质、经营范围、主要经历和业绩、综合经济效益和信誉证明材料。 6、负责项目部内部承包合同的起草、修订工作。 7、负责项目施工工程变
4、更、变价及编制上报 8、负责项目施工工程索赔 9、负责审核分承包方的资质、经营范围、主要经历和业绩、综合经济效益和信誉证明材料等10、负责分承包方的工程进度预算工作；内部核算的统计工作 11、负责部门内文件资料的整理归档工作，完成领导临时交办的工作 12、负责项目部全部建筑工程的统计工作，统计资料的整理上报工作 13、负责每月上报分局工程计划工程进度 14、负责月、季度、经营情况上报分局 15、负责项目施工临时工程项目单价预算 三、 工作态度 经过四年的大学学习，学到的都是理论上的专业基础知识和学习能力，而实践经验、社会经验则相对十分匮乏。作为刚参加工作的大学生，铁路隧道工程施工中涉及到的很多
5、知识是我在书本堂上从未接触过的，我利用休息时间去熟悉并了解相关的施工知识，具体经营预算、施工技术、生产组织工作中不懂的问题虚心地向领导、同事学习请教，不断提高充实自己。单位宽松融洽的工作氛围、良好的学习发展机遇，领导对我们的期望和锻炼培训，让我很快完成了从在校大学生到预算员、技术员的转变。我很幸运遇到了业务能力出色、管理理念先进、品德素质优秀的项目经理及工程局各级领导。在他们的帮助鼓励下使我能够积极正确面对挫折，辨证、客观的看待问题。在工作和生活中能够始终保持一种积极向上的心态，努力开展工作，提高自己的业务水平和理论知识。这使我在较短的时间内适应了单位的工作环境，也熟悉了技术工作基础知识，取得
6、了比较大的进步。 虽然到现在业务水平有了一个很大的提高，但是刚参加工作一年，难免经验不足，在思想上还存在一些书生意气，在业务知识上，与自己本职工作要求还存在有一定的差距。经过这一年的锻炼，我深深认识到在基层项目部的工作重要性，只有锻炼才能成长，只有具体的工作才能提高自己的业务水平，只要爱岗敬业才能取得失业的成功，面对将来，我还要再接再厉，争取取得进一步的成功。在今后的工作中，我将努力找准自己的定位，尽自己的所能为工程局作出贡献，为工程局、项目部创造真正的财富，同时也为自身谋求一个更大的进步。 报 告 人：- 报告单位：- 二0一六年 月 日 2016年工作总结及2017年工作计划 在2016年
7、里，在院领导带领下，在科主任的帮助及全科员工的共同努力下，放射科完成年初医院下达的各项工作任务。现将本年度的工作总结如下： 一. 严把质量关，实现医院年度目标 自2016年1月1日至2016年11月15日，放射科共完成摄片检查16154人次，CT检查6229人次，MRI检查1258人次。均同比2016年有所增加，其中摄片增加359人次，CT检查增加846人次。至2016年11月，实现科室检查总收入470余万元。诊断符合率92%，大型设备检查阳性率70%以上。本年度本科室无既定经济目标，但与去年同期相比，检查人次及业务收入均较前增加，原因是： 1、就医人次有所增加；医院的绩效考核及分配方案的调整
8、，不良的医疗环境都要求医生需要完善各项检查，优化检查方式，明确检查目的。 2、科室致力于专业水平的提升。我科努力加强科室业务学习，夯实业务基础。在院领导支持下，科室派出员工外出进修，并给予科室配备两台4K高清显示器，更换陈旧服务器，使得我科学习平台再上新台阶；科室组织、鼓励低年资医生利用新媒体工具积极开展讲课教学取得良好效果；规定每周三早上8:00-9:00进行全科业务学习，医生提前亲自选取课题、制作课件并亲自讲解，上级医师做总结发言，对下级医生准备不足的地方进行补充，拓展医生视野，不断提高科室业务水平。 3、大力开展特殊检查项目，随着科室人员专业水平不断提升，科室在特检方面的检查及诊断水平明
9、显提高，本年度影像科特检人次明显增加。 4、科室注重医疗服务质量，提升服务品质，优化服务进程；树立良好的医德医风。科室严格要求做到文明礼貌服务，耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。做好医院窗口科室服务形象，提升患者满意度。年度内无患者投诉及医疗责任事故。 二、设备使用及维护方面，年度内更换CT球管一只，保障CT工作的正常开展。科室坚持不断完善标准化的操作规程，加强职业道德和行业作风建设。科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。年度内未发生设备安全责任事故。 三、存在问题:1、“跑费”现象给医院造成直接经济损失1）部分临床科室“臵床”严重滞后，
10、超过24小时甚至48小时内仍未完成“臵床”工作，导致科室不能及时下账，下账日期与临床不符甚至造成“跑费”现象；2）部分住院患者进行大额检查后即行办理出院，科室下账时才知道病人已“审核”或病人已经结账出院。据不完全统计，年度内由此造成的经济损失不下万元。 2、诊断报告详简不一，存在部分漏诊及误诊现象。低年资医生对于影像征象不熟悉，认识不够或经验不足。 3、新员工业务水平有待提升，本年度内新员工较多，基础知识不扎实，导致科室整体业务水平参差不齐，带教难度大。 2017年工作计划 一继续坚持发扬“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”，进一步改进和完善各项制度。 二.努力配合科主任管理工作，协调科室
11、员工工作安排及科室业务培训，协助科主任协调各临床科室间业务合作。加强新员工带教工作，进一步加强科室业务学习，提高新进员工准入门槛，综合提升放射科业务水平，提升影像报告诊断准确率。 三部分设备陈旧、老化严重，为了更好地配合临床科室工作，建议新年度更换影像PACS系统及CR系统。 四进一步开展特检业务项目，提升特检技术水平，降低特检成本。 放射科2016-11-162016年工作总结及2017年工作计划 光阴飞逝，转眼一年又过去了。回首这一年，在公司领导的正确领导和部门领导的关怀与帮助下，本人一年来严格遵守公司规章制度，思想上严格要求自己，工作上勤勤恳恳，任劳任怨，作风上艰苦朴素，务真求实，较好地
12、完成领导和各部门安排的各项调度与协调工作，努力完成2016年安全生产的各项指标。2016年已经接近尾声了，为了做好2017年的各项工作，现对2016年的工作总结如下： 一、坚持虚心求学、不耻下问，加强自身业务学习，提升组织协调工作能力。我经常去总调度室请教其他调度，明白了作为一名合格的调度每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理等等。在遇到不明白的问题后，虚心向现场员工学习各种设备的操作和工艺执行情况，掌握公司生产运行情况，我想只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管！ 二、做好生产协调工作，保证生产的正常运行。在这一年里，我做到了手机24小时开机，为的就是能及时了
13、解生产运行情况，并为各装置班组人员协调处理生产工作中异常情况及故障排除，力求减少公司损失，确保节能降耗安全生产。 三、坚持现场管理与督促各装置安全生产、工艺、设备、环保等，坚持贯彻公司领导决策指令，严格执行公司管理规章制度和5S管理体制；协同公司上下级工作信息的传送，反映生产情况，工艺数据等，力求准确及时处理问题。例如： 每周二积极参与综合检查，对公司各装置进行安全生产、工艺、设备等方面综合检查，对查出的问题以书面形式告知各装置及相关负责人，并跟踪督促其负责人及时整改隐患缺陷。 每周三组织污水、回用水系统来水水量统计，药剂使用量统计并在下周一晨会对上周生产运行及单耗情况进行汇报 并部署本周各项
14、工作。 每月25日统计当月上游排污量，药剂消耗、电量消耗等。 累计组织单位对园区绿化及配套工程验收4次；工程竣工验收1次。 2016年生产运行情况如下： 1、生产水水量统计：水务公司总供水量为：10166185m3。 亿嘉公司回用量为：3373957m3，其中亿嘉公司直接补水623938m3，其余2750019m3回生产消防水池。 高浓盐水回用量为：677065m3。 2、排水水量统计：亿鼎公司总排污量为：3657937m3；新杭公司总排污量为：546794m3。 回用水系统总排污量为：3269439m3；污水系统总排污量为：935292m3，。 截止2016年11月25日，回用水系统回收率：
15、89%；污水系统回收率：51% 。 3、亿嘉公司单耗情况统计：在近一年的过程中，我不断熟练生产业务流程，并学习新的相关业务知识，力求将本职工作做得更好更出色。经过将近一年时间的学习与业务实践，我打算从长期与实时两个层面做好日常工作。长期工作包括生产的统筹规划、协调以及生产周报、月报、年报的整理等日常工作；实时工作包括生产中遇到的暂短或突发性事务处理、临时任务部署及领导安排的各项任务等工作。 为更好的完成自己工作目标，现将2017年工作计划如下： 1、做好公司生产经营管理，观察学习同行业相关业务知识，扬长补短，并不断总结经验，优化生产业务流程。 2、与各职能部门和各公司加强沟通协作，配合各公司解决生产中遇到的困难，解决生产实际问题，并找出生产中遇到的不足，挖掘生产业务流程的控制点，以认真搞好生产的衔接工作，尽量避免出现断点。 3、做好工作规划，分清轻重主次，细心认真完成公司生产的日常工作。
