《2017年度专题生活会总结WORD》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2017年度专题生活会总结WORD（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2017年度专题组织生活会总结 根据公司文件要求，*以领导班子和各党小组为单位先后组织开展了“贯彻落实年中工作会议精神，充分发挥党支部战斗堡垒作用”专题组织生活会。现将会议召开情况报告如下：一、及时安排部署，明确目标任务。按照公司关于召开“贯彻落实年中工作会议精神，充分发挥党支部战斗堡垒作用”专题组织生活会的通知文件要求，*党支部及时安排部署，根据公司文件精神下发了关于召开“贯彻落实年中工作会议精神，充分发挥党支部战斗堡垒作用”专题组织生活会的通知，明确了本次专题组织生活会的会议主题、方法步骤和相关要求，有力促进了中心专题组织生活会的有序高效开展。二、强化理论学习，提高思想认识。党支部始终坚持
2、把理论学习放在首位，精心组织，坚持集中学习和自学相结合，坚持学原文、悟原理和解决实际问题相结合，进一步学习了党章、党的十八届六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神、中国共产党廉洁自律准则、关于新形势下党内政治生活的若干准则和纪律处分条例党内监督条例以及改进新形势下国有企业党的建设等重要论述，重点学习了习近平总书记“7.26”重要讲话精神、公司年中工作会精神、党建暨党风廉政建设推进会精神，学习了公司2017 年第二次安委会扩大会精神，以及“两学一做”学习教育相关材料和公司年中工作会议精神，进一步增强了政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，自觉把思想和行动统一到公司党政的部署要求上来，为开好组织
3、生活会奠定了思想理论基础。三、广泛征求意见，查实找准问题。按照文件要求，中心党支部紧扣“贯彻落实年中工作会议精神，充分发挥党支部战斗堡垒作用”的主题，敞开听取意见建议的渠道，真心诚意征求党员职工对中心支部班子及班子成员的意见建议，认真查找问题，中心班子党政负责人与班子成员之间积极进行了深入细致的谈心谈话，经对征集到的中心班子及班子成员意见建议归纳梳理后，共整理出意见建议12条，其中对班子的意见建议4条，对班子成员的意见建议8条，原汁原味反馈给支部班子及班子成员本人，班子成员主动认领，认真采纳，并在撰写对照检查材料时一一回应，并针对征集到的意见建议及时完成了班子、班子成员对照检查材料。中心4个党
4、小组32名党员共征集到对党小组的意见建议15条，对党员个人的意见建议61条，各党小组和党员进行了主动认领，并在撰写自我评议材料时进行了一一对应，完成了自我评议材料。四、开展谈心交心，达成思想共识按照专题组织生活会谈心谈话的制度要求，中心班子主要领导与其他班子成员之间、班子成员相互之间、班子成员与分管科室负责人、科室负责人与党员之间开展“一对一”谈心谈话。谈心谈话中力求把握“三个透彻”，谈透遵规守矩上的差距与不足、谈透自身和对方履行管党治党责任存在的问题及具体表现、谈透改进提高的意见建议。在谈话质量上做到围绕主题，推心置腹，不以集体谈话代替个人谈话，不以讨论工作代替谈心谈话，不以见个面、碰个头应
5、付谈心谈话，真正谈开谈透了思想，找准找实了问题，达成了思想共识，增进了团结，促进了工作，为开好组织生活会营造了良好氛围。五、剖析思想根源，撰写检查材料对照专题组织生活会的要求，中心支部班子和班子成员紧紧围绕安全管理、经营管理、后期保障和事务服务、党建工作等方面的内容，积极开展自查自纠，结合具体问题和谈心谈话中提出的意见建议，紧密联系个人思想、工作、生活和作风实际，对照全面从严管党治党要求、习近平总书记系列重要讲话要求、“两学一做”学习教育活动要求、上级组织及公司各项规章制度和年中会会议精神，深入查摆了领导班子和班子成员存在的问题。领导班子及其班子成员按照“衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整
6、改措施实”的要求，结合具体表现形式，自觉对照检查，仔细查找问题，分析问题原因，思考今后的努力方向和改进措施，反复修改，认真撰写了对照检查材料。中心支部班子对照检查材料由支部书记主持起草，班子集体研究讨论，进行了认真修改。班子成员的对照检查材料由本人自己动手撰写，中心党政主要领导进行了审阅修改。六、认真组织召开专题组织生活本次专题组织生活会分别以中心各党小组和党支部班子为单位召开，4个党小组分别组织召开了组织生活会，参加党员32名，撰写自我评议材料28份（包括4名班子成员）；中心党支部班子于9月15日组织召开了专题组织生活会，应到会班子成员人，实际到会人，列席人员有党小组组长、党员代表、职工代表
7、共8人。党支部书记代表党支部班子做了对照检查，班子成员分别做了对照检查。会议按照，以“贯彻落实公司年中工作会议精神，充分发挥党支部战斗堡垒作用”为主题，重点围绕加强安全生产、经营管理、推动发展和党的建设等各项工作，以大力提升中心安全、经营、事务服务等工作效能，为公司机关提供有力的后勤保障和事务服务，迎接党的十九大胜利召开为主要内容，联系班子和个人实际深入查摆问题，分析了产生问题的主要根源，明确了今后的努力方向和改进措施，促进了中心班子和班子成员思想工作和生活作风的根本转变，提高了发现和解决自身问题的能力，推动了各项工作有序开展。(一)党支部班子对照检查情况深化安全生产责任制落实，强化安全“体检
8、”问题整改，构建安全生产标准化建设方面：1.大力落实“安全生产责任制深化落实年”活动。根据中心安全工作实际情况，印发*“安全生产责任制深化落实年”活动方案，明确活动指导思想、目标任务、组织保障和主要内容，制定*安全责任制落实评估标准，将安全责任制落实情况分类划分、责任量化，保证了安全责任从严从细落实。2.不断完善安全工作机制。大力落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全责任体系，成立*安全管理委员会，严格落实中心领导、各职能科室和各岗位的安全责任制，始终坚持“管经营必须管安全、管业务必须管安全”和“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”的分级管理原则，形成了人人知责、人人履责、齐抓共
9、管的工作格局。3.着力健全安全管理制度。根据实际情况，修订完善*安全管理组织机构及岗位职责、*“三违”认定和处罚办法等安全规章制度20项，及时组织全体职工对安全操作规程和安全管理制度进行深入学习，着力加强制度执行情况的日常管理和监督检查，保证了各项安全管理制度“刚性”执行。4.认真开展“安全生产月”活动。中心高度重视，认真贯彻公司“安全生产月”主题宣传教育活动的相关要求，专门组织召开了专题会，成立了以书记、主任为组长，其它班子成员为副组长，科室负责人为成员的“安全生产月”主题宣传教育活动领导小组，制订了*2017年“安全生产月”主题宣传教育活动实施方案，组织开展了“安全知识应知应会”答题、消防
10、和安全用电知识培训等活动，确保了活动扎实有效开展。5.大力开展安全隐患排查治理工作。中心安委会共组织开展月度安全大检查8次，共查出南北区设备、设施、消防等方面的安全隐患71条，根据查摆出的安全问题及时明确责任人、责任科室及整改期限，严格落实安全隐患闭环管理制度，及时销号归档，各类安全隐患得到了全面整改。坚持效益最大化原则，开展提质增效、全面推进班组核算管理和成本费用管控方面：1.深入开展提质增效节支增盈活动。坚持把提质增效节支增盈作为提升中心安全、经营、服务等管理水平的主要抓手，及时制定了*提质增效节支增盈活动方案，严格落实抓计划源头、抓过程控制、抓效果考核的工作流程，从设备安全运行、资产成本
11、、经营促进、后勤服务和党建保障5个方面明确了具体工作目标、措施和责任，有力促进了提质增效节支增盈活动深入有效开展。2.加强节能环保管理。按照公司环境保护和节能减排工作要求，印发中心2017年环境保护和节能减排工作安排，及时成立中心环境保护和节能减排工作领导小组，明确环境保护和节能减排工作的指导思想、工作目标和措施要求，狠抓酒店后厨、餐饮和商铺食堂油烟排放、南北区生活污水排放、生活垃圾集中清运处理等工作，明确了全年水、电消耗控制指标，切实做到了达标排放、节约资源。3.深化经营核算管理。加强物资采购管理，严格按照公司和中心管理制度开展劳保、酒店用品、设备配件、办公用品等物资采购工作，促进了规范化流
12、程化；加强预算管理，切实做到事前控制，对各项费用严格审核把关，杜绝计划外开支,实现了管理高效；加强资产管理，对机关公共财产不定期进行核对登记，健全完善公共资产管理台账，严格核实调入调出资产，保证了资产安全完整；加强酒店、商铺经营管理，提高了经营效益。4.加强绩效考核管理。坚持标准化精细化的管理思路和客观公正的原则，制定*绩效工资考核管理办法（暂行），建立了以安全环保、费用管控、内部管理、党建工作和创新发展为主要内容的绩效考核机制，细化考核标准及评分办法，有效调动员工的积极性、主动性和创造性，充分发挥了绩效考核工作的激励约束功能。围绕推动发展工作，提升中心安全、经营、服务等工作效能，为公司机关提
13、供有力的后勤保障和事务服务方面：1.加强设备管理，紧紧围绕供水、供电、供暖等十大系统运行管理，健全管理机制，强化运行巡查，严格检修维护，认真组织开展了电气春检、供暖系统维护、雨季“三防”、电梯年检和安全监控系统完善等重点工作，加强南北区消防器材及设施的日常维护，开展了高层建筑消防自查工作，有力保证了各类设备设施的安全高效运行。 2.加强事务管理，紧紧围绕业务接待、会务服务、通讯管理、办公设施和办公用品等管理工作，进一步完善了会议服务质量评价记录、电话安装和报修记录、办公设施巡查记录、办公用品出入库台账和业务接待周报表等记录台账，着力强化痕迹管理，不断加强审批流程，促进机关事务服务管理的精细化水
14、平，有力提升了服务质量。3.加强环保绿化管理，坚持日检查周评比的环卫工作机制，大力开展周末卫生大检查，强化常规保洁与巡回保洁，狠抓商铺周边和酒店环卫死角，建立了有效的环卫评价机制；加强绿化养护管理，规范完善养护管理台帐，着力促进绿化养护计划、方案和实施一体化，有力促进了“花园式”办公区建设，营造了良好的工作环境。落实全面从严治党管党要求，深化集团公司党建检查等问题整改，解决党建“四个化”问题方面：1.全面推进“两学一做”学习教育常态化制度化。结合中心实际情况，制定下发*推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案，成立中心协调领导小组，明确了重要意义、总体要求、基本内容和方法措施，建立重点工作
15、清单16项，并对重点工作的责任人、责任科室和完成时限进行了严格要求，有力推进了“两学一做”学习教育常态化制度化。2.认真开展履行主体责任评价工作。中心党支部严格按照关于企业主要负责人党风廉政情况和履行主体责任情况评价工作的实施意见的通知和公司纪委关于认真做好对领导班子及班子成员履行党风廉政建设责任测评工作的通知要求，对中心党政负责人党风廉政和履行主体责任情况进行了评价并向公司纪委上报了评价意见。3.认真开展巡视整改自查自纠工作。严格按照反馈问题、目标任务和具体措施，逐项对照，彻底清查，全面梳理，汇总分析，认真自查自纠，共查出5条问题，并对存在的问题认真剖析原因，制定整改措施，积极进行落实，5条
16、问题均得到即知即改，保证了深化巡视整改自查自纠工作的高质高效完成。4.按照公司党委“四个化”问题专题调研工作要求，中心党支部及时下发关于开展党建“四个化”问题专题调研工作的通知，成立专题调研领导小组，明确了工作内容、牵头科室和完成时限，共梳理汇总“四个化”问题4条，制定下发了*党的领导和党的建设“四个化”问题整改清单，对存在的4条“四个化”问题进行了即知即改，保证了党建“四个化”问题专题调研工作的质量和效率。存在的问题：经过领导班子自查、征求党员职工群众意见建议，查摆出了以下4条问题：一是进一步加大对党员的教育与管理力度，组织开展形式多样、寓教于乐的组织生活，增强党组织团结群众、凝聚党员的向心力。二是进一步增强党建工作与中心实际工作的有效融合，解决在贯彻执行公司制度上还存在“严细实”不够到位的问题，促进中心各项工作的制度化、规范化、标准化。三是对党员职工日常思想、工作、学习和生活状态关注不足，进一步建立党内互帮互助或谈
