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无印良品管理笔记 信任是所有工作的基础 善尽职责 团队合作 坦率、诚实、公平 行动力、执行力 如何辨识信任危机？ 仔细聆听同事在无意间说出口的话 上司、部下或旁人的评价，才是衡 量他人对自己的信任指标 本质性的工作 凡是偏离本质的工用，无论如何尽心竭 力，都无法换来成果。 如果想要提升公司业绩，重要的并不是推动 员工的意识改革，而是打造一套能够改变实 际行动，进而创造成果的机制。 找出失败的本质，从根本上开始解决问题 在工作的时候，应该彻底摒弃“个人经验主义” 如何指派工作？ 说明工作的目的 在何时完成 完成至何种程度 打造胜利团队法则 能够洞察先机 能够看见本质 管理笔记 公司的经营取决于沟通的量和速度 曾经失足的企业，只通过裁员、闭店、整顿人事 等止血动作，是无法重获新生的。 人手稍嫌不足，才是最刚好的状态 保持胆小、谦虚和危机意识 计划5%，执行95% 目标越远大，越能提高专注力和持续力
