《实习生转正考核方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《实习生转正考核方案（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、标 题实习生转正考核方案文件编号MS-HR版 本A修 订 号生效日期2014年6月24日页 码共3页编制审核批准重要声明：只有盖上受控印章的文件 方为有效。本文件未经许 可不得复制。 识别印章修改版本修 改 内 容日期 签发：文件分发：第 5 页 共 3 页标 题实习生转正考核方案文件编号MS-HR版 本A生效日期2014年6月24日修 订 号1、目的： 为保证公司应届毕业生甄选的质量，同时为公司人力资源提供有力保障，特制定本方案。2、适用范围： 本方案适用于应届毕业生的实习转正。3、考核原则： 基于“工作技能”+“工作纪律”+“职业素养”+“工作业绩”的原则4、职责： 用人部门：负责对实习生
2、日常行为及关键事件进行记录并根据考核要求进行考评，出具评价意见。 人力资源部：负责对实习生的工作情况进行跟踪并组织面谈，出具评价意见。 人资总监：根据对实习生考评意见进行综合评定，决定是否转正。 人事副总：针对试用优秀的实习生，根据考证意见进行评定，决定是否转正。5、考核流程及内容： 在实习生的实习期满前两周，用人部门编制技能考核试卷并组织实习生进行技能考核。在实习生的实习期满前两周，用人部门在人力资源部领取实习生转正申请考核表。 实习生在实习期满前两周向用人部门负责人递交实习心得，并在实习生转正申请考核表上填注自己对岗位的认知。 用人部门根据实习生工作期间的表现会同人力资源部对实习生进行评价
3、，在实习生转正申请考核表上进行评分。 技能考核、工作纪律、职业素养、关键绩权重分别为40、10、20、30。人力资源部在收到实习生转正申请考核表后两个工作日内组织面谈，并根据面谈结果作出评价。 人力资源总监负责实习生的最终审核，特殊情况报行政人事副总审核。附： 实习生转正申请考核表实习生转正申请考核表姓名岗位入职日期年龄学历专业岗位认知（本人填写） 签名：技能考试（40分） 签名：工作态度（10分）评价幅度部门评分人资评分工作纪律321.51签名：签名：责任心321.51协作性21.510.5主动性21.510.5职业素养（10分）评价幅度部门评分人资评分执行力21.510.5签名：签名：沟通能力21.510.5学习力21.510.5时间管理21.510.5情绪管理21.510.5职业素养评分低于7.5分直接淘汰工作业绩（40分）评价关键事件的工作质量与效率部门评分1：签名：2：3：面谈评价签名：实习结论 转正录用 不予录用 延长实习期 人力资源总监： 转正录用 不予录用 延长实习期 行政人事副总：注：综合评分超过90分可提前转正，低于80分不予录用。
