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1、一、编制依据（一）南京高新技术经济开发总公司发布的“南京高新区泰山园区双垄河、创业河排涝河道疏浚护岸工程施工招标文件。”（二）南京市水利规划设计院绘制的“南京市高新区泰山园区排涝河道工程施工设计图（土建部分）”。（三）有关检验标准和技术规范1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023建筑基坑支护技术规程JGJ120-994建筑地基处理技术规范JGJ79-91二、工程概况（一）概述本工程位于南京市高新技术开发区泰山园区，按设计排涝河道长约2629M（K0+000K2+629），本公司投标范围为第三标段（K1+591K2+629
2、）中的土方部分，包括围堰、井点降水、清淤、土方挖填等项目。（二）主要工程量挖运土方 86122M运土回填 4146M清运淤泥 4040M草袋围堰 380M轻型井点 810套/天（三）工期及质量标准按招标文件要求，本工程工期为70天（开工时间待定），由于本次投标范围仅为总工程中的一部分，故本公司调整工期为45天，质量标准本公司承诺：优良。三、分部分项工程施工方案（一）施工准备1总体安排本工程施工步骤总体安排如下：井点降水土方运进外运外运临时堆放滤水碾压河床填土河床挖土清淤河坡挖土围堰抽水 2准备工作工程中标后，全公司要立即行动起来，迅速进行施工准备，力争早日开工，具体准备内容及负责人员见下表。准
3、备工作内容、负责人及完成日期一览表序号准备工程内容参加单位负责人完成日期1签订合同建设单位施工单位中标后3日内2现场交接测量控制桩测绘院建设单位施工单位中标3日3组织有关人员现场勘察和学习图纸施工单位中标4日4测设临时测量控制点及施工放线施工单位中标3日始5现场搭设临时设施施工单位中标3日始6组织机械进场施工单位中标3日始7联系施工材料施工单位中标3日始8施工材料测试施工单位中标3日始9设计交底和图纸答疑设计院建设单位施工单位开工令下前10提出开工报告施工单位中标5日3测量方案1工程中标后，首先组织测量人员进场，工程技术负责人带领测量人员与建设单位、测绘单位共同到现场交接测量控制点和线路中心控
4、制桩，交桩时，除现场交接外还要有文字资料，应做到图纸上标注的、设计数据代表的、实际地面上标志的同一个点必须相吻合，对现场所交的桩，施工单位必须设置护桩，以后施工中也要注意保护。2由于测绘单位提供的测量控制点数量较少，难以满足日常施工测量需要，测量人员在接桩后应根据施工需要布设加密控制点，控制点间距应保持在100米150米。加密控制点应设在使用方便，易于保留的地方，并挖坑浇筑砼，中间埋入一端锯有十字标志的钢筋桩，临时水准点与测绘单位所交水准点之间，应用S3水准仪往返观测，闭合差在12L（mm）之内（L为公里数）。3所有施工人员必须认真保护测量标志，测量人员对轴线、边线的控制及水准测量应准确、及时
5、。根据施工进度及时向现场施工人员提供测量数据，并进行现场交桩。（二）围堰抽水1施工方法为确保施工期间河道水流通畅，本工程将采用分段围堰筑坝方法，整个工程分为若干个施工段，从下游开始，逐段围堰抽水，然后进行下道工序。2施工要求草包坝顶宽一般为1.5M，坝外边坡视水深及流速而定，一般为1：1.5，坝内边坡一般为1：1，坡脚至基坑边缘距离根据河床土质及基坑深度而定，但不得小于1M。草包内装土量一般为草包容量的一半，袋口应折叠止土。堆叠在水中的草包，可用带钩的杆子钩送就位，草包上下层和内外层应互相错缝，堆叠密实整齐。（三）井点降水1施工方法本工程河道上口宽1215M，应采用双排线状轻型井点，其断面布置
6、图如下：井点管距离槽壁一般应大于1M，以防砂井漏气，井点管的平面间距采用1.2M。本工程施工时拟采用两台干式真空泵，一台干式真空泵井点可接总管长度为6080M，井点管根数约50根左右。根据施工降低地下水位的需要，井点管埋设深度（不包括滤网管长度）应满足下式要求：HH1+h+IL+0.2 式中：H1井点管埋设面至槽底的距离（M）。 h降低后的地下水位至槽底的最小距离，一般应50CM。 I地下水降落坡度，一般为1/31/4。 L井点管至需要降低地下水位的水平距离。 轻型井点施工宜按下列顺序进行：a挖井点沟槽，敷设集水总管。b冲孔，沉设井点管，灌填砂滤料，将井点管同集水总管连接。c安装抽水机组，连接
7、集水总管。d试抽。2施工要求地面整平后，应按平面布置图放出井管槽位置，槽宽为0.60.8M，开挖井管槽时如遇路面时，必须挖尽路面材料至原土层。开挖井管槽时，要做好地下管线调整工作。井管槽应与原排水管、沟相连接，以利排除冲沉井管时的工作水。井点管组装前应检查，确保管内清洁无积泥等杂物，滤管孔眼无阻塞，滤网绑扎要牢固，端部闷头应拧紧。总管布设应稳固，联接处不得漏水、漏气，总管与泵体连接处宜保持水平，总管与弯连管均应逐根检查，管内不得有泥砂和沉积物。（四）清淤，土方挖填1施工方法现状河道坡面必须清除树根、草皮等杂物，清坡深度20CM。通过井点降水，使地下水位低于开挖面0.51.0M时，即可进行清淤和
8、基坑土方开挖。河道内淤泥清出后应堆放于河边空地处，等滤干水份后再装车外运；基坑土方可直接用挖掘机装车外运。回填土采用粉质粘土或黄粘土，从场外购土运进。回填时应采用分层回填压实的方法，每层厚度不大于30CM，干容重达到15.5KN/M。2施工要求若淤泥深度大于1.5M时，1.5M以上淤泥清除，1.5M以下的淤泥可采用抛石挤淤法清除。回填过程中应做好排水工作，严禁在水中摊铺回填料和碾压。在清出淤泥的塘底设临时集水井并不断地抽干积水。摊铺50CM碎石土，按离集水井由远及近铺设，并碾压密实。当边坡陡于1：5时，应挖成台阶状，平台宽不小于1.0M，并向内倾3%。挖土过程中应保持一定的纵、横坡度，以利排水
9、。填方段土方中不能有淤泥、沼泽土、有机土、含草皮土、腐殖质土和生活垃圾。填方过程中应设置纵、横明沟，疏干积水。填方应逐段分层进行，先填低洼段，后填一般段。填方时如遇边坡，应先将边坡挖成阶梯状，然后分层回填压实，每级台阶高度一般为20CM，台阶高度比为1：1.5，底面稍向内倾斜。严禁扰动基底和超挖，开挖至设计标高前应留30CM土层，在监理验收以后再挖去。基坑外堆土应远离基坑10M以外，且堆土高度不得大于2M。四、施工进度计划及保证措施（一）施工进度计划根据招标文件，本公司将工期定为45天，开工时间待定。具体施工计划进度详见施工进度计划表。（二）施工进度计划保证措施1由资格预审时所报项目经理为首，
10、选派优秀管理人员组成项目经理部，加强对工程的领导。2加大投入，配备足够的机械设备和人力物力，保证满足工程需要。3实行各种形式的承包责任制，充分调动全体参战人员的积极性，明确责任，奖罚分明。4实行分层次计划管理，将施工计划分解到基层，做到人人心中有数，时刻有主攻目标。5搞好计划调控，项目经理部每天召开一次碰头会，发现问题及时解决，保证工程顺利进展。6本单位总部准备好后备力量，发现本项目工程滞后现象立即采取相应的增援措施。7狠抓工程质量，保证每道工序一次检验合格，不能出现返工耽误工期。8做好宣传工作，争取沿线群众理解，做好环境保护，减少与附近居民的矛盾，尽量减少影响因素。9尊重业主的意见，及时汇报
11、、请示，争取业主支持，接受监理工程师的监督，服从监理工程师的指挥。五、质量保证措施（一）质量目标1确保工程质量符合验收要求。2争创“南京市文明工地”称号，创“市优”工程。（二）质量保证措施1组建专门质量管理机构，以项目经理为主要负责人，下设专职质量管理人员、质检员、测试员，对各道工序进行质量检测控制，从而形成一个纵向到底，横向到边的质量管理体系，详见施工质量管理网络图。2严格按照市质检站的要求，实行层层技术交底，即项目工程师向技术人员交底，技术人员向施工员交底，施工员向班组长交底。3主要施工技术工程必须取得资格证书，方能上岗作业，以工作量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。4把好原材料和半成
12、品材料的质量关，各种材料和半成品必须要经过检验合格后方可投入使用，检验除自检外，还要同时取样送市质检站指定的具有资质的检测中心检验。5实行三级质量检查制度。即；各施工班组自己检查，各工序之间交接检查，项目经理协同监理工程师终检评定。6坚持对每一道施工工序进行检测，如碾压密实度、含灰量、砼配合比等。对检测不合格项目必须立即整改，决不能流入下一道工序。7执行施工质量一票否决制，凡施工质量不合格的单位或个人，涌得表扬和奖励，对返工造成的材料浪费和其他损失，要承担经济责任，发生质量事故的责任人要受到行政处分。8认真填写质检报告，工序质检资料应与施工同步填写，保证资料的准确性和真实性。六、安全保证措施1
13、组织以项目经理为负责人的安全管理网络，将安全工作落实到人，管理到位，详见施工安全管理网络图。2加强安全教育，在布置和检查工作时，要同时布置和检查安全工作，坚持“安全第一”的方针。3定期和不定期地组织安全检查，发现安全隐患，要立即书面通知，迅速整改。4各种操作人员必须持证上岗，严格执行操作规程。5工地设置专职巡视员，与施工无关人员不得进入施工现场。6雨季施工要做好坑槽、路基、路面的排水工作，防止边坡坍塌和滑坡。7夜间施工应设置安全标记，坑槽边应设置防护栏，并挂红灯示警。8安全用电，电工操作人员必须持证上岗，不得乱拉电线，所有的临时用电设备必须有箱、门、锁。9配电箱必须有漏电保护装置，用电机械及照
14、明设施一律采用接地保护，接地电阻小于4欧姆。10实行安全工作责任制，对违反规程造成安全责任事故的进行处理，责任人要承担经济损失，直至追究法律责任。11与当地政府和公安部门取得联系，争取他们的支持与协助，做好治安保卫工作。七、文明施工及环保措施1把创文明工地作为该工程施工的重要内容，项目经理部下设“创文明工地领导小组”专门负责文明施工事宜。2上岗前对全体施工人员进行文明施工教育，严肃纪律，严格要求，为集团树立良好形象。3尊重业主、设计单位和临理人员，遇到问题及时向他们请示、汇报，协商解决。4与周围居民发生矛盾，要多余解释，文明用语，礼貌待人，实在解释不通的只能向上反映，决不允许与居民打架。5实行挂牌施工，建立五牌一图，即：（1）工程概况牌；（2）安全纪律牌；（3）安全标语牌；（4）安全记录牌；（5）文明施工制度牌；（6）施工平图面。6保持施工现场整洁，该运走的渣土、垃圾、废料应及时运走，不能留在工地。7
