如何做出正确的职业选择.doc

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1、如何做出正确的职业选择关于职业选择:Follow your heart的主题演讲黄伟强我是一个专注于心理学领域十六年的互联网人,从03年开始学心理学,08年开始创业,今年是我创业的第十年,我创办的壹心理,已经经历4轮融资。创业多年,我送走很多小伙伴。很多人离开的原因是:不喜欢、太累了,没有价值。给出的理由是,我想Follow my heart。的确,我们要听从内心,乔布斯也在喊Follow my heart,听从内心有错吗?听从内心没有错。但是,问题在于,我们并不知道自己内心真正的声音是什么。大部分人的工作枯燥、重复,没有任何意义,好像世界跟你没有任何关系一样。面对这样的工作,我们该怎么做?一

2、、绝大部分人,都要经历职场的三个阶段我用心理学的需求理论来解释职业需要经历的3个阶段。心理学家马斯洛把人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重和自我实现的需求,这些需求可以对应人在职场的状况。而一个职场人,必须要经历这三个阶段。1. 职场累积阶段马斯洛提到的生理需求、安全需求对应的是职场积累阶段。刚开始进入职场前三年,甚至前五年,处于职场积累阶段。这时,职场的目的是为了有一个好房子可以住,吃的好一点,出行方便一点。做的工作不会有生命危险,不会有健康方面的威胁,有一个稳定的收入。职场积累阶段,最重要的是要学习,要能在这个城市体面地生存。比如,我怎么写一个文案、怎么排版设计一个图片,甚至怎么

3、跟人打交道,这些很常识很基础的能力。这个阶段可能要经历三年甚至五年,有的人厉害一点,两年就过了职场积累阶段。2. 职场晋升阶段当有一天我们在某方面独当一面,有了自己的方法论,可以进入职场晋升阶段。这个阶段决定我们能不能跟更优秀的人一起工作,做更大的事情,让更多的人可以看到自己,有更大的成就,受到更多人的尊重。我们要的是社交和尊重方面的需求。这时,人会分两个方向走,P线和M线,要么走专业的路线,要么走管理的路线。 专业的路线是在一个领域成为绝对的专家,就是最牛的,比如说做最牛的设计,最顶尖的文案。 M线是做管理,管理一个团队把任务做出来,不是自己要做一件事情,而是让一个团队做出这件事情。3. 职

4、场自由阶段可能很多人在职场的第五年到第八年,都停留在职场晋升阶段。当我们的财富和经验积累到一定地步,开始追随内心时,人会进入职场第三个阶段职场自由阶段。我们可以做内心热爱的事,工作不再是为了挣钱,是为了梦想、使命、天命。然而,很多人一辈子都没有进入职场自由阶段。二、喜欢的另外一面不是不喜欢,是投入一个人不可能每件事情都是自己喜欢的,做不喜欢的事情时不要拒绝投入。有能力把不喜欢的事情做好之后,你会发现你以后会更有能力做好你喜欢的事情。“我自己非常喜欢稻盛和夫的一句话,喜欢的另外一面不是不喜欢,是投入。”1. 在职业自由之前,每个人都经历积累期、升级打怪期。再牛的人都会有苦逼的青春。唐僧是有背景的

5、人,皇帝是他哥,他是观音和如来佛内定的人选,但是他要到达目的地,取到西经,也要经历九九八十一难。马云刚开始创业时,为了推销自己的企业,也会一家家公司敲开别人公司的门,还被人骂是骗子。职业自由之前每个人都要经历苦逼的阶段,这是不可能避免的。2. 大多数人过度忽略了积累的重要性。大多数人过度忽略了自己在职场第一阶段职场累积阶段的重要性。让我反思的是,日本很多百年企业、千年企业,做的事情就是重复。寿司之神,小野二郎,他的徒弟跟他学习的第一件事就是扭毛巾。扭了很多年之后学习煎蛋,煎蛋十年,之后才可以成为职人。成为职人的时候,徒弟泪流满面。魔鬼永远在细节处。工作过程中有很多魔鬼,如果你不够细心,便不能发

6、现魔鬼在哪里。比如做编辑,怎么吸引用户的注意力,有很多的细节值得琢磨,琢磨出来,积累阶段就过去了,没有琢磨出来,便永远停在职场重复的阶段。3. 在职场晋升阶段做最初级的事情,可能都是瞎忙。高晓松有一个谈话节目晓说,跟一个寿司餐厅的厨师聊天,这个餐厅做了十年,菜单没有变过。他问厨师,你烦吗?每天做一样的事情。厨师说,我每天都在精进,每天在做不一样的事情。重复没有意义,不停地精进才会有价值。如果做了五年还是一样的水平,一定不是用心在做事情。三、职业选择那么难,是因为你不了解自己需要什么我讲了那么多,可能你会说,你说的很对,为什么我选择工作还是那么难。经常,我们要做一件事,或者不做一件事,第一考虑的

7、是这个东西有没有收益,成本有多高。收益很明显就去做,成本很高的就不做。但是,往往选择不是简单的单一维度,另外一个维度就是不确定性。不确定做了这个决定有多大的收益,不确定这个事情做了之后需要多大的成本。往往让我很难做出选择的原因不是做一件事确定的收益和成本,而是不确定的收益和不确定的成本。为什么选择会这么难? 1不确定性。没有人告诉你选择这个东西得到什么和失去什么,没有任何一个算法可以算出来做这件事可以得到什么和失去什么。有一头驴在两堆草之间,可以吃左边,可以吃右边,陷入选择困难,就会饿死。2选项过量。选项过量造成认知负担,让人丧失决策的能力。为什么诺基亚会死掉?是因为苹果出现吗?这是外因,内因

8、是诺基亚有太多的选择,可以做三个智能系统,一个是塞班系统,也可以跟微软合作做系统,还可以做安卓系统。知乎上有人总结诺基亚死掉的原因:人不会死在悬崖前,人只会死在十字路口。当选项过多时会造成认知负担,这时左右为难反而让你做出糟糕的选择。3不了解自己。不了解自己真正需要什么。比如说,现在最挣钱的事情是什么?犯法。你会做吗?不会做。因为你不是这样的人。之前在一个电视创业节目,我跟另外一个女性创始人聊天。她问我,公司快做不下去了,投资人答应给你一笔钱,前提是让你跟他上床,你做不做?这不违法,也不犯法,只关乎你是什么人,要什么。女性创始人说,我会做,因为我想做创业这件事情,所以我可以坚定地做出选择。选择

9、没有好与坏之分,你是一个什么样的人,就会做出什么选择。很多时候让我们左右为难的原因是,不知道自己内心真正需要什么。这是我理解的选择障碍。同时,你也尽量保持自己内心的纯净,在自己价值观之外的事情不去做。四、做出正确的职业选择,要接纳选择的不完美1. 我们要接纳选择的不完美。往往做选择,不是好与不好之间选择,是好与好的选择,不好与不好的选择。好与好的选择意味着一定会丧失掉一个好的部分。不好与不好的选择,意味着一定会接受一个不好的东西。问一个问题,请你感受一下:如果一定吃一个东西的话,咖喱和大便选择哪个?咖喱。一定要你选择大便味的咖喱和咖喱味的大便选哪个?我选择是大便味的咖喱。这个选项中有完美的答案

10、吗?没有。两个答案都不是你想要的。没有完美的选择,只有适合你的选择。为了避免有人问我有没有吃过屎,我选择了大便味的咖喱。对于人生,我们选择不了完美的答案,因为完美的答案不存在。2. 体验比选择更重要。心理学家在1982年做了一个实验,让一群人对是否做一件事情做出选择。当选择做这件事情的结果很糟糕时,大部分选择做的人比选择不做的人更后悔。过了几十年,心理学家又重复做了这个调查。他们发现,选择不做的人比选择做的人更后悔。所以,他们又推出了另外一个后悔的时间性模型。在短期内,做出选择的结果糟糕,做的人肯定会后悔,但是把时间放到长远来看,不做的人要比做的后悔。心理学家发现的另外一个做决策的理论是“十十

11、十”理论。十天后看一下这个决策怎么样,十个月看一下这个决策怎么样,十年后看这个决策怎么样。梁宁在“得到”上开的课说,人生的逻辑大于商业逻辑。想在商业取得成功,人生的成功比商业的成功更重要。也可以说,当下的选择意义很重要,但是体验的价值比当下选择的意义更重要。我们之前出过的丑、犯的错误当下看来很难堪、很难过,但是十年后看,一定是毫无意义的吗?不见得,或许这是我的财富之一,是人生很美妙的地方。3. 小事尽量选择用脑,大事选择用心。小事不会影响未来的方向。我们经常做的选择是比较收益和成本做出的,用下大脑思考就可以。但是,大是大非面前,一定要用心。这里说的用心,是价值观要正确。在利益面前,一定要选择自己的价值观,因为体验比选择更重要。在人生选择过程中,会有很多的诱惑出现。有人会抛出很多各种诱人的选择项,甚至让你背叛自己、背叛朋友、背叛自己的信条。如果你认为自己不是这样的人,也许是给你的利益还不够大。当利益足够大时,你可能会动摇。之前网上有一个问题是,给你一千万,让你把男朋友女朋友让给他。给10万时,你觉得挺,给你100万时,你开始怀疑,500万时,你就会动摇,1000万,你估计也会让出去了。小事无关痛痒,大事时建议大家不要选择利益,选择自己的价值观。多年之后,你才不会后悔自己走过的路,做过的选择。

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