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1、-项目进度阶段总结报告篇一：项目进展情况总结报告项目进展情况总结报告一、固定资产及重点项目推进情况1-6 月累计完成固定资产投资亿元，占全年目标任务9亿的 %。（一）市政基础设施1、凤凰大道改造升级工程。该项目计划总投资XX万元。目前 , 已按市委、县委、县政府要求，完成绿化、亮化方案和前期准备工作，此项目现已提前开工建设，但需政府-常务会议审批。目前完成投资1100万元，计划9 月完工并投入使用。2、县城供水管改扩建工程。该项目计划总投资2747万元，年内完成投资XX万元，计划一季度完成投资750 万元二季度完成投资320; 三季度投资450 万元 ; 四季度完成投资477 万元。目前，完成
2、供水管改扩建13 条，总长度米，累计;完成投资1900万元，预计9 月竣工。3、县城燃气管建设。 该项目今年计划完成投资主要是做好中心气站建设。目前完成投资1600XX万元，万元，完成年初计划的80%。4、文笔公园一期建设。该项目总投资2 亿元，XX 年计划完成投资4000万元。规划总面积公顷。目前, 招商工作已完成， BT 开发合同已签订，土地置换资金2760 万元已就位，正在进行施工图设计和入口建筑物设计等工作，7 月底可开工建设。5、通源大街北段建设工程：对通源大街北段延长线 ) 进行绿化、亮化建设，工程计划投资(3公里的200 万元。目前，正在做前期准备工作。（二）保障性住房建设XX
3、年师宗县下达保障性住房建设任务10 万平方米，项目总投资亿元。其中廉租住房8 万平方米，公共租赁住房2万平方米。目前，累计完成投资3800 万元，政府统建的廉租房和公租房建设地点已确定，正开展土地征收工作; 编制初设、申报计划、可研、设计等前期准备工作已完成; 融资工作正有序进行，近期各项目正陆续开工建设。（三）房地产建设项目今年我县房地产建设项目7 个，拟建 6 个，续建1 个，分别是：汇达花园( 交通小区 ) 、金穗园 ( 粮贸公司 ) 、宏强宛小区、龙凤庄园、二期水务花园、漾月社区小区，续建项目( 润森花园 ) ，计划完成投资亿元。目前，各项目正在进行项目审查中，累计完成投资8100万元
4、。汇达花园、水务花园、宏强宛小区、龙凤庄园二期、漾月社区正在进行图纸设计，金穗园( 粮贸公司 ) 正在进行房屋拆迁。二、存在的困难和问题1、征地难。由于国家宏观调控政策的实施，严格控制土地审批的调控政策，对各项工程的顺利实施造成了很大影响。2、拆迁安置难。今年许多重点项目建设都涉及到大量拆迁工作， 由于县城土地面积的减少、历史沉积的多种因素、各种社会矛盾的聚焦、拆迁氛围差、市民不合作的影响，拆迁安置工作难度和矛盾较为突出。3、建设资金紧张。由于地方财力有限，难于足额匹配建设资金，加之一些政策性项目资金未下达，致使工程建设进度和前期工程进度受到一定影响。三、下步工作打算1、加强重点工程建设，强化
5、检查督促。今年1 至 6 月，我局固定资产投资虽然保持平稳，但完成投资与全年目标任务相比差距还较大，要完成县委、县政府下达的目标任务，工作还十分艰巨。我局在今后的工作中将组织人员定期和不定期的深入重点工程建设工地进行检查督促，及时通报工程建设进展情况，研究、分析预测建设中不断出现的问题及对策。2、积极加大争取项目和资金的力度，缓解城市基础设施建设资金缺口较大难题。3、要加强协调配合意识。我局将加强与各部门的协调配合力度，简化办事程序，减少审批环节，从而提高服务效率，全力支持项目建设。4、要强化责任促进度。充分发挥带头示范作用，亲力亲为，经常深入项目一线，做到在一线掌握情况，在一线解决问题，在一
6、线督促进度。要不断创新项目推进机制，以新办法、新举措解决项目建设中的新困难、新问题。要进一步增强攻坚意识，以强烈的责任心，以知难而进、迎难而上、攻坚克难的精神状态推进项目建设。5、对今年未开工的重点项目，积极做好开工准备工作，尽快抓紧时间开工建设。篇二：进度管理总结进度管理总结本工程自XX 年初开工至今项目经理部对项目工程进度的管理主要通过计划、材料、施工 3 个方面的管理来实现，项目部的领导及各部门基本围绕这3 个方面方面的内容进行细化、分工、落实，以确保工程进度。1、 计划管理项目施工前及施工过程中都必须有周密的施工计划。首先，项目部根据业主的工期要求及现场的施工条件制定总络进度计划，保证
7、总工期要求，各承包单位根据总工期及工程量和总络进度计划，按单位工程和分部分项编制各自承包施工任务的详细施工进度计划，上交项目部，然后项目部根据此计划控制月、周施工进度计划。工程部每周需制定下周工作计划及上周工作完成情况的汇总表，在周例会上对上周安排工作完成情况进行总结，对下周工作提出计划。要求各承包单位必须按项目部下达的周计划任务精心、科学管理，充分调度好人、 机、料等各种资源， 确保进度目标任务的完成。2、 材料管理材料是制约工程进度的主要因素，无法保证材料的及时供应，就无法保证工程进度要求。首先，材料计划要有严格的申报制度，项目部要求各承包单位必须尽早的提出材料计划，以避免采购周期的影响，
8、必须准确的编制进度计划，以避免材料的遗漏和材料的重复采购；其次，必须严格管理堆放好现场的材料，达到随取随用，各承包单位必须项目部对材料的统一调配，必要时各单位间相互调用材料，以确保不影响工程进度及材料利用最大化。3、 施工管理施工管理的范围十分广泛，作为项目部最主要的工作重点就是协调，协调好与业主的关系，协调好与监理的关系，协调好各单位之间的关系，及时协调、解决项目实施过程中遇到的问题，加快项目建设进度。为更好的协调工程工作，项目部提出了两个要求，第一、实行项目经理部周例会，组织各单位现场负责人每周召开，集中研究解决现场需协调的问题，将所有影响工程的已知因素或未知因素都提出来，明确责任单位或个
9、人，限期解决，各施工单位可提出各自施工中的困难，项目部需尽力予以解决；第二、要求项目部的管理人员要经常去现场，要了解现场的施工状况，在巡视现场的过程中要善于发现问题，发现问题后要想办法及时的协调各方解决问题，最后还要落实发现了的问题是否已完全解决。计划是目标，有了目标就必须努力去实现，实现过程中必须有充足的物资供应，最后通过精细的管理使得目标最终的实现。篇三：项目执行情况总结报告受理编号： XXFXX0236合同编号： XXGB2FXX38农业科技成果转化资金项目XX XX 年度执行情况总结报告项 目名 称：优质超高产耐密玉米品种“顺单 6 号”在贵州山区转化与示范单 位名 称:（公章）安顺市
10、农业科学研究所单位法人代码：42999032-6项目执行期：自 XX年 6 月 1 日至 XX年 10 月 1日项目支持方式：无偿项目支持金额：50万元单位法定代表人：张鹏电话：通讯地址：贵州省安顺市西秀区弘扬路439#邮政编码：561000 传真： 0853-8645877编写日期：XX年 12月 29日 监理单位：贵州省科学技术厅科学技术部农村与社会发展司优质超高产耐密玉米品种“顺单6 号”在贵州山区转化与示范项目XX年 XX年度工作总结按照农业科技成果转化资金项目合同的要求，XX年XX 年度，安顺市农科所主持在贵州省的安顺市、贵阳市、黔西南州、六盘水市、毕节地区等地实施了高产耐密玉米品种
11、中试、示范。通过“顺单 6 号”高产示范，挖掘和展示该玉米品种的高产潜力，宣传和示范高产品种及主要栽培技术，并带动提高大面积生产，促进粮食增产，农业增效，农民增收。在贵州省科技厅的领导、关心和支持下，通过项目承担单位和参加单位科技人员的共同努力，已完成XX XX 年度项目各项指标任务。现将项目实施完成情况总结如下：一、项目主要研究内容1、项目概述“顺单 6 号”（原名 : “安 2032”）是安顺市农科所针对贵州“立体农业”生态特点及农民的种植习惯，育成的优质、耐密的超高产玉米品种。在 XX-XX 年省区试中平均亩产，比对照增产 %， XX-XX年高产示范，亩密度达4200-4500 株，最高
12、亩产量；品质达国家饲用一级玉米品质标准，容重达到810g/L ，比一级容重标准710g/L 高%，属高容重玉米品种。XX 年通过贵州省审定。项目期内在贵州海拔1000-1880m 山区进行中试、示范，配套高产栽培技术研究；高产繁殖、制种技术研究。使成果熟化，尽快应用于生产。2、总体目标项目期内计划投入资金60 万元，完成“顺单6 号”的配套高产栽培、繁殖、制种技术研究，建立种子生产、加工配套技术体系；制种6000 亩，平均单产250 kg/ 亩，种子质量达到国标二级以上；亲本扩繁300 亩,平均单产250kg/亩，亲本质量达国家原种标准。实施“顺单6 号”的相关配套高产栽培技术研究； 大面积示范60 万亩，平均单产指标500kg/亩，比当前主推品种亩增产80kg以上。高产示范5000亩 ,
