《南开19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《公司战略》在线作业-0002参考答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《公司战略》在线作业-0002参考答案（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）公司战略在线作业-0002试卷总分:100 得分:0一、 单选题 (共 30 道试题,共 60 分)1.美国学者鲁梅尔特提出4个划分多种经营的标准，以下（ ）指标为质的标准。A.集约/扩散B.专业化比率C.关联比率D.纵向一体化比率正确答案:A2.企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有（ ）。A.重新集中战略B.合资战略C.退出战略D.集中战略正确答案:C3.企业的发展资源有两个来源：一个是经过内部资源的重新分配，依靠自己的力量获得发展；另一个是（ ）A.通过兼并和联合等途径，利用外部资源或的发展B
2、.包括专利、专有技术和“商誉”等无形资产C.规模经济D.经验曲线正确答案:A4.分散化经营单位最适应的经营战略是（ ）。A.差异化战略B.集中化战略C.成本经营战略D.市场渗透战略正确答案:B5.企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是()A.竞争优势战略B.营销战略C.低成本战略D.差异化战略正确答案:C6.当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时，企业可以采用（ ）战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略正确答案:C7.企业现有产品在新市场上应采取（ ）战略。A.市场渗透战略B.市
3、场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略正确答案:B8.企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该（ ）A.10年领先B.大商机C.填补空白D.空白领域正确答案:C9.（）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素A.年龄结构B.民族构成C.收入分布D.文化和价值观正确答案:D10.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( )。A.大规模定制B.直销制C.代理制D.连销制正确答案:A11.进入成长期的企业战略重点是：（ ）A.产品开发战略B.市场开发战略C.综合的竞争战略D.退出战略正确答案:B12.企业处于象限时，可采取以下战略，除了（ ）A.集中于单一经营领域B.纵向一
4、体化C.通过合资人进入新领域D.相关多种经营正确答案:C13.外部环境的变化，可能会给企业带来两种性质不同的影响：（ ）A.提供新的机会、造成威胁B.确定企业的发展方向、为企业提供必要条件C.利用机会、避开威胁D.遇见机会、限制了企业的经营活动正确答案:A14.竞争对手各种行为取向的最根本动因是( )。A.自我假设B.现行战略C.未来目标D.潜在能力正确答案:A15.科学管理创始人( )强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。A.法约尔B.泰勒C.安索夫D.波特正确答案:B16.一下哪个指标不是判断行业生命周期的指标：（ ）A.需求增长率B.产品品种数C.竞争者的竞争方法D.
5、进入（或退出）行业的障碍正确答案:C17.（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略正确答案:B18.企业国际化经营中，在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是（）A.跨国战略B.多国本土战略C.国际战略D.全球战略正确答案:B19.成本领先战略的理论基础包括()A.标准产品理论B.标准曲线理论C.经验曲线理论D.廉价产品理论正确答案:C20.通用矩阵采用（ ）指标作为横坐标和纵坐标。A.业务增长率、相对市场份额B.行业吸引力、竞争地位C.产品市场发展阶段、竞争地位D.行业寿命周期的阶段、竞争地位
6、正确答案:B21.波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于()A.生产运作战略B.业务战略C.公司战略D.职能级战略正确答案:B22.（ ）教授指出，在一个行业中，存在着5种基本的竞争力量。A.普拉哈拉德B.迈克尔波特C.沃纳菲尔特D.霍菲和申德尔正确答案:B23.战略管理的目的是（）A.加强内部管理B.拓展市场空间C.提高企业的环境适应能力D.保证计划的落实正确答案:C24.战略与结构关系的基本原则是（ ）。A.组织战略服从于组织结构B.组织结构服从于组织战略C.组织战略与组织结构并列D.产生共同愿景正确答案:B25.企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，
7、这个阶段企业应采取（ ）战略。A.差异化战略B.成本领先战略C.重点集中战略D.一体化战略正确答案:B26.企业战略最根本的特征是()A.全局性B.风险性C.纲领性D.挑战性正确答案:A27.在下列情况下，现有企业报复的可能性较大，除了：（ ）A.产业增长缓慢B.产品差异化小C.产品获利能力较高D.超品集中度高正确答案:C28.以下哪一项不属于企业总体战略（ ）A.发展战略B.稳定战略C.收缩战略D.经营战略正确答案:D29.当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时，企业可采取（ ）战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略正确答案:B30.当企业产品差异化程度低市
8、场细分化程度低时，企业应该采取（ ）战略。A.差异化战略B.成本领先战略C.重点集中战略D.一体化战略正确答案:B二、 判断题 (共 10 道试题,共 20 分)1.集中一点战略一般会导致企业成本下降。A.错误B.正确正确答案:A2.规模经济有助于企业实现成本领先。A.错误B.正确正确答案:B3.成本领先战略就是薄利多销战略。A.错误B.正确正确答案:A4.集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。A.错误B.正确正确答案:A5.顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。A.错误B.正确正确答案:B6.差异化战略就是扩大产品品种战略。A.错误B.正确正确答案:A7.衡量和
9、评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性A.错误B.正确正确答案:A8.如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。A.错误B.正确正确答案:B9.一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。A.错误B.正确正确答案:A10.成本领先企业的利润率一般较低。A.错误B.正确正确答案:A三、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)1.竞争对手分析集中在()A.那些与公司直接进行竞争的企业B.生产替代产品的企业C.行业中有影响的企业D.那些可能进入该行业的公司正确答案:AC2.企业战略的特征有（ ）。A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动态性E.风险性正确
10、答案:BCE3.国际市场的进入模式包括()A.特许经营B.合资经营C.出口D.技术授权正确答案:ABCD4.竞争对手分析包括以下哪几项:（）A.竞争者的目标B.竞争者的能力C.竞争者的想法D.竞争者的替代品正确答案:ABC5.企业宏观环境主要包括( )等宏观因素。A.政治法律B.经济C.财政货币政策D.技术E.社会文化正确答案:ABDE6.企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面（ ）。A.销售协同效应B.生产协同效应C.投资协同效应D.管理协同效应E.供应协同效应正确答案:ABCD7.生命周期分析法的战略建议有( )。A.发展战略B.有重点的发展战略C.渗透战略D.调整战略E.退出战略正确答案:ABDE8.对核心能力整合的基本方式有（ ）。A.技术复合B.技术融合C.技术组合D.技术的功能性组合E.技术整合正确答案:ABD9.价值链的辅助活动包括( )。A.采购B.研究开发C.商誉D.人力资源管理E.企业基础结构正确答案:ABDE10.投资组合战略的影响因素有（ ）。A.盈利与风险B.政府政策C.经营规模D.产业性质E.进入壁垒正确答案:ACD
