家电维修创业计划书.doc

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1、家电维修创业计划书篇一:创业计划书 创业计划书 家电维修店 项目名称 : 项目负责人 : 项目地点 : 电 话 :电子邮件 : 日期 :目 录 一、 企业概况. 二、 创业计划作者的个人情况. 三、 产品/服务分析. 四、 竞争分析. 五、 市场营销计划与分析. 六、 运作分析. 七、 管理层分析. 八、 财务分析与预测. 第一章 企业概况公司的业务和目标:家电维修店是一家以电脑耗材、家电维修、数 码产品与配件销售为主、电脑软件,硬件维护、数码产品维修的数码店。 本公司目标以“顾客利益至上”为宗旨,“诚信为本”为核心的思想服 务于所有顾客。倾力打造以薄利多销的经营理念,引领时尚追求卓越为 主题

2、,不求利大但求服务大众。 企业类型:维修与零售生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 第二章 创业计划作者的个人情况 1以往的相关经验(包括时间):我于20年通过国家计算机一级证书,12年通过维修电工中级证书。 由于从小对电器的热爱,所以对电器有深刻的研究。11年暑假去专业 家电产品维修培训点参加学习与培训,虽然不是全都学会,但是基本 上的都能运用,我相信在实践中我会做的更好。另外热爱小制作、小发明 精通电子CAD,PCB板制作,具有雄厚的物理基础,有过多次维修经验 小组成员有大部分参加过学校举行的“建军杯”比赛并得到相应的名次有过钳工实习,电子训练,排故障训练。有的成员曾

3、参加工商管理培训 所以拥有丰富的管理策略。2教育背景,所学习的相关课程(包括时间):20年入学就自习建筑装饰工程技术,参加过工商管理培训班,有 上岗许可证,拥有国家维修电工中级证书,电子CAD资格证书,参加过 电子维修培训,参加过学校手机维修协会、家电维修协会、创业培训社。 通过在校期间的各种兼职、社会活动,学到不少的创业经验,自信的认为 我自己有能力去运行与管理一家维修店,相信只要努力、真诚就能成功。 当看到励志电影中国合伙人后,更加坚定的认为创业是唯一的出路,第三章 产品/服务分析1产品用途及市场价值:本店主要维修家电,耗材销售,其主要原因就在于小所以费用低,给顾客留了更多的利益、质优价廉

4、,同时店面形象、 购物环境、便利性和完善的服务使顾客得到了极大的满足。据初步调查, 随着人类迈进电气时代每天就有无数的家电电器数码产品毁坏,这就说明 了家电维修的重要性,我们是家电的医生,我们是让顾客节省金钱的动力 服务广大群众是我们的最终目的,同时我们还注重产业的多样性,如果有一个产业失败,那么就无法步入成功的殿堂,所以不仅我们维修家电 我们还在同时进行家电的保养,出售,在顾客急需的家电,我们可以将 店里的产品租借给顾客,当然费用是很低的,家电是大概念,包括手机 电脑等。2服务方式及宗旨:1. 主要是在店内直接给顾客提供服务,他们有电器方面的问题我们会 一一为他们解决的。2.可以电话联系直接

5、上门服务。 3可以通过网上远程帮忙解决问题 4给予维修过的家电给予保障 5. 给顾客小礼品6. 绝对平价,绝不随意要价,不让顾客有一种维修还不如重买的观念 7.杜绝欺诈行为,偷天换日,让顾客没有利益可得 8. 永远实事求是,脚踏实地,真诚待人9. 当顾客选择你的时候就意味着对你的信任,所以给顾客泡一杯茶是必要的10. 出售的商品绝对比其他店里便宜3宗旨:微笑接待顾客,为顾客排忧解难,耐心听取顾客意见,不断改进, 达,到客户的需要,让顾客买到的不仅是产品,更是一种享受。诚心诚意 为顾客维修每一个电器篇二:家电维修家电医院计划书 创业计划书 项目名称 : 项目负责日 期 : : 家电维修店20年月

6、日 目 录 一、 企业概况. 二、 产品/服务分析.三、 竞争分析.四、 市场营销计划与分析.五、 人员配置.六、 财务分析.七、 风险预估与规避第一章 企业概况公司的主要经营范围:家电维修店是一家以电脑耗材、家电维修、数码产品维修与配件销售为主、电脑软件,硬件维护、数码产品维修的数码店。本公司目标以“顾客利益至上”为宗旨,“诚信为本”为核心的思想服务于所有顾客。倾力打造以薄利多销的经营理念,引领时尚追求卓越为主题,不求利大但求服务大众。本项目属于双人合资经营,项目启动资金为万元。本人自有资金万元,合伙人自有资金万元,还需要贷款万元。 第二章 产品/服务分析 1 产品用途及市场价值:本店主要维

7、修家电,耗材销售,其主要原因就在于小所以费用低,给顾客留了更多的利益、质优价廉,同时店面形象、购物环境、便利性和完善的服务使顾客得到了极大的满足。据初步调查,随着人类迈进电气时代每天就有无数的家电电器数码产品毁坏,这就说明了家电维修的重要性,我们是家电的医生,我们是让顾客节省金钱的动力服务广大群众是我们的最终目的,同时我们还注重产业的多样性,如果有一个产业失败,那么就无法步入成功的殿堂,所以不仅我们维修家电我们还在同时进行家电的保养,出售,在顾客急需的家电,我们可以将店里的产品租借给顾客,当然费用是很低的,家电是大概念,包括手机电脑等。 2 服务方式及宗旨: 1. 主要是在店内直接给顾客提供服

8、务,他们有电器方面的问题我们会一一为他们解决的。2. 可以电话联系直接上门服务。3可以通过网上远程帮忙解决问题4给予维修过的家电给予保障5. 绝对平价,绝不随意要价,不让顾客有一种维修还不如重买的观念6. 杜绝欺诈行为,偷天换日,让顾客没有利益可得7. 永远实事求是,脚踏实地,真诚待人8. 出售的商品绝对比其他店里便宜。 3 宗旨: 微笑接待顾客,为顾客排忧解难,耐心听取顾客意见,不断改进、达到客户的需要,让顾客买到的不仅是产品,更是一种享受。诚心诚意为顾客维修每一个电器。第三章 竞争分析1现有和潜在的竞争者分析:竞争者主要来自社会里的同行:家电维修店在一个城市绝对有很多但是有创意的是少数,有

9、能力的是少数,有好的人品的是少数。以及一些家电出售商,他们拥有者雄厚的资产,我们的资金不多但是我们是小型企业,我们有着十足的活力来搅动市场。 2本公司竞争优势: 与众多的家电批发商密切合作,一站式供货,还有供货商提供全方位的服务与营销经验,为我们的货提供全面的保修与退货,减少我们的风险。以及以上分析说道的优势。所以在一个普通的行业要做好,就要与众不同,别开生面,给人以“还可以这样做”的感慨。 3战胜对手的方法: 1、寻找更好的货源,做到价廉物美2、发挥我们的专业特长,提高服务质量和售后服务3、进入更大更有实力的店面,从中进行学习,将他人转化为自己经验4、诚信待人,建立口碑,让新老客户愿意再次光

10、临5.以自己的人品作保障6.积极与生产厂家联系获得指定维修店的称号 第四章 市场营销计划与分析 1产品储存设备 U盘、移动硬盘、内存卡等电脑周边耗材 鼠标、键盘、耳机、音箱、网线等家电维修 硬件维修数码产品美容与维护贴膜、灰尘清理、整理DIY部件 单片机、LED、TTF显示器、各类电子元件维修工具 螺丝刀、电烙铁、焊锡膏手机刷机 DIY固件、IPHONE越狱、手机破解电子CAD 2地点 (1)选址细节:地址:区路面积(平方米):(2)选择该地址的主要原因:1. 地理环境优越 2. 交通便利 3. 人流量比较大 4. 地理熟悉 5.居民区密集离商圈较近(3)选择该销售方式的原因:电路原理图、PC

11、B板快速出图等篇三:创业计划书 创业计划书 项目名称 : 项目负责人 : 项目地点 : 电话 : 电子邮件 : 日期 : 目 录 一、 企业概况. 二、 创业计划作者的个人情况. 三、 产品/服务分析.四、 竞争分析.五、 市场营销计划与分析.六、 运作分析.七、 管理层分析.八、 财务分析与预测.第一章 企业概况公司的业务和目标:家电维修店是一家以电脑耗材、家电维修、数 码产品与配件销售为主、电脑软件,硬件维护、数码产品维修的数码店。 本公司目标以“顾客利益至上”为宗旨,“诚信为本”为核心的思想服 务于所有顾客。倾力打造以薄利多销的经营理念,引领时尚追求卓越为 主题,不求利大但求服务大众。企

12、业类型:维修与零售生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他第二章 创业计划作者的个人情况1以往的相关经验(包括时间):我于年通过国家计算机一级证书,年通过维修电工中级证书。 由于从小对电器的热爱,所以对电器有深刻的研究。年暑假去专业 家电产品维修培训点参加学习与培训,虽然不是全都学会,但是基本 上的都能运用,我相信在实践中我会做的更好。另外热爱小制作、小发明 精通电子CAD,PCB板制作,具有雄厚的物理基础,有过多次维修经验 小组成员有大部分参加过学校举行的“杯”比赛并得到相应的名次有过钳工实习,电子训练,排故障训练。有的成员曾参加工商管理培训 所以拥有丰富的管理策略。2教育

13、背景,所学习的相关课程(包括时间):年入学就自习建筑装饰工程技术,参加过工商管理培训班,有 上岗许可证,拥有国家维修电工中级证书,电子CAD资格证书,参加过 电子维修培训,参加过学校手机维修协会、家电维修协会、创业培训社。 通过在校期间的各种兼职、社会活动,学到不少的创业经验,自信的认为 我自己有能力去运行与管理一家维修店,相信只要努力、真诚就能成功。 当看到励志电影中国合伙人后,更加坚定的认为创业是唯一的出路,第三章 产品/服务分析1产品用途及市场价值:本店主要维修家电,耗材销售,其主要原因就在 于小所以费用低,给顾客留了更多的利益、质优价廉,同时店面形象、 购物环境、便利性和完善的服务使顾客得到了极大的满足。据初步调查, 随着人类迈进电气时代每天就有无数的家电电器数码产品毁坏,这就说明 了家电维修的重要性,

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