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1、工程施工管理开题报告篇一：浙江大学建筑 浙江大学远程教育学院 本科生毕业论文（设计）开题报告 题 目 建筑工程施工管理 专 业 土木工程 学习中心 石家庄学习中心姓 名 学号指导教师 20XX 年 10 月 10 日第一部分文献综述建筑工程施工管理的优劣关系到国家昌盛、民族振兴、人民幸福、社会安定，关系到国民经济的健康发展，工程质量，人命关天，质量责任，重于泰山。因此建设工程施工管理越来越成为人们关注的热点。面对建设工程质量严峻形势，进行工程施工管理愈加显得重要。施工阶段工程项目质量控制是建设项目的核心，是决定工程建设成败的关键，没有质量就没有投资效益、没有工程进度、没有社会信誉，因此，建筑工
2、程施工管理是实现三大控制目标的总称。在改革开放之前，建筑行业属于懵懂的状态，技术水平落后，到今天的科技化水准，虽然发展壮大很快，但是在实践中还是有它的缺陷，跨入21世纪以来，在国家领导的高度重视下，市场经济趋于完善，在大好的环境下，建筑施工队伍的高度整合迫在眉睫，其重点就是在各项管理上要突破创新，探索出新式的管理手段、管理方法，在生产力提高的情况下要使生产关系适应生产力的发展需要。随着土木工程规模的扩大和由此产生的施工工具，设备，机械向多品种，自动化，大型化发展，施工日益走向机械化和自动化。同时建筑工程施工管理开始应用系统工程的理论和方法，日益走向科学化;有些工程设施的建设继续趋向结构和构件标
3、准化和生产工业化。这样，不仅可以降低造价，缩短工期，提高劳动生产率。而其可以解决特殊条件下的施工作业问题，以建造过去难以施工的工程。同时中国建筑业所面临的机遇和挑战要求我们全面提升企业的经营和管理能力。面对全球化的竞争和金融危机的冲击，中国建筑企业只有立足于实际，着眼于国际规则，苦练内功，潜心研究国际规则下的经营和管理问题，才能够为将来的竞争打下基础。改革开放以后，我国提出市场经济体制，20多年来已经逐步走向完善，在翻天覆地的变化中，中国的现代建筑工程施工管理技术也经历了长时间的风雨历程。建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作，是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法，及其优化控
4、制的科学，它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。工程项目管理主要包括进度、投资和质量三方面的内容。进度就是按时确保工程项目能够如期完工；投资就是使确保预算处于受控范围之内；质量就是工程质量满足工程建成的性能指标要求。工程实体主要也是最终在工程项目施工阶段完成，施工阶段也是工程项目质量和工程使用价值最终形成的阶段。工程施工阶段的质量控制是项目全过程中质量控制的关键环节，工程质量很大程度取决于施工质量。建筑工程施工管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作，内容是研究如何高效益地实现项目目标。难于建设项目是一次性的，故项目工程需要用系统的观
5、点、理念和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性的特点。建设项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金，这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性，是一种相互结合的立体多维的关系，这就说明项目是具有系统性的施工，具有系统管理的特点。建筑工程施工管理是工程建设中永恒的话题。建筑工程施工管理如何，直接关系到某一时期我国工程建设的发展水平直接影响着众多产业的发展，同时也影响着人们的生活。作为建筑，它是一门艺术，代表某一民族的文化特征，反映一个时代的精神面貌以及民族形象。从这种意义上讲，建筑工程施工管理与政治、经济、文化相联系，涉及多个学科。在项目施工过程中，影响施工管理的因素众多，主要
6、是施工进度、施工成本和施工质量，包括人、机械、材料、方法和环境等五大方面。如何做好建筑工程施工管理对本项目至关重要。本文拟从此角度出发，本文重点探索建筑企业的质量控制、进度控制、成本控制:着眼于材料和人、施工方案、工序质量控制，工程质量预控，坚持“质量第一”的原则，贯彻以“预防为主”的方针;阐明施工工艺原理，技术法规、质量标准和保证质量、安全的对策、强调质量控制应“以人为本”，浅谈以本人亲身经历项目的建筑工程施工管理。 第二部分 论文提纲 一、 引言二、 建筑工程施工进度控制（一）施工进度控制的概念（二）施工进度控制的目标（三）影响施工进度的因素（四）进行施工进度控制的措施三、 建筑工程施工成
7、本控制（一）施工成本控制的概念（二）影响施工成本的因素（三）进行施工成本控制的措施四、 建筑工程施工质量控制（一）施工质量控制的概念（二）影响施工质量的因素（三）进行施工质量控制的措施五、 结语 第三部分 参考文献 1 陆惠民、苏振民编，工程项目管理，东南大学出版社，20XX年9月；2 郭立民、方承训编，建筑施工，中国建筑工业出版社，20XX年6月；3 程远平编，建筑工程施工管理，科技出版社，20XX年5月；4 赵丽巍编，工程施工阶段质量控制，建筑工程出版社，20XX年6月1日；5工程管理论文集， 中国建筑学会工程管理分会， 中国建筑工业出版社；6 晋东平，浅析工程施工管理，陕西建筑20XX年
8、6月总第180期；7论文坊，论建筑工程施工现场管理，/Freepaper/Technicalpaper/projectclasspaper/20XX08/Freepaper_89113.html，20XX年8月31日9:28:26；10 王学华，浅谈建筑施工现场安全管理，科技风，20XX年；11 李忠富编，建筑施工组织与管理，机械工业出版社出版，20XX年；12 重庆大学，同济大学，哈尔滨工业大学合编，土木工程施工（上、下册），中国建筑工业出版社，20XX年；13 全国建筑施工企业项目经理培训技材编写委员会，施工项目质量与安全管理，中国建筑工业出版社，1995年11月。篇二：工程项目进度管理开
9、题报告 开题报告 一、选题背景及意义（一）选题背景随着国民经济的快速发展，建筑业这个行业也已经进入高速的发展中，工程项目管理也就在项目干管理中逐渐被人们认识和重视，在项目管理中被大力推行。改革开放以来，我国的经济、科技、文化等各个方面得到了极大的发展和提升。经济的迅猛发展也带动了城市发展的脚步，鳞次栉比的高层建筑逐渐布满了大大小小的城市。建筑工程项目的不断增加，也极大地促进了建筑行业的发展，其逐渐成为现代社会不可或缺的一个行业。然而建筑行业的不断发展也在一定程度上加剧了其行业内的竞争，施工单位想要在激烈的竞争中占据一席之地就显得越发困难。除了要保证施工质量之外，对施工进度的管理也是衡量一个施工单位水平及管理水平的重要标准。能够在保证质量的前提下，以最短的时间完成项目建设，逐渐成为了施工单位竞争的重要砝码。因此，施工单位加强对其施工进度的管理就显得非常的重要1。4611qq.xx联系方式： 学习中心： 昌平指导教师： 朱益 20XX年8月12日 毕业设计（论文）开题报告
