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1、工程项目策划方案篇一：工程项目策划书 工程项目策划书 策划书工程项目策划书,策划工程项目策划书一,工程概述:本工程为太钢19宿舍7#住宅楼工程, 建设单位:太原.九,现场管理策划:劳务队管理工作流程1,从队伍的营业执照,资质证书,劳动力总数等.骑大象的蚂蚁整理xx 工程项目策划书 一、工程概述：本工程为太钢19宿舍7#住宅楼工程, 建设单位：太原钢铁（集团）有限公司民用建设开发公司；设计单位：核工业第七设计研究院；监理单位：太原钢铁（集团）工程建设监理有限公司；承包方式：包工包料；招标要求质量标准：合格；招标要求开工时间为20XX年7月26日，竣工时间为20XX年7月26日，总工期365日历天
2、二、组织机构及岗位职责：3、总施工进度计划：c、主体结构：砼墙体放线绑扎墙体钢筋安装墙体大模板墙体砼浇注安装顶板大模板绑扎顶板钢筋顶板砼浇注转为下层施工。d、屋面工程：保温层找坡层找平层防水层保护层。 e、室内装修：抄平放线二次结构门窗框安装室内墙面抹灰、找平楼地面门窗扇安装水电设备安装。f、外装修施工顺序：遵循先上后下的原则，进行外墙抹灰，粉刷外墙涂料。五、工程施工策划：1、项目管理模式2、工程分包及劳务组织:劳动组织准备：1）、组建项目经理部，落实各岗位人员，制定各种管理制度和管理职能，责任到人。2）、组织劳力分批进场，做好劳力的进场教育和安全技术交底。3、主要材料设备供应根据预算（土建工
3、程主要建筑材料数量表，主要水暖设备材料表，电气工程主要材料表），提出物资设备供应计划；根据施工安排，编制施工机械使用计划、物资采购计划。汇总上报工程件名物资设备申请计划到工程科。落实主要物资设备、半成品进场时间计划。组织采购前资源调查及对供方选择评价、价格确定，按照物资设备采购文件，组织进行物资设备招（邀）标采购、租赁工作。汇总招篇二：项目施工策划书目 录第一章 项目概况 . 2一、工程概况 . 2二、项目现场概况 . 2三、设计概况 . 2四、地质概况 . 2五、工程难点分析 . 3第二章 施工总平面布置图策划 . 4一、生活、办公区域策划 . 4二、施工现场平面策划及布置 . 4三、临水临
4、电设施策划及布置 . 5第三章 施工总体部署策划 . 8一、桩基工程施工部署 . 8二、土方工程施工部署 . 9三、地下室结构工程施工部署 . 9四、主体结构施工部署 . 11五、销售中心、样板房、示范区施工部署 . 12第四章 主要分部分项工程施工工艺 . 13一、桩基础施工 . 13二、钢筋工程施工 . 13三、模板工程施工 . 13四、砼工程施工 . 13五、外架工程 . 13六、卸料平台 . 14七、塔吊基础： . 14八、人货梯基础： . 14第五章 资源组织策划 . 15一、项目管理人员配置计划 . 15二、班组及劳动力需求计划 . 16三、主要机械设备需求计划 . 18四、主要建筑材料需求计划 . 19五、主要周转材料需求计划 . 20六、主要分供方及材料采购计划 . 21第六章 施工进度策划 .
