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1、创业计划书syb模板篇一：syb创业计划书模板 创业计划书 企业 名称 创业者姓名日期 通信地址 邮政编码电 话传 真电子邮件香思包子店20XX.11.3 百色是中山二路21号 xiangsi126.xx目录? 企业概况? 创业计划作者的个人情况? 市场评估? 市场营销计划? 企业组织结构? 固定资产? 流动资金（月）? 销售收入预测（12个月）? 销售和成本计划? 现金流量计划一、 企业概况主要经营范围1.传统包子：牛肉包、猪肉三鲜、素三鲜等2.特色：虾肉包、香芋豆沙包、鸡肉包等3.营养搭配“豆浆、玉米粥、紫菜鸡蛋汤等企业类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他二、
2、 创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：20XX年大学放假期间在自己家乡县城的一家包子店打过暑假工，了解了一些包子的加工制作和销售流程，学到了一些开设包子店的知识，开包子店成本小、受益高。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）本人现正在读大学，就读于百色学院，所学专业是工程管理专业，学校的主要课程有：工程经济学、工程项目管理、工程结构等。三、 市场评估目标顾客描述：我们主要面向的是百色学院的在校大学生，工作人员及附近居民，是威满足个人消费而购买的个人和家庭所构成的单一的消费市场。对于在学校饭堂中的食品，很多同学吃得不怎么顺意，饭堂的东西花样少，口感不好，tx们对于外卖的东西都有旺盛
3、的需求欲望。 市场容量或本企业预计市场占有率： 选择包子作为经营内容主要是考虑到包子作为中传统食品，具有悠久的历史，携带方便，成本较低的有点，深受大众喜爱，我们生产销售的包子花样多、有新亮点、香甜可口，一定会令广大客户所选择和喜爱。 市场容量的变化趋势： 现在对于消费者而言，消费要符合他们的需求和心里，对广大百色学院学生的购买需求，我们不仅凭借良好的口味吸引他们，还要提供优质的服务。对于很多学生来说，一旦选择商家，不会经营放弃，对商家的忠诚度很高，同时接受新口味的能力很强，对创新的食物倾向度很高。竞争对手的主要优势：1、开店时间长，顾客认可度高。2、经验丰富。3、资金雄厚，抗风险性好。4、5、
4、 竞争对手的主要劣势： 1、品种单一，没有新花样。2、地理位置较偏。3、没有固定就食场所。4、价格较高。5、服务态度较差。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、品种丰富，花样多。2、价格合理。3、地理位置优越，靠近学校。4、店面环境好，有固定就食场所。5、服务态度好。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1、刚开店，缺乏经营和管理经验。2、客源少，顾客认可度低。3、资金少，抗风险性差4、5、篇二：SYB创业计划书模版 SYB创业计划书 企业名称 女人坊 创业者姓名日 期 通信地址 邮政编码 电话/手机 传 真 电子邮件国际劳工局International labor Organization目
5、录 一、企业概况 . 2 二、创业计划作者的个人情况 . 2 三、市场评估 . 2 四、市场营销计划 . 3 五、企业组织结构 . 4 六、固定资产 . 5 七、流动资金（月） . 7 八、销售收入预测（12个月） . 9 九、销售和成本计划 . 10 十、现金流量计划 . 11 一、企业概况主要经营范围： 各种女士新潮服装、时尚鞋子，帽子，包。 企业类型（选择一项并打）：生产制造 零售批发 服务农业新型产业 传统产业 其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：20XX年7月至9月，做过服装导购与销售教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 大专文凭，20XX年9月年进入江苏农
6、林职业技术学院，学习机电一体化技术专业。 20XX年4月参加SYB培训并且获得江苏省人力资源和社会保障厅颁发的创业培训合格证书 。三、市场评估目标顾客描述： 1、定位锁定在20至40岁年龄段的女装为主2、周边的居民、路人、朋友3、年轻的妈妈群体 市场容量或本企业预计市场占有率：周边服装店比较多，百花齐放，百家争鸣才能推动人流量，增加消费人群，促进消费，每家风格不同，各有优缺点，本店预计占有市场15%的市场比例 市场容量的变化趋势： 店面处于正在建的商贸城，附近刚建有小区，未来3年会有更多人进入目标人群 ，人气会更旺。竞争对手的主要优势： 1、经营时间长 2、经营对手老客户众多竞争对手的主要劣势
7、： 1、款式比较落后 2、相同款式，售价高 3、店面灯光不亮，不能吸引眼球。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、款式新颖 质量上乘 2、款式不同，不容易在居民区内“撞衫”。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1、没有经验，比不上其他店拿货准 2、资金不足四、市场营销计划1. 产品2.价格 3.地点 （1）选址细节：（2）选择该地址的主要原因： 1、新兴商业街，符合“轧闹猛”的心态，虽有竞争，但是足够吸引眼球，吸引消费者，形成市场。（3）销售方式（选择一项并打）：将把产品或服务销售或提供给： 最终消费者零售商 批发商（4）选择该销售方式的原因： 中间商，只有面对消费者才能有更大的盈利五、企业
8、组织结构企业将登记注册成个体工商户有限责任公司 个人独资企业 其他 合伙企业女人坊企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理 （一名） 1500篇三：syb创业计划书 创业计划书 企业 名称 创业者姓名 日期 通信地址邮政编码电 话传 真电子邮件一、企业概况 主要经营范围： 企业类型： 生产制造 传统产业 零售 其他批发 服务 农业 新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）： 教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 三、市场评估目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率： 市场容量的变化趋势： 竞争对手的主要优势： 竞争对手的主要劣势： 本企业相对于竞争对手的主要优势： 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 四、市场营销计划3. 地点 选址细节：
