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1、公交安全监督员工作计划篇一：公交公司安全生产工作计划公交发展有限公司第一分公司20XX年安全生产工作计划为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，树立良好的安全文化氛围，提高员工的安全思想意识，按照上级有关部门安全生产文件精神，结合我司的实际工作，特制定如下工作计划：一、要明确安全生产职责用法规统领头脑。要坚定不移地坚持“安全第一，预防为主”的安全生产基本方针，20XX年为实现安全生产少事故、无事故这一目标，要继续深入地学习中华人民共和国安全生产、抗台防汛等应急救援预案，预防措施要得力科学。20XX年按上级主管部门及总公司的要求制定出事故、抢险、抗台防汛等应急救援预案，并制定出科学的应急体系，组
2、织机构，职责，责任追究及要求到位到人，目标任务细化、量化达到上级主管部门及总公司的要求的标准。五、坚持安全例会、安全教育制度，加大安全监察力度。每月至少对员工进行一次安全教育，对特殊工种重点岗位的员工重点教育，反复教育，要有针对性，实效性。安全教育由分公司经理主抓，要实现“安全第一，预防为主”，提高安全防范自我防护能力和素质，杜绝事故这一根本目的。要加大安全监察力度，一是对分公司内部实行经常性的安全检查制度，指定专人建立事故隐患档案，事故隐患早发现早排除，责任措施到人。二是对交通事故隐患实行定领导、定管理、定车组，落实考核目标奖罚措施，工资与风险紧密挂勾，增强责任感、紧迫感、使命感。以实现分公
3、司交通事故少发生、不发生的交通安全目标。六、加强消防检查监督工作，维护人身、设备安全。消防工作历来是保卫工作的重点，过去经过大量的工作，未发生过大的火险隐患，我们将在06年的工作中，切实加强消防检查和宣传工作，其中将集中开展一到两次消防培训和演练，以提高员工的消防意识和防范能力。要搞好消防器材的检查、保养、维护工作，及时对设备进行检测，对不符合条件的设备及时予以整改，以保证足够的灭火器材，应付突发事件。七、搞好防汛工作，确保公司财产安全。在06年的工作中，分公司将配合有关部门及总公司加强防汛工作，进行一次防汛演习，充分做到人员关键时刻拉上去，确保正常的生产经营。八、积极参加公司组织的各种活动。
4、篇二：【正式】公交车队安全服务工作计划 2公交车队安全服务工作计划 为了做好20XX年车队安全服务管理工作，总结分析20XX年度车队在安全服务方面存在的问题及管理的漏洞，结合公司在安全服务管理的要求与目标，特制定车队20XX年度安全服务工作计划。 一、车队明年安全服务工作计划目标。车队在安全服务控制在：无死亡事故；无机械事故；无车厢服务事故；无治安事故；无消防事故；事故率控制在2.5宗/百万公里以下；伤人率控制在1宗/百万公里以下；经损率控制在2.5万元/百万公里以下；车辆整洁率控制在96%以上；服务合格率控制在96%以上；违章率控制5宗/百万公里以下；服务投诉控制在20宗/百万公里以下，投诉
5、率低于公司投诉率；安全基础工作96分以上。二、为使安全服务目标计划的顺利进行，车队采取具体的措施。（一）车队加强有效的安全服务管理，落实岗位责任制，推动安全服务工作计划的有序进行。建立以车队长为安全服务管理中心，成立安全生产管理委员会由何竞东为组长，全面的指导与监督队长助理的工作，分工管理，责任到人。对队长助理、机务助理、调度员的监督与指导；组织各项会议、培训和各项活动的举行。（二）队长助理分工协作具体项目：1、XXX主要负责：u车队服务工作；v车辆年审及汇总记录； w分管车队XXX线员工；?后勤伙食管理工作；?综合治理；2、XXX主要负责：u全车队外勤；v南岭车辆年审及汇总记录； w分管车队
6、XXX线员工；?后勤伙食管理工作；?综合治理；3、XXX主要负责：?车队安全工作；?车辆用品；?车队员工培训；?XXX线服务；职工之家；4、XXX主要负责：?车队内勤；?6S管理；?车队办公用品；?助理内务协调。（三）共同管理协作项目：1、路查路控；其中车队长5次/月，内勤队长助理10次/月，其他队长助理12次/月；2、日常排班的监控及协助车组长对三定工作与生物钟的矛盾；3、注意成本控制，营运生产情况；4、落实每周二次对车辆“例检”和每天“三检”工作，发现问题时与机务管理董银元沟通解决；5、协调调度员工作；6、当班的一般事故处理及投诉答复。三、明年安全服务计划的具体措施：（一）加强进行事故发生
7、时间段的监控，复杂路段的蹲点，对驾驶员操作跟车指导；（二）以各项劳动竞赛活动为动力，定期与员工沟通，全面展开谈心、各项会议和专项培训；（三）加强行车安全路况指引的考核，提高对路况熟悉程度；（四）细化员工的分类管理，责任到人；（五）认真落实“三定”及人体生物中的工作，加强对车组长排班的指导和监督以及对培训的力度，总结大组优化的优点和存在问题；（六）定期对交通事故、服务事故的案例分析；（七）组织员工观看安全学习VCD，每季度进行再培训工作；（八）加强信息反馈，以家访的形式深入员工家庭进一步了解员工的真实需求；（九）季度计划分解。1、第一季度计划：（1）结合春运安全劳动竞赛活动进行重点对驾驶员的道路
8、行车安全路况的专项培训并进行测试达到 90分才合格，不合格的进行再培训及测试到合格为止，由各助理负责落实；（2）提高驾驶员的服务技巧，减少服务投诉率，重点对投币、停靠站的服务技巧专项培训并进行测试；（3）学习驾驶员目标管理责任书；（4）积极参加公司组织的培训班及活动的各项措施。2、第二季度计划：（1）结合“安全周”和“反三违月”活动；（2）举办安全服务业务知识的有奖活动，提升对安全知识的掌握度；（3）通过对事故安全案件分析让驾驶员应从违章后果的危害性进行分析，使员工自觉提高到一个新的安全行车阶段；（4）实施“党员文明示范岗”活动，全面推动车队服务水平的提高。3、第三季度计划：（1）根据上半年的
9、安全工作的实际情况及需要，有效及时地调整安全培训教育质量；（2）进行组织有针对性的培训工作；（3）增加预防车厢服务事故发生、交通法规的培训方案。4、第四季度计划：（1）安全重点是加强对交通事故、治安事故、服务事故、工伤事故的预防工作的综合培训；（2）计划实施14年“春运”相应培训计划。安全工作是依靠全体员工的共同努力，以各项劳动竞赛为契机，全体队管人员对年度计划的认真落实与总结，不断地完善安全基础及内勤资料；只有全面提升员工的安全服务知识与各项安全的预防工作，才能营造良好的安全、优质服务氛围。 西丰县鸿成公共交通有限责任公司 二一三年一月一日篇三：公交客运有限公司20XX年安全生产工作计划二运
10、公共汽车分公司20XX年安全生产（宣传）工作计划为强化安全管理，公司坚持认真贯彻以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，确保公司安全工作顺利开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本安全工作计划。一、总体思路坚持以人为本、科技创新、安全发展为总要求，深入扎实开展“安全生产月”等活动为宣传载体，以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。二、工作目标1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。2、一般责任交
11、通事故率小于5%，驾驶员违章小于5%。确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。3、从业人员持证上岗达100%。4、安全隐患整改率100%。5、乘客投诉率小于0.02%，车容车貌合格率达到100%，驾驶员、乘务员仪容合格率达到95%以上，乘客满意度达90%以上。三、具体措施1、加强组织建设以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准，建立健全各级组织，分级落实安全责任，与驾、乘人员签订安全责任书。每季度对各职能科室人员是否正确履行其职责与义务进行考核，确保安全责任得到有效落实。2、加强安全教育培训1）岗前安全教育培训。根据上级文件要求，加强内部协调，做好新进
12、职工的岗前教育培训。主要内容：工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、安全职责及操作技能和强制性标准、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等。2）日常教育和培训。安全科制定公司年度教育计划内容；每月根据计划进行安全教育一次，安全教育培训时间不少于2学时；继续做好各科室安全知识学习工作。3、加强安全会议及节假日值班制度1）安全例会。公司按月计划开展，执行安全例会制度。2）节前会议。根据国家节日安排通知，开好节前会议，学习上级文件进行贯彻。3）加强节假日值班制度，汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。4、加强安全隐患排查对于每次检查出的安全隐患，需立即对隐患
13、采取可控措施，减少隐患带来的危害，同时将填写完整的整改措施反馈安全科备案。继续贯彻执行“以人为本，防重于抢”、有计划、有准备的防汛工作，确保公交干线正常运行。对查出的安全隐患，整改率需达100%5、开展好检查、督查工作对执行检查人员进行相关培训，提高其业务能力；完善安全检查信息收集、传递、处理和反馈渠道，及时保证安全检查的高效性。1）安全科做好现场检查工作，并将检查结果记录存档；2）各科室加强协作做好不定期的检查；3）安全生产领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节性检查、节假日检查。4）充分利用GPS监控平台，强化对客运车辆运行中动态监控，及时纠正驾乘人员违章行为6、提高车辆管理力度1）认真
14、落实车辆每天例检例查日常保养，认真填写例检记录存档备案，不弄虚作假，坚持“行车前、行驶中、收车后”的三检制度落到实处。禁止带病车上路行驶，及时保养调校，保证车辆正常营运。2）认真落实公司夜间停放车辆制度，不准乱停乱放。3）凡上路运行的车辆，必须配备有效的消防设施设备（灭火器）年审标志符合要求。4）认真贯彻落实公司制定的安全管理办法和措施，对“三危物品”检查工作严查严堵，明确责任，各负其责，违规必纠。7、做好驾驶员资质审查严格审查驾乘人员资质。对驾驶员进行严格审查，凡不具备资格的驾驶员，坚决取消其从业资格。对安全意识薄弱的从业人员进行再教育培训，经考试合格后方可上岗，考试不合格的取消其从业资格。8、足额提取安全生产费用，改善安全生产环境根据上一年工作情况，编制好今年安全措施计划，按文件规定足额提取安全生产费用。重点落实安全防护用品和安全设施，配齐配足应急救援器材。9、突出奖惩制度，实行目标考核机制为实现安全生产目标，杜绝事故发生，以控制人的不安全行为为核心工作，明确安全生产奖惩内容，提高驾驶员纠正不安全行为的积极性，全面实施奖惩制度，并对奖惩情况及时公布。10、做好重大会议、节假日安保工作全力做好各项重大会议、节假日安保工作，本着明确责任，落实责任，加强防范的原则，提高安保工作重要性的认识。清远市二运公司公共汽车分公司二0一三年一月一日
