企业管理应避免团队建设陷阱

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1、企业管理应避免团队建设陷阱,随着现代化进程的推进,市场竞争也日益激烈,要在竞争巨浪中取得胜利,这就要求现代企业管理实务中更加注重发挥团队精神,现代企业在团队建设过程中,应该避免几大陷阱。陷阱一:团队利益高于一,y1t8d 田园闺事最新章节:http:/ wr 的医香,切“团队利益高于一切”这个普遍被认可的价值取向,熟不知有时团队如果过分推崇和强调“团队利益高于一切”,可能会发生预料不到的陷阱。一方面是容易滋生小团体主义。团队利益对整个企业来说,又是局部,利益。过分强调团队利益会打破企业内部固有的利益均衡,侵害其他团队乃至企业整体的利益,从而造成团队与团队之间的价值目标错位;另一方面是容易导致个

2、体的应得利益被忽视和践踏。作为团队的组成部,y1t8d 田园闺事最新章节:http:/ wr 的医香,分,如果个体的应得利益长期被漠视甚至侵害,从而影响到整个团队的发挥。陷阱二:团队内部不能有竞争很多人会认为,团队内部就不能搞竞争,其实这种观点是错误的。如果一个团队内部没有竞争,时间长,了势必会影响到成员的热情,在团队内部引入竞争机制,有利于打破大锅饭。通过引入竞争机制,实行赏优罚劣、适度奖惩,打破这种看似平等利益格局,团队成员的主动性、创造性才会得到充分的发挥,团队,y1t8d 田园闺事最新章节:http:/ wr 的医香,才能快速的进步。陷阱三:团队内部皆兄弟有的企业在团队建设过程中追求亲

3、和力,主张“团队之内皆兄弟”,在一定程度上导致了管理制度的不完善,严明的纪律不仅是维护团队整体利益的需要,在保护团队成,员的根本利益方面也有着积极意义。只有做到令行禁止,团队才会战无不胜。如果成员没能按期地完成某项,他又没有受到相应的处罚,这就会使成员产生一种“其实也没有什么大不了”的错觉。陷阱四:牺牲,y1t8d 田园闺事最新章节:http:/ wr 的医香,“小我”换“大我”有些企业培育团队精神,就要求团队的每个成员都要牺牲小我,换取大我,的确,团队精神的核心在于协同合作,注重整体优势,团队中追求相同的结果会导致成员的个性创造被埋没。这样,的团队只有简单复制功能,不具备创新能力,在很多情况下,团队更多的是能量的结合。团队的综合竞争力来自于对团队成员专长的合理配置。只有不断不断地鼓励成员充分展现自我,最大程度地发挥个人创造,y1t8d 田园闺事最新章节:http:/ wr 的医香,力,团队才能创造出不一样的蓝图。,

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