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1、村镇建设管理办公室主任岗位竞聘演讲稿篇一：综合办公室主任竞聘演讲稿综合办公室主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、评委：大家好! 非常感谢公司给我这次参加竞职演讲的机会，我竞争的岗位是综合办主任一职。下面是我的基本情况以及我对综合办工作的认识、规划设想，现在向各位领导做一下汇报。 一、个人的基本情况 我叫，28岁，大专学历，专业在读，1998年参加工作，来公司7年多的时间里，我一直负责的经营管理工作。 二、对综合办工作的规划设想 办公室是一个重要的综合协调部门，综合办工作的目标是：把综合办工作建设成为精干、高效、协调有序的团结勤奋的办事部门，充分发挥它的参谋、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。
2、根据这一目标，我将对综合办工作做以下设想。 1、为领导当好参谋、做好助手。综合办要及时准确地掌握公司主要工作的进展情况，做到心中有数，从而能够及时、准确地向领导反馈各种信息，同时也将工作中的某些问题向领导提出合理化建议和意见，从而使领导的决策更加准确、更加合理。 综合办负责人还应具备良好的协调能力，配合各科室制订好各项管理制度，处理好各科室之间的关系，坚持做到不推诿、不扯皮，团结协作,开拓进取，不断取得更大的工作成绩。 2、充分发挥办公室的窗口作用，做好对外接待工作，处理好对外各方面的关系，为公司树立良好的外部形象。 在来人来访接待工作中，我认为要做到不卑不亢、有节有礼，但是在牵扯到公司利益的
3、时候要做到据理力争，确保公司的利益不受侵害。在处理对外各方面关系的时候，能单独处理的事情，不要再给领导添麻烦，自己处理不了的事情要及时向领导汇报（自xx，请保留此标记。），争取尽早处理。 3、做好文秘档案、合同管理工作，对于文件要按正确的处理程序进行流转，档案要按照管理要求，及时、准确归档。 文秘工作是综合办工作非常重要的一项。公司每年要收到大量的来文、来函，这就要求综合办要做到对来文、来函依据公文处理的有关规定快速处理，并按照要求督办来文、来函中所要办理的各项工作，检查落实情况，将办理情况及时、准确地反馈给领导从而使领导心中有数。 对公司的档案管理要依据档案管理的有关规定规范管理，要及时归档
4、，防止资料遗失，任何部门借用资料必须经过领导的批准。 4、正确传达集团总部对安全工作的要求、指示，并及时地认真落实,积极的配合集团总部进行安全检查，且做好隐患整改工作，并及时上报隐患整改结果。把隐患、整改情况，系统地纳入到微机管理中，我认为这样便于我们监督整改并及时了解情况，更迅速的处理情况，为领导提供第一手资料。 5、做好各种办公用品、办公用具的购买和发放及各种物品的管理台帐工作。做好登记并统计好办公用品的消耗，严格控制办公用品的支出，降低办公费用的开支。 6、认真做好印鉴的使用工作，印章要专人负责，未经领导同意，任何人不得随意使用印章，做到印章的使用有制度，有登记，确保在印章方面不出问题。
5、 7、做好系统的管理工作，每天及时登陆公司邮箱及办公平台，并下载与本单位有关的文件，按照的要求及时录入有关的信息，坚决做到一项不漏。 8、做好内部会议的筹备工作并做好会议记录。会议结束后对会议的决定要协助领导和有关部门做好督办工作。 三、个人的优势与不足 从事综合办工作，要有强烈的责任感，还要有有较强的工作能力和工作艺术。我认为自己具备担任综合办主任的素质和能力。 我在独立工作多年，由于管理工作的实际，需要和许多人打交道，从而锻炼出了较强的人际沟通能力。在实践中，也积累了一定的管理经验。 我业余时间通过自学，现能熟练使用各种办公软件，并有一定的网络知识。 在思想方面，有服从领导、团结同事、严于
6、律己、诚信为本的良好品质。并有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。 （自xx，请保留此标记。） 不足：由于自己年轻，工作时间相对较短，经验还不够丰富，在今后的工作中还应向领导和同事们多多学习，使自己的知识不断得到充实。 以上是我对综合办工作的一些浅显认识，不足之处请各位领导、评委批评指正。如果这次竞争成功，我会在新的岗位上不断地学习提高，力争在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力，不辜负各位领导、评委的信任和期望。如果不成功，我也不气馁，以后无论在任何岗位，我都会一如既往地努力工作，为公司的发展奉献自己的微薄力量。 谢谢大家 !篇二：办公室岗位竞聘演讲稿篇一：办公室岗位竞聘演讲稿范
7、文办公室岗位竞聘演讲稿范文各位领导、各位同事：今天，我为自己有幸成为参加竞争演讲者而感到高兴。我叫某某，参加工作已经有8年，曾经从事过?等职位。这8年的工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力，而这些能力是办公室主任所需要的。办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参与政务，处理事务，搞好服务。根据办公室的工作职能和特点，我提出的工作思路是“一个目标”、“三项措施”。一个目标：把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥办公室的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用
8、。三项措施：搞好内部建设，突出工作重点，强化“三个”服务。一、搞好内部建设。一是要以新的“三定”方案赋予办公室的职责为依据，按照整体效能原则，搞好定岗定位，完善工作责任制。二是加强业务学习和培训，进一步提高全体人员的政治、业务素质和工作能力。三是搞好团结，增强凝聚力，调动一切积极因素，充分发挥办公室的整体功能。二、突出工作重点。办公室的工作很多，机构改革后人少事多的矛盾更加突出。因此，要按照突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展。机关办公室多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度，积累了很多宝贵的工作经验。要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好五项工作。一是要进一步加强信息工作。信息是领
9、导决策的客观依据，及时准确的信息可以帮助领导作出正确的判断，制定正确的决策。因此，一定要把信息工作提到重要的日程上来。要建立纵横交错的信息网络，疏通各种信息渠道，扩大信息源，增大信息量。同时搞好信息的加工、整理和利用，及时准确地为领导和机关提供各种有用的信息；二是进一步提高办文质量。办公室是机关公文处理的管理机构。要按照“及时、准确、规范、安全”的要求，加强公文处理的程序化和规范化，努力提高计委机关公文处理的质量； 三是要继续提高机关办公自动化水平。机关经过机构改革后，人员相对减少，工作相对增多，工作节奏加快，工作质量要求越来越高，因此必须提高机关的办公自动化水平，主要渠道就是要加强网络技术的
10、培训，提高机关电脑网络的普及程度和应用程度；四是要进一步改进会务工作。会议是一项很重要的行政手段，计委每年都要召开各种各样的会议，每次会议都要涉及很多人，花很多钱。办公室作为会议的主要承办部门，应该研究网络时代该怎样开会，改进会议的开法，达到既能保证会议质量，又能节约时间和经费；五是进一步搞好组织协调工作。组织协调是办公室一项重要的管理活动。要通过科学的组织、合理的安排、认真的协调，使整个机关步调一致，互相配合，同步向前。三、强化“三个”服务。我讲的三个服务就是办公室要踏踏实实地为领导服务，为机关服务，为基层服务。搞好这“三个”服务，是办公室的工作性质和特点所决定的。为领导服务要做到：一是要及
11、时、准确为领导提供各种信息，使领导不失时机地掌握各种客观情况，以便作出正确的判断和决策；二是要忠实地执行委领导的指示，努力完成委领导交办的各项任务；三是要当好参谋，善于领会领导的思想决策，通过辐射性地思维活动，拓展领导的思维领域，深化领导的思想。比如说，领导提出了一个好的想法，他没有时间和精力再深入思考，办公室就要顺着领导的问题思考下去，加以系统化、理论化，然后为领导献计献策。为机关服务要做到：是要加强与各处室的工作沟通，协调好处室之间、处室与领导之间的工作关系；二是要按照领导的要求，安排好机关各个时期的工作，保证机关工作的正常运转；三是要协助分管领导当家理财，加强财务管理，既要开源，又要节流
12、，同时尽可能地搞好机关的福利，多为机关办实事；四是搞好后勤保障，使办公用品、车辆运输等能够满足机关的需要。为基层服务主要做到：热情接待；热心服务。以上是我对搞好办公室工作的一些设想，恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何，我都非常感谢领导给我创造的这次机会，也非常感谢大家对我这低水平的演讲所保持的耐心。 谢谢！篇二：办公室主任岗位竞聘演讲稿办公室主任岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：下午好！我叫xxx，高级xx职称。现任职务是xxxxx，竞聘的岗位是办公室主任。我的竞聘演讲分三个部分：首先向各位介绍一下我的基本情况。我xxxx年毕业于河北师范大学化学系，到单位工作近20年来，我先
13、后担任过xx，节目组长，办公室秘书科长，总编室主任助理、副主任、主任，旅游文化频道总监等职务。做节目xx，我先后获得中国新闻奖、中国广播奖、中国广播影视大奖14项、河北新闻奖、河北广播电视优秀节目奖多项，获得了河北省首批“四个一批”人才、全国广播电视十佳百优理论人才等荣誉；主持总编室工作期间，先后参与组织了迎接党的十六大、十七大、十八大等重大主题宣传，统筹策划了20XX年奥运会火炬在河北境内传递活动的现场直播等大型宣传报道活动；在旅游文化频道工作期间，主持策划的“全国百家旅游媒体登山大会”，在整合媒体和社会资源举办大型活动方面进行了大胆尝试，产生了较大影响。我演讲的第二部分是对办公室主任岗位的
14、认识。办公室是台内的重要职能部门，处在承上启下、左右关联的地位，对外，是展示河北电台形象的窗口，对内是连接领导和各部门、单位的桥梁，是协调各部门、单位之间关系的纽带，是保持全台工作有序、高效运转的中枢。台内各项决策和重点工作能不能得到贯彻落实和扎实推进，后勤服务能不能保障有力，职工工作环境能不能得到优化，很大程度上取决于办公室团队的工作质量和效率。“火车跑得快，全靠车头带”。作为办公室主任，不仅要对办公室工作的重要性有清醒的认识，更要时刻牢记自身的岗位职责从以下几个方面做好工作：工作决策当参谋。决策形成过程帮助领导广泛收集信息、客观全面了解基层情况；决策实施过程帮助领导及时了解工作贯彻落实和进
15、展情况，做好跟踪反馈和督办；决策实施结束后及时总结经验，为新的决策和工作奠定好的基础。承办事项重效率。“办事”是办公室的重要职能，办公室主任是承办各类事项的第一责任人，负有领导、组织、协调、指挥的职责。对承办的事项既要严肃认真、高度负责、一丝不苟、一办到底，还要做好协调调度、提高工作效率。精细管理靠制度。办公室主任作为一个事务性办事机构的负责人，必须依靠严格的规章制度和严密的办事程序搞好内部管理，内部运行有条不紊，办公室职能才会充分发挥。组织协调要力度。办公室在许多具体工作中扮演着“不管部”和“组织者”的双重角色。特别是对那些多家参与但责任主体不明晰的工作，办公室主任要在敢于担当、大胆负责，主动抓好纵向、横向和内部协调，提高执行力上发挥作用。我演讲的第三部分是怎样履行好办公室主任职责。各位领导、各位同事。今天站在这个讲台上，我内心很不平静。伴随着全台人事制度改革工作的启动，我度过了自己50岁生日。按照现行的人事制度，再有整整5年我就要光荣地进入二线行列。讲这句话，年轻同志可能不大理解。5年，对于年轻人来说足可以创造一个奇迹、一段辉煌；5年
