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1、新建医院项目建议书篇一：医院投资规划项目建议书医院投资与规划咨询项目建议书目 录 一、 项目背景 . 2 医疗业市场迎来难得的发展机遇 . 2 医院投资与规划专业性较强，需建立在深入的市场调查、全方位诊断与可行性分析的基础上 . 2二、 咨询流程 . 3三、 项目成果咨询方案 . 3四、 项目组成员介绍 . 4五、 项目报价 . 4六、 项目工作日程表 . 5七、 其他事项 . 5八、 葆德医管专注于医院管理研究与咨询 . 6 葆德医管简介 . 6 葆德医管在医院管理咨询的优势 . 7 葆德主要客户 . 81. 人力资源项目之-辽宁省沈阳市某三甲医院 . 82. 品牌营销项目之-国内首家高端会
2、员制健康管理中心 . 83. 营销服务体系项目之-北京某民营医疗集团 . 9一、 项目背景 医疗业市场迎来难得的发展机遇中国一些垄断行业已不同程度地进入了开放阶段，医院也正从垄断的“圣坛”上逐步走下来，并开始逐渐成为民营资本投资的热点。医院行业目前的整体特征决定了其改制、改革、国退民进、行业整合在所难免。随着我国医疗市场的开放、国家医疗改革的深入，以及国民对健康问题的日益关注，医疗行业的投资优势日益凸显。但是，由于医疗是涉及国民健康的敏感问题，因此医院投资具有其鲜明的特殊性。包括：无行业生命周期、品牌建立较难、价格弹性较弱、进入壁垒较高、跨国界可贸易性差、专科医院收益率高于综合性医院等特点。总
3、之，医疗行业既具有一定的垄断性，又有稳定的收益。一旦进入该行业，品牌一旦建立，便可享受较高的投资回报。 医院投资与规划专业性较强，需建立在深入的市场调查、全方位诊断与可行性分析的基础上目前，已有的投资模式中，有投资新设医院，收购、托管或租赁现有医院，输出品牌和管理等。无论采用何种投资模式，都必须在充分掌握政府政策的前提下，谨慎进入。首先，当前医疗领域中的政策环境、行业环境和商业准则还很不规范。医疗市场行业垄断色彩浓厚，开放性差，反映行业新动向和新趋势的资料甚少，如果不依靠专业咨询团队进行严谨而充分的市场调查和前期探索，很可能败在各种未知的隐性障碍之下。其次，当前医疗市场竞争日趋激励，各种类型的
4、资本纷纷涌入，新的经营管理模式不断冲击着传统医疗行业的旧有格局，兵法云“知己知彼，百战不殆”。如果对于竞争对手没有一个清晰的认知，将在竞争中陷于被动。最后，可行性分析是投资的先导。近年来，许多医院引入了国外先进医院的投资管理理念，但效果并不理想，很大程度上是由于缺乏可行性评估与分析，生搬硬套，导致新事物水土不服乃至资源浪费。二、 咨询流程葆德医管的医院投资规划咨询流的基础上，探讨投资战略及其实施方程为三个主要阶段，分别为前期考察案的总体思路。阶段、中期诊断阶段和终期汇报阶段。 ? 拟定投资战略第一阶段，为前期考察阶段： 拟定医院投资策略，包括经营战? 投资主体考察 略、市场战略、管理战略和持续
5、发展对投资方的内在优势和劣势进行战略。分析，与投资主体进行持续沟通和深第三阶段，为终期汇报阶段： 度访谈。 ? 可行性评估? 投资环境分析 出具投资战略报告，再次与投资进行医疗市场调研、行业前景分方就其具体内容和细节进行沟通。 析、客户偏好与市场导向，等。 ? 投资战略修订? 投资对象考察 根据新一轮沟通意见，修订投资综合考察各种类型医院的特点、战略。投资的优势与潜在风险评估，等。 ? 战略实施宣导第二阶段，为中期诊断阶段： 协助投资方，对投资规划战略进? 战略选择沟通 行宣导，并提供后续的人员培训及建出具调研诊断报告，在深入沟通章建制等服务。 三、 项目成果咨询方案 医院投资规划咨询方案主要
6、包括以下四部分，分别为市场战略、经营战略、管理战略和发展战略，内涵如下表所示：战略方案类型 子战略市场战略 细分市场选择 客户服务理念 品牌定位 核心竞争力 经营战略 医院类型 选址方案 运营模式 长短期投资计划 管理战略 质量管理财务管理 营销管理 人力资源管理 发展战略 创新机制 衍生产品 增值策略 四、 项目组成员介绍 项目经理：周嫘，葆德医管CEO，EMBA，国内健康管理和医院管理专家。项目组组长：符峰，葆德医管高级咨询顾问，医院管理专家。项目组成员：高传武、李申、鲍春梅、姜虎。葆德医管咨询师，医院管理项目经验丰富。五、 项目报价本次咨询费用总计 万元人民币。其中，前期调研费用 万元人
7、民币，中期诊断费用万元人民币，后期汇报费用 元万元人民币。工作过程中追加的服务，所支付费用待定。篇二：广西XX市肿瘤医院项目建议书1 广西XX市肿瘤医院 项 目建议书 广西XX投资有限公司 二0一二年六月 第一章 项目概述1.1项目名称XX市肿瘤医院1.2拟建地点XX市城区规划内。1.3建设性质新建。1.4建设单位广西XX投资有限公司 法定代表人：XXX1.5承办单位概况：广西XX投资有限公司（以下简称公司），是按照中华人民共和国公司法，于 年 月 日在广西XX市工商行政管理局合法注册成立并有效存续的投资有限公司，其性质为有限责任。注册资金 仟 佰 拾 万元人民币。公司自主经营、独立核算、自负
8、盈亏。具有独立法人资格的经济实体，主要从事对医疗、医疗设备、房地产的投资与资产管理的综合性开发企业。 公司自 年 月开始正式运作至今，主要进行筹划建设医院项目等。公司经营战略：本着尊重生命、尊重科学、尊重人才的企业价值观，以“整体健康医学观”为指导， 确立 “以人的整体健康满意为中心的”经营战略，不断降低医疗成本，提高医疗质量，实现医院的社会效益和经济效益双赢。公司战略目标： 确立面向普通大众的高水平的现代化专科医院的形象定位。公司注重以人为本，倡导人性化管理。有着完善的管理机制和良好的激励措施，吸引管理型专家和各类专科技术人才的加盟，这些专家都具有多年从事卫生行政或医院管理经历和丰富的临床实
9、践经验，为公司投资经营医院奠定了坚实的人才基础。 “以人为本、创建广西最佳的品牌医院”是广西万码投资有限公司的理念；“以人为本，一切以患者为中心”、“追求医学创新、关注人类健康”是广西XX投资有限公司的企业宗旨。公司在不断追求医疗观念更新的过程中，已经确立了自身的发展方向，即与南方医科大珠江医院肿瘤治疗协会合作，创办广西区、市级二级肿瘤医院，将其打造成为国内具有影响力的医疗专业品牌，公司将致力于该方向作出不懈努力。1.6主要建设内容及规模XX市肿瘤医院项目拟建成一所非营利性民营专科医院，具体建设规模及内容为：病床150张，建设用地20亩，总建筑面积120XXm2。其中医疗门诊、医技病房3000
10、、住院病房7000、办公及后勤用房20XX。1.7投资匡算及资金筹措（1）项目匡算总投资5000万元人民币，其中：其中固定资产投资4000万元，铺底流动资金1000万元。（2）资金筹措：建设资金全部由业主自筹。1.8建设工期1年。1.9项目社会效益分析据卫生部门调查报告，近几年我国肿瘤的发病率和死亡率居高不下，就我国而言，癌症已成为居民的第二位死因，城市居民的首位死因。在全球范围内，我国的癌症发病率与美国、英国、法国接近，高于多数亚洲国家。肺癌、肝癌、结直肠癌、乳腺癌、膀胱癌死亡率及其构成呈明显上升趋势，其中肺癌和乳腺癌上升幅度最大，肺癌已代替肝癌成为我国首位恶性肿瘤死亡原因。目前中国每年癌症发病人数达260万，死亡180万人，每4-5个死亡者中就有1人死于癌症。而同期全球66亿人口中，每年新发肿瘤病人约1000万左右，约有500多万死于癌症。粗略概算，中国每年新发肿瘤病占总人口率近千分之二，显著高于
