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1、支行评先评优工作方案篇一：评优评先活动方案20XX年度评优活动方案 为了弘扬企业文化，增强员工工作的主动性，提升员工及部门的主人翁精神，激励优秀部门及员工为公司树立模范带头作用，将对公司20XX年度优秀部门及优秀员工、先进个人的评选标准如下： 一、 成立评优委员会，负责全面指导和协调本年度评优工作。评委会：董事长 总经理组长： 刘迎春成员： 丁薇由人力资源部负责具体评优工作。 二、 评优原则 实事求是、客观公正、民主公开、公平、注重实绩、全员参与。 三、 评优名额分配及条件 （一）优秀新人奖（名额不限）评选条件：? 基本要求：月均出勤率达98%以上，入职时间不满一年的新员工。? 绩效突出：及时
2、完成部门及上级领导或同事委托安排的各项工作任务，成绩显著。? 工作态度：对工作满腔热情，模范遵守公司规章制度，积极进取，富有责任感和创新精神， 吃苦耐劳，不计较个人得失，有较好的团队协作精神，学习能力强。（二）飞跃进步奖（名额不限）评选条件：? 截止20XX年12月31日前，在公司工作满一年的员工。? 基本要求：月均出勤率达98%以上。? 工作态度：在日常工作中能积极学习，主动进修，不断钻研，在短时间内工作技能、工作效 率、工作质量等都有明显进步的员工。? 工作业绩：对本职工作非常熟悉，富有创新精神，对部门工作有杰出贡献的员工。（三）优秀员工1名1、评选条件：? 截止20XX年12月31日前在
3、公司工作满一年的员工。? 基本要求：月均出勤率达98%以上，年度小红花评选第一名。? 工作态度：对工作满腔热情，模范遵守公司规章制度，积极进取，富有责任感和创新精神，吃苦耐劳，不计较个人得失，有较好的团队协作精神，学习能力强。? 工作业绩：执行力强，能及时、准确地完成工作任务，能提出建设性的意见和建议，并能主动、创造性地完成本职工作，成绩显著。（四）优秀管理者1名评选条件：? 截止20XX年12月31日在公司任职满一年的中、高层干部。? 基本要求：月均出勤率达98%以上。? 管理才能：熟悉所管理的业务知识，思维敏捷，有较强的计划、指挥、组织、监控能力，能及时发现问题并提出解决问题的办法。善于调
4、动员工的积极性，能有效地指导开展工作。 ? 管理成效：较好地完成公司下达的各项经营目标和工作任务，建立良好的组织文化，流程持续优化，基础管理得到加强，人才的培养和开发卓有成效。（五）优秀团队奖1名评选条件：? 绩效突出：为实现经营目标发挥了较大作用和贡献，并在提升企业竞争力方面进行了积极有效探索的部门和团队。? 管理成效：管理扎实、流程优化、目标明确、执行有效。团队文化建设优良，组织氛围生动活泼，部门成员积极向上，富有创新精神，人才成长迅速，团队能在艰苦的环境中实现卓越的组织绩效。（六）特别贡献奖（名额不限）? 对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩；? 创新的项目或建议被
5、公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；? 对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；? 遇到突发事件，如灾害事故等，能随机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难；（六）年度销售冠军? 基本要求：完成本年度销量基本任务? 行业基础知识扎实，销售能力强。? 月、季、年等阶段销售业绩名列前茅或个人业务发展快。（七）忠诚员工? 截止20XX年12月31日在公司任职满五年的员工。? 工作积极主动，能以身作则、起带头作用，认真负责。? 执行力强，能够按时、按量甚至超额完成工作任务。四、评选程序1、部门负责人将优秀员工当选者及
6、飞跃进步奖候选人的推荐表报送人力资源部，由人力资源部汇总入围名单，最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单。2、优秀团队由评委会选定。3、优秀管理者等奖项由所有员工不记名投票选出，得票最多者当选为最佳管理者。4、特别贡献奖以部门为单位，由部门负责人将推荐表报送人力资源部，由人力资源部汇总入围名单，最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单。5、销售冠军由部门负责人将推荐表报送人力资源部，由人力资源部汇总入围名单，最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单。6、忠诚员工奖由部门负责人将推荐表报送人力资源部，由人力资源部汇总入围名单，最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单。 四、 时间安排 1、各部门请于2
7、0XX年1月3日前将推荐表交至人力资源部2、评选委员会于20XX年1月4日召开评选会，并对评选结果进行公示2日，对被选人有异议的可在公示期内以书面形式提交到人力资源部，人力资源部将进行调查。 企划部 二O一三年十二月二十五日篇二：20XX年度评先评优方案20XX年度评先评优方案 第一条目的 为增加企业向心力和凝聚力，培养员工的集体荣誉感和使命感，并激励先进、鞭策后进，形成人人争先进的良好文化氛围。第二条评选原则及方式遵循“公正、公平、公开”的评原则，“优秀员工”由部门负责人推介交总经理审核评定，“先进部门”由总经理直接评定。第三条 评选对象及标准1、 入职满半年以上的公司正式员工（以基层员工为
8、主，管理人员为辅）； 2、 公司下属所有部门。第四条 评选周期及截止时间评选周期为20XX年1月1日20XX年12月31日，评定工作20XX年12月31日前结束。第五条 评先评优指标分配第六条 评选细则一、优秀员工1、 热爱本职工作，积极学习专业技能、业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能； 2、 遵守公司规章制度和操作规程，无违纪行为（以公司发文为准）； 3、 全年请假未超过公司规定（事假12天，病假20天），迟到未超过5次。 4、 服从公司分配，能够较好地完成领导交办的各项工作；5、 工作积极，任劳任怨，有集体意识和大局观，能主动帮助领导解决问题，工作表现出色。6、 为公司增加效益，提高质量、
9、降低成本或为公司发展做出明显贡献者。7、 工作中成绩显著，未出现重大的质量事故、设备事故、安全（环保）事故、无涉及其责任的客户（一线）重大投诉。 二、先进部门1、 部门年度无重大安全责任事故；2、 部门员工爱岗敬业、团结协作，能够较好地完成公司交给的各项指标和任务； 3、 部门在人员管理和规章制度执行上表现出色，内部成员无重大违纪行为； 4、 能积极配合公司其他部门工作，上一年度内无投诉该部门推诿、扯皮等不协作情况。第七条 奖励方案一、优秀员工 1、奖励￥500/人； 2、全公司通报表扬一次；3、记入个人档案，作为晋升或调薪的参考依据。 二、先进部门1、该部门集体奖励￥800； 2、部门及部门
10、成员通报表扬一次；3、记入部门负责人个人档案，作为晋升或调薪的参考依据篇三：公司年度评优评先方案 xx有限公司 二一一年度评优评先方案为激励绩效，提高集团公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，特制订本方案。一、评选原则遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。评选对象：。集团公司现有各单位、各部门、在职全体员工.二、评选期限：自20XX年12月20日起至20XX年1月10日止。三、授予荣誉称号：先进单位、先进部门、先进工作者、优秀通讯员四、评选程序（一）动员宣传。集团公司下发评选通知及推荐表，各部门单位要积极配合做好宣传发动工作，组织广大员工参与到评选过程中来。（二）推荐申报。候选
11、人的推荐，采取组织推荐与群众推荐相结合的方式进行。组织推荐由所在单位自下而上层层推荐，汇总后上报。各单位需将被推荐人员情况进行公示，授受广大员工监督。（三）初步筛选。集团公司对各单位被推荐人选进行资格审查，梳理出符合评选要求的候选人。其中，先进单位、先进部门由集团公司评选。先进工作者与优秀通讯员由各单位进行分类评选。例如：分公司以自己的名义选出“先进工作者”和“优秀通讯员”，然后报由集团公司审核。（四）审核确定。集团公司对候选人进行综合评审，经复核同意，对最终拟奖励员工如无异议，报集团公司总经理批准。如发现弄虚作假的，或不符合条件，职工争议大的，将撤消该单位评选名额。（五）表彰奖励。举行专门表
12、彰大会，由集团公司进行表彰颁奖，并给一定的物质奖励，表彰大会时间另行通知。五、评选组织为加强公司评先评优工作的组织领导，保证此项工作正常开展，公司成立评先评优工作领导小组。组 长：xx副组长：xxxx执行机构：集团公司综合办公室、战略品牌部六、评选说明（一）申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的，取消评优资格，并予通报批评。（二）申报材料的要求集体项目和个人项目的申报应填写评优评先申报表、年度总结。并提供详细事迹材料（字数在800左右）、简要事迹（字数在300左右）。填写完整后，将申报表二份、事迹材料一份（A4纸打印）及电子文档报集团公司综合办公室
13、。（三）评选条件和奖励1、先进单位、先进部门评选对象：各单位、各部门评选要求：部门员工违反公司规章制度的事例全年累计在10次（含）以内（出差和请假以外的缺勤视同违纪）；部门内部团结协作精神强，员工工作敬业；能积极配合其他单位、部门的工作，无人投诉该单位、部门推诿、扯皮等不合作现象；业务单位、部门全年所创利润完成计划目标的95%及以上；本年度无安全责任事故；该部门组织协调能力较强，在公司文件精神的传达，生产工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。评选程序：由各单位或部门分管总经理或副总经理拟定出初选名单后，集团综合办公室及战略品牌部共同对初选单位、部门进行考核（被考核部门同时准备申报材料
14、），考核结束后将考核资料上报集团公司评先评优工作领导小组集中评议，最终确定“先进单位”、“先进部门”名单。附加说明：先进部门是指各个单位的直属部门，由各个单位分别评选。例如：集团公司先进部门只包括集团公司直属部门，由集团公司推荐审批。评选奖励：每个先进单位奖励 元。每个先进部门奖励 元。2、先进工作者评选对象：公司全体员工评选要求：严格执行公司各项规章制度，从未出现过纵容或包庇现象，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人；工作认真负责，在生产和工作方面作出一定贡献，在干部职工中有较好口碑的。能主动协调好部门内部的各种关系，得到部门人员的一致认可；搞好团结，班子成员之间协作性强。顾全大局，与公司其他部门在工作上配合主动；全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒。全年事假次数少于4次，且在3天（含）以内
