《机关大院服务中心2017-2018年二办保安服务采购项目招标文件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机关大院服务中心2017-2018年二办保安服务采购项目招标文件（66页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中山市政府采购中心公开招标文件（服务采购）项目编号：ZSCG2016-11-063-C03项目名称：中山市委市府机关大院服务中心2017-2018年二办保安服务采购项目 2017年5月阅前提示（本提示内容非招标文件的组成部分，仅为善意提醒。如有不一致的地方，以招标文件为准。）一、供应商报名成功后应密切关注本项目招标公告发布的网站媒体（具体网站见“投标邀请函”），采购中心可能会在上述网站上发布项目更正公告或澄清公告。二、如无另行说明，投标文件应在开标时间之前30分钟内递交。三、为避免因迟到而失去投标资格，请适当提前到达。四、投标保证金必须于投标文件递交截止时间前到达中山市公共资源交易中心账户（开
2、户行及账号见投标资料表）。由于转账当天不一定能够到账，为避免因投标保证金未到账而导致投标被拒绝，建议至少提前2个工作日转账。五、投标文件（包括复印件）应按顺序编制页码。六、请仔细检查投标文件是否已按要求签名、盖章、签署日期。七、供应商为小型、微型企业的，请提交中小企业声明函，并提供企业基本情况表（格式后附）和近三年财务审计报告或企业财务报表。八、为了提高政府采购效率，节约社会交易成本与时间，已报名而决定不参加本次投标的供应商，请于投标文件递交截止时间的3日前，按投标邀请函中的联系方式，以书面形式告知。对您的支持与配合，谨此致谢。九、建议供应商在报名前登录中山市公共资源交易网（http:/）进行
3、用户注册登记，便于顺利完成网上报名。并在本项目完成前登录广东省政府采购网（http:/ 录第一章 投标邀请函4第二章 用户需求书8第三章 投标资料表18第四章 供应商须知20第五章 评分体系与标准30第六章 合同条款38第七章 投标文件格式41第一章 投标邀请函中山市政府采购中心（以下简称“采购中心”）受中山市委市府机关大院服务中心（以下简称“采购人”）的委托，对以下项目进行公开招标，欢迎符合资格条件的供应商参与投标，有关事项如下：一、政府采购表编号：行政（16）0642二、项目编号：ZSCG2016-11-063-C03三、项目名称：中山市委市府机关大院服务中心2017-2018年二办保安服
4、务采购项目四、资金预算及来源：4.1采购预算: 1341600元；4.2资金来源：财政资金。五、项目内容及需求：5.1服务详细内容、要求及执行标准详见招标文件中的“用户需求书”。5.2本项目不允许有备选方案，否则将被视为无效投标。六、合格供应商资格要求：6.1符合中华人民共和国政府采购法第二十二条的要求：6.1.1具有独立承担民事责任的能力；6.1.2具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；6.1.3具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；6.1.4有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；6.1.5参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；6.1.6法律、行政法规规定的其他条件。
5、6.2在中华人民共和国境内注册的企业法人，且独立于采购人和采购中心。6.3供应商具备公安机关核发的保安服务许可证。6.4派驻的保安员持有公安机关发放的保安员证。6.5供应商近三年内无行贿犯罪记录（供应商成立不足三年的从成立之日起算），由供应商营业执照住住所地或业务发生地人民检察院出具行贿犯罪档案查询告知函原件（复印件无效），在有效期内予以承认。6.6须在中山市公共资源交易中心网上成功报名的供应商。6.7本项目不接受联合体参与投标。6.8采购人或采购代理机构将通过“信用中国”网站（）及中国政府采购网（）等渠道查询供应商信用记录（截止至项目开标时间），将查询的信用记录提供给评审现场，并做好信用信息
6、查询记录和证据留存，信用信息查询记录及相关证据应当与其他采购文件一并保存。对被人民法院列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单及其他不符合中华人民共和国政府采购法第二十二条规定条件的供应商，将拒绝其参与政府采购活动（不能通过资格性审查）。七、本招标文件规定的时间（均使用北京时间，24小时制）7.1招标文件公示期（五个工作日）：2017年5月10日至2017年5月16日；7.2投标报名时间：2017年5月10日至2017年5月23日（节假日除外）；7.3递交投标文截止时间和开标时间：2017年6月1日15:00。注：供应商在开标时间前未成功签到的，其投标（响
7、应）文件将被拒绝接收。八、报名、获取招标文件方式：8.1本次公开招标活动采用网上报名形式，供应商须在中山市公共资源交易网（http:/）注册登记后才能参与本项目的投标。8.2 报名网址具体操作方法请浏览“中山市公共资源交易网服务指南办事指引中山市公共资源交易中心注册登记办事指引、中山市公共资源交易中心信息化平台（企业）用户手册”；“中山市公共资源交易网通知公告更多关于实行固定交易人员电子化录入制度的通知”栏目相关信息，咨询电话：0760-89817351、0760-89817287。 8.3供应商自行登陆本项目发布的媒体网站下载有效的电子版招标文件。 8.4已注册登记的供应商应当在采购公告规定
8、时间内，登录“中山市公共资源交易平台”完成网上报名，上传投标文件和确认投标等操作，具体操作方法请浏览“中山市公共资源交易网服务指南办事指引政府采购系统（企业）操作指引”栏目相关信息，咨询电话：0760-89817351、0760-89817287。 8.5本项目采用网上电子评标。8.6为顺利开展网上电子评标，供应商应上传电子版投标（响应）文件。若供应商未成功上传电子版投标（响应）文件或未确认投标，将按无效投标处理。九、招标文件规定的地点及相关要求：9.1开标、投标文件递交地点:中山市博爱六路22号行政服务中心二楼中山市公共资源交易中心（详见开标当天开标室安排），届时请供应商法定代表人或其授权代
9、表出席开标。十、本次投标活动不收取任何费用。十一、本项目相关公告在以下媒体发布：中国政府采购网（）、广东省政府采购网（）、中山市政府采购网（:8088/zfcg/）、中山市公共资源交易网（）、中山市政府采购中心网（ 十二、监管部门、采购人、采购中心联系方式：12.1监管部门：中山市财政局政府采购监管科电 话：0760-88266137 传 真：0760-8826621512.2采 购 人：中山市委市府机关大院服务中心 联 系 人：冼女士 电 话：0760-8838533112.3 采购机构：中山市政府采购中心 联 系 人：王攀攀 李楠 电 话：0760-89817337 0760-898173
10、57 传 真：0760-89817367附 件：招标文件中山市政府采购中心2017年5月9日地理位置图指引：路线指引： 第 42 页，共 68页 中山市政府采购中心 编制第二章 用户需求书说明：1.供应商须对本项目的货物及服务进行整体响应，任何只对项目其中一部分内容进行的响应都被视为无效投标。2.欢迎各潜在供应商对本项目招标文件不合理的地方提出意见和建议。一、项目基本要求1.项目服务地点：中山市委市府机关大院二办。2.项目服务期限：2年。3.未经采购人同意，投标人不得以任何方式转包或分包本项目。4.本项目报价应包括：物业管理保安员工资、保险、服装、基本装备及管理费用等招标文件要求的所有费用。5
11、.投标人应具有机动车停车服务资格。二、技术要求（一）人员要求1.人员素质：身高1.68M以上，初中或以上文化程度，均为男性保安员，年龄45岁以下的合法公民。五官端正，无犯罪前科，身体健康。配备装备：供应商统一配发保安制式服装。 2.供应商投标报价需要包含以下内容：保安员工资、服装、保安管理费、法定节假日加班费、客户“保安责任保险”、保安员意外险的费用等。3.供应商投标报价已包含食宿、水电、税金等。4.保安岗位、人员配置情况说明。二办保安岗位安排如下：序号岗位名称岗位区域名称班次：早班时间:08：00至20：00班次：夜班时间：20：00至次日08：00备 注1号岗正门岗3人3人夜班3人可按需求
12、调动2号岗西门岗2人3号岗东门岗1人4号岗地下车库岗1人5号岗机动，轮休1人1人6队长全岗1人每班要配备1名班长（二）保安服务模式及配套措施1保安服务管理模式目前根据采购人保安服务的需求，派驻到用户（即采购人指定服务地点）单位的保安队伍将接受用户和中标供应商的双重领导。由保安队长全面负责保安队伍的日常管理工作，在用户单位直接领导、监督和中标供应商的管理下开展安全护卫服务工作。2配套管理措施（1）由保安队长负责对保安员的岗位工作、服务质量、仪容仪表及内务管理等情况进行经常性的监督、指导和检查，对表现突出或违规违纪人员报用户和中标供应商领导按中标供应商的奖惩制度进行奖惩；（2）保安队长每周一须向中
13、标供应商和采购人领导汇报上一周的工作情况，和本周工作计划。遇到特殊情况，必须立即上报双方领导；（3）对派驻保安人员实行岗位责任制，中标供应商每月定期派专人到用户单位检查派驻保安队伍的工作，对班队长的岗位工作进行考评。并与采购人相关领导沟通，收取对中标供应商保安服务的意见，以便于中标供应商及时纠正工作中存在的问题，不断提高服务质量。(三) 人员职责要求（1）队长职责a.负责保安队伍的管理、教育工作，根据采购人的服务要求，结合实际，科学安排各项工作；b.保证按中标供应商规定每天检查队员在岗位上的值勤状况，并做好查岗记录，经常性地检查守护区域内的安全情况，发现问题及时解决，消除事故隐患，无法独立处理的要及时向领导汇报；c.合理组织、安排队员开展保安业务的学习和训练，认真学习中标供应商制定的派驻点应急预案，提高队员的岗位技能和服务管理水平，并经常性地进行日常模拟演练和考核，确保发生突发事件时，能够做到及时有效地处置；d.认真做好骨干队员的培养工作，定期召开队务会议，认真进行勤务讲评，布置工作任务，传达和学习中标供应商领导层新的指示和服务管理精神，做到“时间、人员、内容、效果”四落实；e.经常性地参加班务会议，认真指导班长的管理工作，切实掌握队伍中每一位队员的思想动态，最大限度地保证派驻队伍的安定团结，尽量减少保安人员的流失；f.认真组织召开事故自查会议，
