食品快速品行业解决方案.doc

上传人:小** 文档编号:89767064 上传时间:2019-06-02 格式:DOC 页数:13 大小:652.50KB
返回 下载 相关 举报
食品快速品行业解决方案.doc_第1页
第1页 / 共13页
食品快速品行业解决方案.doc_第2页
第2页 / 共13页
食品快速品行业解决方案.doc_第3页
第3页 / 共13页
食品快速品行业解决方案.doc_第4页
第4页 / 共13页
食品快速品行业解决方案.doc_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《食品快速品行业解决方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《食品快速品行业解决方案.doc(13页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 食品行业信息化解决方案任我行信息技术有限公司(官网http:/)一、公司背景:无锡XX食品有限公司,创建于2001年, 坐落于无锡市锡山区友谊北路312号,是专业从事面包、蛋糕、月饼、西点及礼盒等烘焙商品的销售连锁企业。公司的经营宗旨是为顾客提供“新鲜、健康、营养、美味”的烘焙产品,对每一款产品无不倾心以待。二、企业架构:公司组织构架及销售模式:前端连锁门店:销售连锁门店,主要是企业形象展示,处理零售客户的订单,采用直销的模式,销售人员在店面等待客户。大客户部:有专门的销售和客户服务团队,针对批量、持续从公司定货的企业客户。行政管理部:后台办公室,其他日常行政办公人员。三、应用需求分析:3.

2、1客户管理的重要性: 什么是企业最重要的资产?在传统的管理理念以及现行的财务制度中,只有厂房、设备、现金、股票、债券等是资产。随着科技的发展,开始把技术、人才视为企业的资产。无论是传统的固定资产和流动资产论,还是新出现的人才和技术资产论,都是企业能够得以实现价值的部分条件,而不是完全条件,其缺少的部分就是产品实现其价值的最后阶段,同时也是最重要的阶段,在这个阶段的主导者就是客户。现实情况:客户确定购买后,销售部下定单,生产部生产、发货,库存管理相对简单。但是因企业客户成交金额较大、含金量高,管理好客户,不丢失任何一个在跟进的客户,按时对客户进行关怀、提升客户满意度及忠诚度,尽量不流失客户对企业

3、来说非常之重要。现在,我们的客户分类管理、客户关怀是否已做到最好了?3.2、销售过程难以管控:作为老板或者销售副总,我们最关心的是什么呢?一般来说包含三个方面:1、回款是否正常?2、销售员工作量是否饱和?3、有哪些重点、难点?现实情况:销售人员分散,销售员基本是每天在外跑,至多早晚出现在公司,难以管理。每日由销售员下班之前回传至公司日程表,依靠此表进行管理,表内容大致包含下属几部分:拜访客户的类别/联系方式/今日活动安排/需求情况/跟进计划等另外:还有对销售人员的管理报表,如:工作日报、周报、月报等。采用这种管理模式:一、销售人员填写手工填写报表多,效率低。二、查询、对比、汇总不方便:难了解到

4、某个客户全方位的信息了解及历史跟进情况,下次跟进情况也不便于提醒、追踪。三、人力成本高,公司专程请了销售助理对销售人员汇报上来的报表进行汇总、整理提交给老总。如何能够游刃有余的管理销售团队呢?3.3、关于多渠道的沟通方式:企业在日常工作中,常常会有很多的会议通知、内部员工公告、企业的文化的培养、制度的建立、高层的领导意图发布、员工之间的平级交流;如何让如此多的公司日常工作在一个地方进行汇总呢,往往很多的会议通知都是通过上传下达,以口头通知或书写公告的方式告之员工,公司制度的颁布也多以文本的形式传阅。随着人员的增多,组织结构的扩大,企业间的沟通成本也日益加大。企业最需要但也最没有做好的就是沟通!

5、四、管家婆CRM建议解决方案:1、使用管家婆CRM的“客户管理”模块,建立客户关系中央数据库,管理好客户发掘、客户维护、客户关怀。1、1、可以实现客户的分类管理:管理最有价值的20%的铂金客户、黄金客户、成交客户、意向客户等。1.2、客户具体的基本资料全部录入管家婆CRM系统,杜绝找不到客户联系方式的情况,包括:基本资料:客户名称,地址、电话、客户来源、客户行业、客户等级等信息联系人:详细的联系人详尽资料,包括职位、生日、爱好等除此之外,利用管家婆CRM客户管理强大的关联,把公司与该客户的所有的接触记录全方位的记录、管理好。包括:联系记录:(把业务员每天的联系记录写到日程里并建立关联;就可以随

6、时可以查阅了)交易记录:费用记录:(在此客户上花多少钱,一目了然)服务记录等等如上图所示页面中部的多达19项的关联,用户任何时候查询某个客户,都可以全方位的了解到客户的基本信息及每一个接触点。如果有销售人员的变动,通过该系统不但可避免客户被带走,与此同时,新接手的销售人员可通过该处关联,清晰了解到此前销售人员对该客户的跟进及所有维护工作,销售工作立马可以接手。1.3、实现客户关怀及客户挖掘:生日和节日关怀,对客户精准营销,群发短信、群发邮件、信封打印直邮等。客户主动服务及回访管理:通过服务提醒、定期提示,实现企业所需的主动服务的提醒,大幅度提高客户满意度。2、销售管理和日程管理监督业务员。2.

7、1、使用管家婆CRM“日程管理”,完成对销售人员每日工作量管理,日程关联到客户,通过这种方式检视销售人员的工作量,销售人员的客户资料必进CRM系统.真正做到不遗漏客户资源.日常做了日程管理之后,我们通过就可以查询到:某人的日程安排;某段时间的日程安排;对某客户,公司所有人与该客户所有联系、维护记录;可以查询某部门,在一段时间的日程,或者和客户相关的日程;详细展开的各类日程,就是一张工作流水的详细报告,替代传统销售人员提交的工作日报、周报、月报。日程可以设置提醒和循环提醒日程(按间隔多少天、每周星期几提醒、每月几号、每年) 不在线的提醒到手机,避免遗忘重大事宜。管理者还可以对日程批注,完成对员工

8、的工作的反馈及指导。批注以系统消息的形式提醒。2.2、使用管家婆CRM的“销售管理”模块实现对销售人员所跟进客户的进度管理:详细描述跟单的信息以及对该客户的需求分析、进展记录、竞争对手、SWOT分析、以及与之相关联报价、交易记录、关联日程等,实现对销售跟单的全角度描述。如图:通过这样对销售过程的量化管理,不仅能够对销售过程中每个单所处的销售阶段有个清晰的了解,例如:可以很方便地知道某个单处于什么阶段(是在意向阶段,还是价格谈判等阶段);整个公司,某个部门,某个人现在的客户有多少个,在进行价格谈判的客户有多少个;还能对结果有个预计,以便在销售过程中及时进行调整,可以很方便地预测出整个公司,部门、

9、销售人员未来一段时间能产生多少业绩,实现预见式管理,使整个公司业绩处于可控状态,如图:以及其它细化查询及分析,全面实现销售管理的精细化管理与控制。除此之外,让企业管理者惊喜的是:还可利用管家婆CRM的独有的“工作管理“模块,解决了企业老板最关注的销售任务、计划、执行情况,对企业直接创造利润的销售环节的进度有个宏观的进度控制,如果进度没有按计划进展,也能做到提前有应对措施,避免了计划到期后,才知道完不成任务的尴尬情况。通过上图我们可以看出:任务可以关联计划:以便可将任务(目标)细化成具体的计划;计划可以关联日程:可有效的把计划再细化管理,细化到每一天,作出具体日程安排,同工作量检视结合;计划的进

10、度,操作人员进行“进展及批注”回复,清晰了解计划的动态进展;管理者也可对该计划做出批注,实现对员工的计划的指导及意见反馈。与此同时,在管家婆CRM中,除了管理销售部门的任务、计划、执行、监督之外,其他职能部门也可以管理,比如项目计划、市场计划、财务计划等,以此完成团队管理中的上传下达,方便实现企业的团队管理。3、 利用管家婆CRM的“沟通管理”实现后台行政与门店、生产等各部门协同办公。3.1使用管家婆CRM灵活方便的“公司桌面”,如图所示:实现公司公告的即时发布,员工任意时间登陆系统,便可即时获取公司的公告,新闻、重大事项等;实现公司开放式的工作流:比如发货申请、资料申请等无需走严格审批流程的

11、工作协同;针对某项的事情的群体讨论BBS;方便获取各种产品知识、营销资料等知识管理,实现老员工知识的沉淀,也有利于新员工的培养。3.2、使用邀请阅读:邀请其他操作员阅读客户资料、公司桌面公告、信息,信息实时共享;结合使用销售跟单的协助跟单:可以方便地在线讨论某个客户情况、其跟单的情况,33、利用对工作管理的批注;日程的抄送、批注实现任务、计划等日常工作上的协同。3.4、内部、外部邮件的沟通。3.5、即时信息沟通平台,类似于QQ的内部沟通系统,即可避免与外界闲聊耽误时间,又可解决企业内部工作必要的沟通,少打电话,也有迹可循,进而强化员工的责任心,也大大节省沟通成本。通过以上各种沟通方式,我们可以

12、发现:管家婆CRM沟通方式多样化,且是贯穿于管家婆CRM的设计思想,实现了企业的低成本高效的沟通,完成企业团队的必要的协同,进而大大提升了企业的执行力。4、最后,出乎XXXX公司意外的是,应用管家婆CRM,不只是解决了企业急需解决的客户管理、销售团队管理、团队沟通协同等,还规范和严格管控其因人员分散而不受控制的内部流程管理。此前:企业的出差、请假广告费用申请表、工作评价表、销售周报、市场月报、客户意见回馈表。这些表格以前是用EXCEL来做的,但是:1、审核人满天找审核人签字,领导又经常不在,送到领导办公室,到底签没签,经常跑过去一看,领导还在忙,还没签,无端端浪费了大把时间。2、没有统一规范的

13、流程,总体感觉乱糟糟,出了问题,不知道责任到底是谁。3、不便于事后的查询、分析。管家婆CRM融合的工作流管理,解决公司的已经有固定表单格式进行的流程。比如:请假流程,如图:员工按事先设计好的请假流程,添加请假的原因、天数等需要填写的信息,选择请假审核人系统自动提示审核人进行审批,审批意见后,自动通知请假人该请假单的审批情况。流程完毕后,还可以通过全局报表分析,进行分析,如图:上图,总共两张 “请假表”,可以获取相关信息:员工在哪段时间休年假的最多,哪个部门员工请假最多数据。数据型字段还可以得到金额的合计。更多功能不在些一一列举五、用户感言:通过对该系统的搭建,使我们:全面建立了企业客户数据库,游刃有余管理我们销售团队,大大增强了企业流程管理和执行力。相当于为员工提供24小时开放的办公室,企业24小时值班的常务副总,于此同时,帮助企业搭建企业文化平台,使我们企业奠定了基业长青的基础。管家婆CRM她应该是一套国内CRM+OA(办公自动化)集成度最好的CRM系统,是当之无愧的中小企业运营管理专家!管家婆CRM能够帮助企业提升管理案例的还有很多,在本方案中没有一一列举,希望我们的方案(软件)对您和您的公司有所助力,很乐意和您学习、探讨公司管理,提升效率。备注:任我行CRM系列产品中管家婆CRM企业版目前虽然停版了,但推出了功能更强大的任我行协同CRM。版权属任我行CRM()所有

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号