《南开17秋学期《生产与作业管理》在线作业满分答案2》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开17秋学期《生产与作业管理》在线作业满分答案2（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、17秋学期生产与作业管理在线作业 试卷总分:100 得分:100一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1. 下列哪项不属于大量生产运作（）A. 飞机制造B. 汽车制造 C. 快餐D. 中小学教育 满分：2 分正确答案:A2. 运作战略属于公司的（）战略A. 发展战略B. 职能战略C. 竞争战略D. 多元化战略 满分：2 分正确答案:B3. 是谁提出了科学管理的概念()A. 泰勒B. 亚当斯密C. 霍桑D. 甘特 满分：2 分正确答案:A4. 5S起源于()A. 美国B. 中国C. 日本D. 法国 满分：2 分正确答案:C5. 下列哪个不是基本的作业测定()A. 时间研究B. 标准资料
2、C. 工作抽样D. 动作研究 满分：2 分正确答案:D6. 下列哪项可算作是事业部战略（）A. 相关多元化B. 垂直一体化C. 水平一体化D. 成本领先 满分：2 分正确答案:D7. 顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()A. 设计B. 运作C. 交付D. 检查 满分：2 分正确答案:B8. 是谁首次提出了劳动分工的概念()A. 泰勒B. 亚当斯密C. 霍桑D. 甘特 满分：2 分正确答案:B9. 某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()A. 5000B. 3000C. 1875D. 1500 满
3、分：2 分正确答案:B10. 项目管理的内容包括几大知识领域()A. 6B. 7C. 8D. 9 满分：2 分正确答案:D11. JIT起源于哪个国家A. 日本B. 美国C. 中国D. 英国 满分：2 分正确答案:A12. 不属于科学管理内涵的是()A. 组织要科学B. 要有科学的精神C. 产品设计要科学D. 方法和工具要科学 满分：2 分正确答案:C13. 在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争A. 创业期B. 合理化C. 成长D. 成熟 满分：2 分正确答案:D14. 项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的约
4、束/要求A. 资金B. 时间C. 人员D. 服务能力 满分：2 分正确答案:B15. 是()在20-30年代，提出了统计质量控制的概念A. 修哈特B. 泰勒C. 戴明D. 克劳斯比E. 满分：2 分正确答案:A16. 是()首次提出全面质量管理的概念A. 贝尔B. 费根鲍姆C. 戴明D. 克劳斯比 满分：2 分正确答案:B17. 下列不属于“5S”推进阶段的是（）A. 形式化B. 行事化C. 习惯化D. 制度化 满分：2 分正确答案:D18. 项目管理有（）大生命周期A. 3B. 4C. 5D. 6 满分：2 分正确答案:B19. 供应链的组成包括A. 供应商B. 顾客C. 内部供应链D. 以
5、上都是 满分：2 分正确答案:D20. 按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）A. 大量资本密集服务B. 大量劳动密集服务C. 专业资本密集服务D. 专业劳动密集服务 满分：2 分正确答案:C二、 多选题 (共 20 道试题,共 40 分)1. 下面属于库存成本的有（）A. 订货成本B. 缺货成本C. 采购成本D. 运输成本 满分：2 分正确答案:ABC2. 运作战略主要决策点有（）A. 产品设计B. 质量C. 选址D. 过程 满分：2 分正确答案:ABCD3. 产品设计的新趋势是()A. 重视顾客B. 重视可维修C. 便于使用D. 夸大技术功效 满分：2 分正确答案:ABC4.
6、供应链管理涵盖的内容包括()A. 战略层面B. 战术层面C. 作业层面D. 人力资源层面 满分：2 分正确答案:ABC5. 选址的分析工具有（）A. 最小成本法B. 因素评分法C. 线性规划法D. 重心法 满分：2 分正确答案:ABCD6. 手工生产方式的优点包括()A. 完全对应顾客需求B. 效率高C. 依靠手工技艺和技巧D. 没有完全相同的产品 满分：2 分正确答案:ACD7. 项目管理主要适用于()A. 一次性活动B. 日复一日的活动C. 创新性活动D. 独特性活动 满分：2 分正确答案:ACD8. 设计的功能有（）A. 实用功能B. 认知功能C. 象征功能D. 审美功能 满分：2 分正
7、确答案:ABCD9. 批量生产方式的缺点包括()A. 缺乏柔性B. 缺乏品种变换能力C. 产量少D. 易出故障和废品 满分：2 分正确答案:AB10. MTM基本动作包括()A. 抓取B. 搬运C. 定位D. 释放 满分：2 分正确答案:ABCD11. 对产品质量可能描述正确的是()A. 符合企业技术规格B. 满足国家标准C. 注意符合顾客期望D. 能销售出去即可 满分：2 分正确答案:ABC12. 可以算作5S内容的是()A. 纪律B. 整理C. 整顿D. 清扫 满分：2 分正确答案:BCD13. 下列属于质量管理的统计控制方法的有（）A. 直方图B. 控制图C. 排列图D. 鱼骨图 满分：
8、2 分正确答案:ABCD14. 流程设计技术常用的工具包括()A. 装配图B. 装配程序图C. 流程程序图D. 关键路径法 满分：2 分正确答案:ABC15. 质量成本的内部运行成本包括()A. 预防成本B. 鉴定成本C. 内部故障成本D. 外部故障成本 满分：2 分正确答案:ABCD16. 设施布局原则有（）A. 产品原则B. 工艺原则C. 物流原则D. 成本原则 满分：2 分正确答案:AB17. 项目管理的两大认证体系包括()A. IPMAB. ISO 9000C. PMID. CFA 满分：2 分正确答案:AC18. PDCA循环包括A. 计划B. 执行C. 检查D. 处理 满分：2 分
9、正确答案:ABCD19. 下列那种生产能力是4类生产能力中的()A. 设计能力B. 查定能力C. 计划能力D. 有效生产能力 满分：2 分正确答案:ABCD20. 对于服务能力的表述方法，可能正确的是()A. 设备数量B. 一次性可提供的服务数量C. 产出量D. 服务面积 满分：2 分正确答案:ABD三、 判断题 (共 10 道试题,共 20 分)1. 有关工人激励的双因素理论包括：保健因素和公平因素A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A2. TQM不只是一些管理工具的集合，而是总体上对待质量的全新态度A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B3. 企业产品质量水平越高越好A. 错
10、误B. 正确 满分：2 分正确答案:A4. 铲掘试验是泰勒的一项著名实验A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B5. 选址决策只是新企业进行的一次性决策A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A6. 当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，成为牛鞭效应。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B7. 设计不是艺术家的即兴发挥，应当成为一种有目的、有计划、与各学科和各部门相互协作的组织行为。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B8. 服务型组织的选址，主要考虑的是与市场相关的因素A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B9. 移动看板主要用于指挥生产的A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A10. 供应链管理就是指企业的后勤管理()A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A
