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1、北交企业发展战略在线作业一试卷总分:100 得分:100 一、 多选题 (共 10 道试题,共 30 分)1. 衰退产业中的竞争战略主要有( )A. 低成本战略B. 收获战略C. 放弃战略D. 清算战略 满分：3 分正确答案:BCD2. 企业进入国际市场的方式有（）A. 出口B. 合同C. 投资D. 进口 满分：3 分正确答案:ABC3. 在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？()A. 当供应商出售的是日用品时B. 当存在很高的转换成本时C. 他们不是供应商产品的重要采购者D. 当他们有能力进行后向整合时 满分：3 分正确答案:BC4. 外包战略包括（）A. 生产外包B. 物流外
2、包C. 研发外包D. 营销外包 满分：3 分正确答案:ABCD5. 战略能力分析主要包括（ ）几个方面。A. 财务 能力B. 营销能力C. 组织效能分析D. 企业文化业绩分析 满分：3 分正确答案:ABCD6. 以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A. 行业成长缓慢B. 竞争对手实力相当C. 当固定成本占了公司总成本的大部分时D. 产品无差异化 满分：3 分正确答案:ABCD7. 防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（ ）。A. 调整战略B. 放弃战略C. 收获战略D. 清算战略 满分：3 分正确答案:ABCD8. 企业核心竞争力包括（）A. 客户B. 文化C. 专利D. 人才 满分：3
3、 分正确答案:ABCD9. 协同效应包括（）A. 经营协同效应B. 财务协同效应C. 管理协同效应D. 市场协同效应 满分：3 分正确答案:ABC10. 战略目标的制定原则有（）。A. 全面性原则B. 关键性原则C. 平衡性原则D. 权变性原则 满分：3 分正确答案:BCD二、 判断题 (共 25 道试题,共 50 分)1. 评估判断一个企业的现实经营能力，首先性对企业的财务状况 客观公共地分析的。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B2. 纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一 体化。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A3. 差异化战略的核心是取得某种对顾客
4、有价值的商品。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A4. 竞争战略主要有成本领先、 差异化 、 集中化战略。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B5. 在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能 够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A6. 经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A7. 一个企业的使命包括企业宗旨。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B8. 市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以
5、采取不同的战略 方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B9. 战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B10. 市场细分的实质是需求的细分。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B11. 企业的竞争优势源于企业资源。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A12. 一个企业的使命包括企业精神。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A13. 资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A14. 企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组
6、成。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B15. 市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B16. 确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B17. 一个公司收购其产品供应商的行为属于横向收购。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A18. 企业能力是企
7、业战略制定的出发点、依据和限制条件。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B19. 企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A20. 处于战略结构第三层次的是职能战略。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B21. 战略控制的特征是渐进性、交互性、系统性。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B22. 一个企业的使命包括企业目标。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A23. 市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A24. 控制的基本过程包括三个步骤，
8、即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A25. SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A三、 单选题 (共 10 道试题,共 20 分)1. 在市场增长率 相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相 对市场占有率高的时候，它是属于哪些企业。（ ）A. 问题类B. 明星类C. 金牛类D. 瘦狗类 满分：2 分正确答案:C2. 分析资源利用情况，原则上运用（ ）来进行。A. 利润与销售收入的比率B. 产出与资源投入的比率C. 利润与成本的比率D. 利润与资金的比率 满分：2 分正确答案:B
9、3. 在行业吸引力竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限 也称为 ( ）A. 绿灯区B. 黄灯区C. 红 灯区 满分：2 分正确答案:A4. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）产品有明显的区 别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A. 原产品B. 竞争对手产品C. 本企业产品D. 同行业产品 满分：2 分正确答案:B5. 生产的-市场战略中市场开发战略是由现有市场与（ ）的组 合战略。A. 新产品B. 新市场C. 现有产品D. 现有市场 满分：2 分正确答案:B6. 市场营销组合战略的目的是以（ ）为中心，使产品定价、分 销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企 业战略
10、目标。A. 顾客B. 销售C. 利润D. 市场 满分：2 分正确答案:A7. 环境分析中技术方面的因素包括：（）A. 创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动B. 在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定C. 公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要D. 公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。 满分：2 分正确答案:A8. 环境中的法律政策因素表现在：（）A. 社会中不同种族群体的政治取向B. 社会中不同政治团体的技术价值观C. 公司和其他组织与政府之间相互影响的结果D. 对企业和其他组织对政府的态度的研究。 满分：2 分正确答案:C9. 市场渗透战略是由现有产品领域与( )组合而成的一种企 业成长战略。A. 新产品B. 新市场C. 现有产品D. 现有市场 满分：2 分正确答案:D10. 大多数市场挑战者的目标是（ ）。A. 扩大市场份额B. 树立品牌形象C. 垄断市场D. 建立企业文化 满分：2 分正确答案:A
