《南开19春学期（1709、1803、1809、1903）《管理学》在线作业-0001参考答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开19春学期（1709、1803、1809、1903）《管理学》在线作业-0001参考答案（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、19春学期（1709、1803、1809、1903）管理学在线作业-0001试卷总分:100 得分:0一、 单选题 (共 30 道试题,共 60 分)1.解决复杂问题应采用的沟通方式是（ ）。A.链式B.轮式C.环式D.全通道式正确答案:D2.下面关于集权的局限性的论述错误的是（）。A.会导致上层管理人员的权力部分失控B.缺少弹性和灵活性C.适应外部环境的应变力差D.不利于发展个性，估计不到事物的特殊性正确答案:A3.（ ）把管理理解为协调人际关系，激发人的积极性，以求达成共 同目标的一种活动。A.古典管理理论B.行为科学理论C.经验主义学派D.管理过程学派正确答案:B4.（）在各项管理职能中
2、处于领先地位。A.计划工作B.组织工作C.领导工作D.控制正确答案:A5.SWOT分析（ ）A.不适应个人B.不适应于非营利性组织C.不适应于著名大学D.适应于一切营利组织与非营利组织，包括个人正确答案:D6.下面关于授权说法错误的是（）。A.授权是一个过程B.授权意味着授责C.授权不同于分权D.被授权者对授权者负有报告及完成任务的责任。正确答案:B7.法约尔曾提出了14 条管理原则，请找出下列哪一条不属于这 14 条管理原则（D）。A.分工B.权力与责任C.公平D.分头指挥正确答案:D8.关于直式结构的说法错误的是（）。A.管理严密，分工细致明确。B.上下级易于协调。C.有利于下级人员的积极
3、性与创造性的提升。D.层次越多，需要的管理人员越多，协调工作急剧增加。正确答案:C9.管理关系主要是( )A.人与物的关系B.物与物的关系C.人与人的关系D.隶属关系正确答案:C10.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整?（C）A.出主意B.拿主意C.既出主意又拿主意D.评价各种主意正确答案:C11.（）是人力资源主管编制企业人力资源规划的起点，其准确性对规划的成效有着决定性的作用。A.企业战略B.经济环境分析C.销售预测D.人力资源需求预测正确答案:D12.根据马斯洛的需要层次理论，（）是人的第一需要。A.生理需要B.安全需要C.感情
4、需要D.尊重需要正确答案:A13.某公司中，营销副经理与行政副经理进行有关业务的交流属于（ ）。A.对角沟通B.平行沟通C.非正式沟通D.下行沟通正确答案:B14.泰罗管理理论的代表著作是（B）。A.管理理论的丛林B.科学管理原理C.有效的管理者D.人的动机理论正确答案:B15.以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释（ ）。A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物B.穷人很少参加排场讲究的社交活动C.在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润D.一个生理需要占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作正确答案:D16.以下何种情况表明该主管人员对下属授权的程度较充分：（）。A.
5、去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么。B.采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果。 要是行动不成功的话，务必与我联系。C.让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动。D.提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动 。正确答案:B17.假设你是一名负责情报工作的间谍，有着非常坚定的意志，并能保证绝不背叛。你有4名为你收集情报的工作人员，他们不过是为了经济报酬。为了保证谍报网的安全，并能收集情报。你最有可能采取的网络沟通方式为；（C）。A.链式沟通B.环式沟通C.轮式沟通D.Y式沟通正确答案:C18.被称为“科学管理之父”的管理学家是（）。A.泰勒B.法约尔C.德鲁克
6、D.西蒙正确答案:A19.某小型塑料彩印厂为取得市场优势，计划高价引进高科技型生产线。厂领导为使引进设备早日投产，决定从生产、销售等部门临时抽调人员，采取“大会战”的形式保证生产线安装工程的管理先进性。由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是：（D）A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.矩阵型结构正确答案:D20.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些()A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、控制、领导D.计划、组织、领导、控制。正确答案:D21.根据公平理论，公平发生在（D ）的那种情形。A.自己的结果等于他人的
7、结果B.自己的投入等于他人的投入C.所有职工获取相同报酬D.自己的结果与投入之比等于他人的结果与投入之比正确答案:D22.（ ）把管理理解为协调人际关系，激发人的积极性，以求达成共 同目标的一种活动。A.古典管理理论B.行为科学理论C.经验主义学派D.管理过程学派正确答案:B23.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（）A.管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C.管理就是决策D.同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程正确答案:B24.在会议进行中，管理者不希望下属不停地提
8、出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是（ B ）。A.正强化B.负强化C.自然消退D.惩罚正确答案:B25.（ ）是指企业管理系统随着企业内外部环境的变化，而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标，为达此目的，必须相应的改变有关的管理方法和手段，使其与企业的经营目标相适应。A.激励原理B.动态原理C.创新原理D.可持续发展原理正确答案:B26.现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策（比如 IBM），即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议，公司总裁也会设立专门的信箱，以接收这些意见或者抱怨。这
9、里的沟通渠道可以看成是一种（）。A.下行沟通B.上行沟通C.对角沟通D.横向沟通正确答案:B27.（ ）是对管理客体的工作进行评估和调节，以确保集体的目标及为此而拟定的计划得以实现。A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能正确答案:D28.按照（），高层管理人员由于时间和精力是有限的，他们不应陷入例行的琐事当中，而应将重点放在研究组织发展战略和重大问题的处理上。A.统一指挥原则B.分权原则C.例外原则D.弹性组织原则正确答案:C29.法约尔提出的管理的五项职能是（）。A.计划、组织、指挥、协调和控制B.计划、组织、决策、领导和控制C.计划、组织、决策、协调和控制D.计划、组织、激励、协
10、调和控制正确答案:A30.在职业生涯的（ ）阶段，个人已经趋向于安心现有的工作，将主要精力放在保持现有的位置，而不再表现出先前的闯劲，但都积累了丰富的工作经验和专业知识。A.探索阶段B.确立阶段C.保持阶段D.衰退阶段正确答案:C二、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)1.下列说法正确的是（）。A.理论认为人的本性是懒惰的，对工作具有厌恶的天性。B.理论认为人并不懒惰，人们对待工作的态度取决于这项工作对他是一种满足还是一种惩罚，若是前者，则工作积极，若是后者，则工作消极。C.超Y理论认为企业管理者与职工的利益是一致的，两者的积极性可融为一体。D.理论主张对工人采用严格控制、强迫管理的方
11、式正确答案:ABD2.行为科学的观点与泰勒的科学管理的观点截然不同，主要表现在（）。A.企业的员工是 “社会人”，而不是 “经济人”。B.对工人采用严格控制、强迫管理的方式。C.企业中实际存在着一种“非正式组织”。D.满足工人的社会需要，提高员工的工作积极性、主动性和协作精神，是提高生产效率的关键。正确答案:ACD3.领导者权力的来源A.法定权力B.强制权力C.奖赏权力D.专家权力E.感召和参照权力正确答案:ABCDE4.迈克尔?波特的“钻石体系”理论认为可能会加强本国企业创造竞争优势速度的因素主要包括（）。A.生产要素B.需求状况C.企业战略、结构、和竞争对手D.相关产业和支持新产业的表现正
12、确答案:ABCD5.常用的甄选测试的方法有（）A.笔试B.面试C.测验D.利用求职申请表进行筛选正确答案:ABCD6.从问题的重要性和影响程度来划分，控制可以分为（BCD）。A.现场控制B.任务控制C.管理控制D.战略控制正确答案:BCD7.构成控制系统的要素包括（BCD）。A.信息系统B.偏差或变化的信息C.纠正偏差或调整标准和目标的行动措施D.控制的标准和目标正确答案:BCD8.下面关于战略计划和战术计划的说法正确的是（）。A.战略计划时间跨度大，涉及的范围广B.战略计划内容抽象、概括，不要求直接的可操作性C.战术计划时间跨度较短，覆盖的范围较窄D.战略计划的风险程度比战术计划低正确答案:
13、ABC9.典型的组织结构包括（）A.直线制和职能制B.事业部制C.矩阵结构和网络型结构D.产品项目团队E.以上都不正确正确答案:ABCD10.下列哪些可以被认为是部门（ ）。A.教研室B.科室C.任务组D.学校正确答案:ABC三、 判断题 (共 10 道试题,共 20 分)1.为了成功地实施差异化战略，所选择的市场必须对某类产品有稳定、持久和大量的需求，产品的设计要便于制造和生产，要广泛地推行标准化、通用化和系列化。A.错误B.正确正确答案:A2.决策应有明确合理的目标。（对）A.错误B.正确正确答案:B3.战略计划是由高层次管理者制定的，是关于组织活动长远发展方向、基本目的的计划，其内容应当
14、追求具体、明确。（）A.错误B.正确正确答案:A4.计划为控制工作提供标准，没有计划，控制也就没有依据。（）A.错误B.正确正确答案:B5.在网络图中允许出现循环路线。A.错误B.正确正确答案:A6.在公平理论中，员工只考虑他们通过努力获得的绝对报酬。A.错误B.正确正确答案:A7.激励是针对人的行为动机而进行的工作。（对）A.错误B.正确正确答案:B8.根据马斯洛的需要层次理论，五种需要的等级循序是固定不变的，不存在着等级倒置现象。A.错误B.正确正确答案:A9.沟通只有在信息传递过程才受到 “噪声”的影响。A.错误B.正确正确答案:A10.管理的目标是效率与效果的统一。效率是正确地做事，效果就是做正确的事。A.错误B.正确
