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1、19春学期（1709、1803、1809、1903）管理心理学在线作业-0002试卷总分:100 得分:0一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.敢于冒险、具有跳跃式思维并且避开论证和检验阶段的决策风格是()。A.均衡型决策B.冲动型决策C.怠惰型决策D.风险型决策正确答案:B2.按照领导风格理论，“只抓工作，不关心职工”是（）A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9.9型正确答案:B3.关于自我效能感，下列说法正确的是（）A.自我效能即一个人真正的能力B.自我效能感越强的人所设定的目标挑战性越低C.自我效能感与个人在不同情境中的行为无关D.自我效能感高的人，较少考虑消极的可能性
2、正确答案:D4.某人与多年相识的女友分手后从此一蹶不振，这是一种什么心理表现？（）A.攻击B.升华C.冷漠D.退化正确答案:C5.管理心理学认为一个人的工作绩效主要取决于他的（）A.能力和工作难度B.能力和激励水平C.性格和机遇D.价值观与态度正确答案:B6.“物以类聚，人以群分”，这是人际吸引中的（）原则。A.邻近B.相似C.一致D.互惠正确答案:B7.研究者通过调查、了解、收集关于某个特定的人或群体的详尽资料，然后进行分析的研究方法，称为（）A.观察法B.个案法C.调查法D.实验法正确答案:B8.提出以“五项修炼”为基础的学习型组织理念的是（）A.彼德圣吉B.卡茨C.勒温D.雪恩正确答案:
3、A9.谈话法和问卷法应属于（）A.观察法B.测验法C.调查法D.实验法正确答案:C10.认为员工导向的领导行为与生产导向的领导行为是相互排斥的，一个领导者只能偏向于一种领导行为，不能兼而有之，持这种观点的是（）A.俄亥俄学派B.密西根学派C.菲德勒D.三隅二不二正确答案:B11.鼓励群体成员提出任何种类的方案设计思想，在此过程中其他人不得对这些观念加以评论，当所有方案记录在案后，群体成员共同讨论分析这些建议和方案，这种决策技术称为（）A.头脑风暴法B.命名小组法C.德尔菲法D.电子会议法正确答案:A12.下列不属于法约尔提出的管理的一般原则的是（）A.科学管理B.劳动分工C.统一领导D.等级制
4、度正确答案:A13.通路目标理论中，领导评估员工的三个权变因素不包括()A.控制点B.员工接受他人影响的意愿C.下属成熟程度D.自我觉察的任务能力正确答案:C14.以下权力类型中属于领导的地位权力的是（）A.专家权力B.参照权力C.奖赏权力D.人格权力正确答案:C15.根据领导方格理论，在任务生产和人际关系中取得平衡的领导风格是（）A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.5.5型正确答案:D16.冲突的双方为了维持相互之间的关系，双方都放弃某些东西，而共同分享既得利益的做法称为（）A.协作B.回避C.迁就D.折衷正确答案:D17.世界上第一本工业心理专著心理学与工业生产率的作者是（）A.闵斯特
5、伯格B.冯特C.海德D.梅奥正确答案:A18.内聚力高的工作群体，工作效率（）A.必然高B.必然低C.可能高也可能低D.以上都不是正确答案:C19.以下不属于团队分类的是()。A.问题解决性B.自我管理型C.多功能型D.沟通型正确答案:D20.个人之间能面对面地接触和联系的群体是（）。A.小型群体B.大型群体C.实属群体D.参照群体正确答案:A二、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)1.影响个性形成的因素有（ ）A.阶级和阶层因素B.家庭因素C.先天遗传因素D.文化教育因素正确答案:BCD2.当前大多数组织战略的框架都集中于下面哪三种战略维度（ ）A.创新战略B.成本最小化战略C.模仿
6、战略D.竞争战略正确答案:ABC3.群体规范受（）心理因素的制约A.暗示B.模仿C.顺从D.感染正确答案:ABCD4.按照沟通的流动的方向，可将沟通分为（）A.上行沟通B.下行沟通C.平行沟通D.书面沟通正确答案:ABC5.根据工业心理学家布朗的说法，员工在工作环境中所表现得不良适应有（）A.攻击B.退化C.固执D.冷漠正确答案:ABCD6.通常所认为的组织承诺的三成分结构不包括（）A.情感承诺B.规范承诺C.持续承诺D.公正承诺正确答案:ABC7.以下哪项属于开放型的特征（）A.审美B.好奇心C.想象力D.感情丰富正确答案:ABCD8.管理心理学的研究内容，可分为（）A.特殊心理B.个体心理
7、C.群体心理D.组织心理正确答案:BCD9.双因素理论将以下哪些内容看作激励因素（）A.责任感B.人际关系C.晋升D.报酬正确答案:AC10.凯尔曼提出的态度变化三阶段理论的三阶段是指（）A.服从阶段B.内隐阶段C.同化阶段D.内化阶段正确答案:ACD三、 判断题 (共 20 道试题,共 40 分)1.小道消息的传播包括Y式、轮式、链式、流言式。A.错误B.正确正确答案:A2.马斯洛需求层次理论将人的需要分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。A.错误B.正确正确答案:B3.激励可以促进职工发挥能动性和主动性，保持工作的有效性和高效率。A.错误B.正确正确答案:B4.动机的机
8、能包括始发机能、指向或选择机能、强化机能。A.错误B.正确正确答案:B5.群体不是个体的简单相加，而是将个体力量汇合成新的力量。A.错误B.正确正确答案:B6.个案研究是对情境和情境中人们的思想的集中考察。A.错误B.正确正确答案:A7.认知能力包括语言能力、数学能力、推理能力、想象能力。A.错误B.正确正确答案:A8.管理心理学的首要任务是提高企业的劳动生产率。A.错误B.正确正确答案:B9.工具式的沟通可以表达情感状态、交流情感思想，满足个人的精神需要。A.错误B.正确正确答案:A10.小道消息的传播不利于正式沟通的传递，因此应该制止。A.错误B.正确正确答案:A11.组织结构的设计要受到
9、组织的规模、战略、环境、经济、技术和权力控制等因素的影响。A.错误B.正确正确答案:A12.外在激励包括福利、晋升、荣誉感、表扬等等。A.错误B.正确正确答案:A13.在领导生命周期的理论中，可以看出被领导者的成熟度对领导的影响。A.错误B.正确正确答案:B14.群体规范就是通过一定的程序、细则，或是约定俗成的把每个成员的行为所规范。A.错误B.正确正确答案:A15.一个团队经历的基本发展序列是形成阶段、震荡阶段、稳定阶段、运行阶段和整休阶段。A.错误B.正确正确答案:B16.气质可分为胆汁质、多血质、粘液质和抑郁质等类型。A.错误B.正确正确答案:B17.期望随着客观环境和目标的变化而变化。A.错误B.正确正确答案:B18.期望理论是由美国心理学家亚当斯于1964年首次提出，简称VIE理论。A.错误B.正确正确答案:A19.激励理论的体系包括四部分：内容型激励理论，过程型激励理论和强化理论和综合型激励理论。A.错误B.正确正确答案:A20.决策的五大要素包括决策主体、决策客体、决策环节、决策方法、决策成果。A.错误B.正确正确答案:A
