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2、更多岗位经验，设身处地，接地气。,课程实用性效果提升,差异化培训，根据岗位职责经验选定培训对象； 培训前期做培训需求调查，要求内训师针对学员需求开发课程。,调研,沟通,准备,演练,建议,感悟,1、扬长避短，发挥培训技巧、思路方面的优势，给以内训师授课方法，课程编排方面的指导； 2、信任内训师的态度和能力，给以专业知识方面自由发挥的空间，虽不系统，但管用，而且能马上用。,1、不同的人有不同的解读视角，不同的内训师有不同风格，避免了经验的片面，能集思广益，丰富了学习的多样性； 2、开放的态度，交流的姿态使思想更为活跃，培养独立思考能力，营造不断创新的氛围。,1、精细化培训才能提高课程的针对性，学员更有收获，避免陪绑，精准课题方向减轻讲师要面面俱到的压力； 2、多次单方向的课程沟通，保证课程的效果，虽辛苦但有效，为未来的独立打下扎实的基础。,今后工作重点和思路,26位内训师，9位参与授课，占34.6%，形成良好的表率作用，仍需要带动、发动其他讲师，把内训师的大火点燃。,目前的专业类课程采用游击式分享，未能形成岗位进阶的课程体系，随着内部培训课件、讲师丰富一步步搭建。,这是培训发展部的终极目标，形成学习的文化，不断改善、创新、为企业发展提供智力支持，体现培训、学习的价值。,今后工作重点和思路,10月份工作重心,
