《全国2002年4月高等教育自学考试管理学原理试题》由会员分享，可在线阅读，更多相关《全国2002年4月高等教育自学考试管理学原理试题（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、全国2002年4月高等教育自学考试管理学原理试题第一部分 选择题 一、单项选择题 ( 本大题共 30 小题，每小题 1 分，共 30 分 ) 在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1. 下列原理中，属于人员配备工作原理的是 ( ) A. 许诺原理 B. 目标统一原理 C. 责权利一致原理 D. 命令一致原理2.20 世纪初，提出图表系统法的人是 ( ) A. 甘特 B. 泰罗 C. 维纳 D. 穆登 3. 管理控制工作的基本目的是 ( ) A. 维持现状 B. 打破现状 C. 改变现状 D. 实现创新 4. 管理的主体是 ( ) A. 企
2、业家 B. 全体员工 C. 高层管理者 D. 管理者 5. 利用过去的资料来预测未来状态的方法是 ( ) A. 因果法 B. 外推法 C. 德尔菲法 D. 头脑风暴法 6. 一般认为管理过程学派的创始人是 ( ) A. 泰罗 B. 法约尔 C. 韦伯 D. 德鲁克 7. 下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”( ) A. 多维立体结构 B. 矩阵结构 C. 职能型 D. 事业部制 8. 双因素理论中的双因素指的是 ( ) A. 人和物的因素 B. 信息与环境的因素 C. 保健因素与激励因素D. 自然因素和社会因素 9. 利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是 ( ) A. 利用
3、命令 B. 温和命令 C. 集体参与 D. 商议式 10. 管理的核心是 ( ) A. 决策 B. 领导 C. 激励 D. 处理好人际关系 11. 泰罗的科学管理理论出现在 ( ) A. 19 世纪末 20 世纪初 B. 20 世纪 30 年代 C. 20 世纪 40 年代 D. 20 世纪 60 年代 12. 头脑风暴法属于( ) A. 外推法 B. 直观法 C. 因果法 D. 德尔菲法 13. 弗鲁姆提出的激励理论认为 ( ) A. 激励力 = 期望值效价 B. 人是社会人 C. 对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求 D. 激励不是一种简单的因果关系 14. 控制活动应该 ( ) A.
4、 与计划工作同时进行 B. 先于计划工作进行 C. 在计划工作之后进行 D. 与计划工作结合进行 15. 组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是 ( ) A. 组织高层领导的偏好 B. 法律的规定 C. 组织规模 D. 管理宽度的限制 16. 泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次 ( ) A. 管理培训 B. 管理实践 C. 劳动竞赛 D. 心理革命 17. 从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是 ( ) A. 信息系统管理员 B. 高层管理者 C. 一线员工 D. 主管人员 18. 一般说来，组织越稳定，管理宽度应该 ( ) A. 越小 B
5、. 越大 C. 无法判断 D. 无影响 19. 古典管理理论阶段的代表性理论是 ( ) A. 科学管理理论 B. 管理科学理论 C. 行为科学理论 D. 权变理论 20. 使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是 ( ) A. 指导与领导工作 B.组织工作 C. 控制工作 D. 计划工作 21. 个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面 ( ) A. 前者更有效 B. 后者更有效 C. 两者同样有效 D. 两者都无效 22. 适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为 ( ) A. 职务系数法 B. 时距判断法 C. 四象
6、限法 D. 比较法 23. 成功地履行管理职能最基本的要求是 ( ) A. 德才兼备 B. 具有管理能力 C. 强烈的管理愿望 D. 符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求 24. 从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是 ( ) A. 实物标准 B. 费用标准 C. 收入标准 D. 成本标准 25. 被称为决策“硬技术”的决策方法是指 ( ) A. 计量决策法 B. 主观决策法 C. 边际分析法 D. 德尔菲法 26. 在实际工作中，实际上不存在纯粹的 ( ) A. 职能型组织结构 B. 直线职能参谋型组织结构 C. 直线参谋型组织结构 D. 直线型组织结构 27. 管理过
7、程理论强调 ( ) A. 管理是让别人同自己去实现既定目标的过程 B. 管理的核心是提高劳动生产率 C. 在管理中要重视人的因素 D. 要建立正式的、非人格化的组织体系 28. 新古典管理理论的形成发展主要是 ( ) A. 从 18 世纪到 19 世纪末 B. 从 20 世纪初到 20 世纪 30 年代 C. 从 20 世纪 30 年代到 20 世纪 60 年代 D. 从 20 世纪 60 年代至今 29. 根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以 ( ) A. 算术级数增加 B. 算术级数减少 C. 几何级数增加 D. 几何级数减少 3
8、0. 选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励 ( ) A. 首先搞好群众关系 B. 毛遂自荐 C. 尽展所能 D. 公开竞争 二、多项选择题 ( 本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分 ) 在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。 31. 扁平结构的优点是 ( ) A. 易于横向协调 B. 管理费用低 C. 缩短了上下级之间的距离 D. 信息纵向流通快 E. 严密监督下级 32. 下列属于运用前馈控制的是 ( ) A. 企业根据现有产品销售
9、不畅的情况，决定改变产品结构 B. 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方 C. 根据虫情预报，农业公司做好农药储备 D. 汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器 E. 瞄准靶心射击 33. 董事会的主要职能有 ( ) A. 挑选总经理 B. 决定利润分配C. 制定预算 D. 决定公司目标 E. 执行日常决策 34. 管理的二重性是指管理的 ( ) A. 科学性 B. 艺术性 C. 自然属性 D. 社会属性 E. 实践性 35. 最常用的综合控制方法是 ( ) A. 收支预算 B. 投资回收率 C. 损益控制 D. 总预算 E. 企业自我审核 第二部分 非选择题 三、名词解释题 ( 本
10、大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分 ) 36. 管理 37. 保健因素 38. 反馈控制 39. 命令一致原理 40. 商议式的管理方法 四、简答题 ( 本大题共 4 小题，每小题 5 分，共 20 分 ) 41. 简述管理过程学派的基本观点。 42. 简述决策的程序。 43. 简述组织工作的步骤。 44. 简述计划工作的步骤。 五、论述题 ( 本大题共 1 小题，共 10 分 ) 45. 试论人员配备工作在管理五大职能中的地位作用及其重要性。 六、案例分析题 ( 本大题共 1 小题，共 15 分 ) 46. 北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论
11、逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩，因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后，他就把目标下发给各个部门的负责人，要求他们如期完成，并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天，就集体上书表示无法接受这些目标，致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。 根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程，分析刘总的做法存在哪些问题 ? 他应该如何更好地实施目标管理 ? 管理学原理试题参考答案 课程代码：
12、 00054 一、单项选择题 ( 本大题共 30 小题，每小题 1 分，共 30 分 ) 1.C 2.A 3.A 4.D 5.B 6.D7.D8.C 9.C 10.D 11.A 12.B 13.A 14.D 15.D 16.D 17.D18.B19.A 20.A 21.A 22.B 23.C 24.A 25.A 26.A 27.A 28.C 29.C 30.D 二、多项选择题 ( 本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分 ) 31.BCD 32.BCD 33.ABD 34.CD 35.BCDE 三、名词解释题 ( 本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分 ) 36. 管理是一个过程，是让别人与自己一
