工程招投标与合同管理实务 教学课件 ppt 作者 杨锐 工程招投标单元六

上传人:E**** 文档编号:89499970 上传时间:2019-05-25 格式:PPT 页数:23 大小:375.50KB
返回 下载 相关 举报
工程招投标与合同管理实务 教学课件 ppt 作者 杨锐 工程招投标单元六_第1页
第1页 / 共23页
工程招投标与合同管理实务 教学课件 ppt 作者 杨锐 工程招投标单元六_第2页
第2页 / 共23页
工程招投标与合同管理实务 教学课件 ppt 作者 杨锐 工程招投标单元六_第3页
第3页 / 共23页
工程招投标与合同管理实务 教学课件 ppt 作者 杨锐 工程招投标单元六_第4页
第4页 / 共23页
工程招投标与合同管理实务 教学课件 ppt 作者 杨锐 工程招投标单元六_第5页
第5页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

《工程招投标与合同管理实务 教学课件 ppt 作者 杨锐 工程招投标单元六》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程招投标与合同管理实务 教学课件 ppt 作者 杨锐 工程招投标单元六(23页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、单元六 建设工程合同,引言: 本单元主要介绍合同的类型,合同文件的组成,施工合同有关价款、质量、投资、进度等条款的主要内容,合同的签订。索赔的程序、索赔的技巧。,【案例引入】,某工程为三栋小高层商住楼,建筑面积4000m2,发包方与承包商于2009年4月签订了施工合同,承包商承包范围:土建、装饰、水电安装工程,合同价暂定为6600万元,结算按实计,合同对计价原则进行了约定,合同工期700天。承包商于2009年7月开工,施工至主体封顶,发包方与承包商因工程进度款、施工质量等问题产生纠纷造成停工,承包商中途离场,双方当事人在没有对已完工程量、现场备料、施工设备等进行核对并形成清单的情况下,发包方单

2、方解除了施工合同,直接将工程发包给第三方施工。双方引起了争议,那么,争议的焦点在哪里。怎样解决该争议。,单元六 建设工程合同,本单元学习目标: 掌握合同按计价方式分类; 掌握施工合同的主要内容;熟悉合同各方主体的责任; 熟悉索赔程序; 能完成对工程的价款、质量、投资、进度等的管理; 会拟定合同条款,会签合同; 会写索赔报告; 能完成索赔工作。,任务一 认识合同的类型,单元六 建设工程合同,1、合同的概念 是指双方或多方当事人关于设立、变更、终止民事法律关系的协议。 2、建设工程合同的概念 指在工程建设过程中,发包方与承包方依法订立的、明确双方权力义务关系的协议。 3、施工合同的概念 施工合同即

3、建筑安装工程承包合同,是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程任务,明确相互权利、义务关系的合同。依照施工合同,承包人应完成一定的建筑、安装工程任务,发包人应提供必要的施工条件并支付工程价款。,(一)施工合同的概念,(二)施工合同的类型,单元六建设工程合同,1、总价合同 2、单价合同 3、成本加酬金合同,(二)施工合同文件的组成,单元六建设工程合同,1、施工合同文件的组成及解释顺序 (1)双方签署的合同协议书 (2)中标通知书 (3)投标书及其附件 (4)专用条款:是发包人与承包人根据法律、行政法规规定,结合具体工程实际,经协商达成一致意见的条款,是对通用条款的具体化、补充或修改。 (5)通用

4、条款:是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需要订立,通用于建设工程施工的条款。它代表我国的工程施工惯例。 (6)本工程所适用的标准、规范及有关技术文件。 (7)图纸 (8)工程量清单 (9)工程报价单或预算书,任务三 施工合同的管理,单元六建设工程合同,1 、发包方相关条款与规定 2、承包方相关条款与规定,(一)发包人与承包人相关条款,(二)合同中有关工程价款的管理,单元六建设工程合同,(1)工程预付款的计算 (2)工程预付备料款的拨付 (3)工程预付备料款的扣回,1、工程预付款,2、工程进度款,单元六建设工程合同,(1)工程款的计量(工程量的确认) (2)工程款的复核与支付(工程款进度款

5、支付),3、工程变更价款,单元六建设工程合同,(1)工程变更价款处理 (2)工程价款的调整 (3)变更合同价款调整原则,4、竣工结算编制与工程价款的结算,单元六建设工程合同,(1)竣工结算的编制方法: (2)竣工结算审查的期限 (3)工程竣工价款结算,(三)施工合同中工程质量的管理,单元六建设工程合同,1、标准、规范和图纸 2 、材料设备供应的质量控制 3、工程验收的质量控制 4、保修,(三)施工合同中工程进度的管理,单元六建设工程合同,1、施工准备阶段的进度控制 2、施工阶段的进度控制 3、竣工验收阶段的进度控制,(四)签订建设施工合同应注意的几个问题,单元六建设工程合同,1.仔细阅读使用的

6、合同文本,掌握有关建设工程施工合同的法律、法规规定。 2. 严格审查发包人资质等级及履约信用。; 3.关于工期,质量、造价的约定,是施工合同最重要的内容。 4.对工程进度拨款和竣工结算程序做出详细规定。 5.总包合同中应具体规定发包方,总包方和分包方各自的责任和相互关系。 6、明确规定监理工程师及双方管理人员的职责和权限。 7、不可抗力要量化。 8、运用担保条件,降低风险系数。,(五)无效合同,单元六建设工程合同,1、承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质等级; 2、没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义; 3、建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效; 4、承包人非法转包的建设工

7、程; 5、承包人违法分包的建设工程。,(六)建设工程施工合同的解除,单元六建设工程合同,承包人具有下列情形之一,发包人可以请求解除建设工程施工合同: 1、明确表示或者以行为表明不履行合同主要义务的; 2、合同约定的期限内没有完工,且在发包人催告的合理期限内仍未完工的; 3、已经完成的建设工程质量不合格,并拒绝修复的; 4、将承包的建设工程非法转包、违法分包的。,任务四 索赔,单元六建设工程合同,(一)索赔的概念,索赔指在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而应由对方承担责任的情况造成的实际损失,向对方提出经济补偿和(或)工期顺延的要求。,(二)索赔的分类,单元六建设工程合同,1、按索赔的合同依

8、据可以分为: ()合同内索赔。 (2)合同外索赔。 (3)道义索赔。,2、按索赔的目的可以分为: (1)工期索赔 (2)费用索赔,5、按索赔过程可以分为:单项索赔与总体索赔,直接索赔与间接索赔; 6、按索赔的主体分:一般情况下承包方向发包方索赔称为索赔,反之为反索赔,单元六建设工程合同,3、按照索赔事件的性质分类: (1)工程延期索赔 (2)工程加速索赔 (3)工程变更索赔 (4)工程终止索赔 (5)不可预见的外部障碍或条件索赔 (6)不可抗力事件引起的索赔,4.按索赔的起因分类: ( 1)业主违约 ( 2)合同错误 (3)合同变更 (4)工程环境变化 (5)不可抗力因素,,(三)索赔文件组成

9、,单元六建设工程合同,索赔文件包括:索赔信(意向通知书)、索赔报告和附件,其中索赔报告中包括:总论、根据部分、计算部分、证据部分,(三)索赔的程序,单元六建设工程合同,1、发出索赔意向通知 2、索赔资料的准备及索赔文件的提交 3、索赔报告的评审 4、监理工程师与承包商进行索赔谈判 5、索赔争端的解决,(四)索赔证据,单元六建设工程合同,1、施工合同文件 2、施工中各方主体往来信件。 3、工程所在地气象资料。 4、施工日志。 5、会议纪要。 6、工程照片和工程声像资料。 7、工程进度计划。 8、工程核算资料。 9、工程图纸。 10、招投标文件。,(五)索赔的计算,单元六建设工程合同,1、工期索赔计算 2、经济索赔计算,(六)索赔的技巧,单元六建设工程合同,1 、要及时发现索赔机会 2、商签好合同协议 3、对口头变更指令要得到确认 4、及时发出“索赔通知书” 5、索赔事件论证要充足 6、索赔计价方法和款额要适当 7、力争单项索赔,避免一揽子索赔 8、坚持采用“清理帐目法” 9、力争友好解决,防止对立情绪 10、注意同监理工程师搞好关系,

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 高等教育 > 大学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号