房地产销售月度总结与计划.doc

上传人:F****n 文档编号:89487806 上传时间:2019-05-25 格式:DOCX 页数:2 大小:17.96KB
返回 下载 相关 举报
房地产销售月度总结与计划.doc_第1页
第1页 / 共2页
房地产销售月度总结与计划.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《房地产销售月度总结与计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产销售月度总结与计划.doc(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、房地产销售月度总结与计划以下是工作总结为大家提供的房地产销售月度总结与计划,还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考!:年度总结|学习总结|个人总结|实习总结|工作小结|党支部工作总结|班主任工作总结20XX年度已经过去一半,在这半年的时间中我通过努力的工 作,也有了一点收获,跨过年中,我感觉有必要对自己的工作做一下 总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己 有信心也有决心把下半年的工作做的更好。 下面我对上半年及六月份 的工作进行简要的总结: 关于上半年及六月

2、份工作我总结有如下几点, 首先是对年度的总 结:第一,总体工作业绩不是很理想,年业绩目标五十万现今只完成 了 46%,离年度目标还有一定的距离!第二,整年 度自我对工作热诚不够高,重视度不高。第三,对辖区分行团队的管 理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位。第四,对公司的向 心力不够,很多资源没有充分有效利用。其次下面我六月份的工作进 行总结:1、没有完成自定的业绩目标。2、完成了辖区联华花园城社 区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰。3、对笋盘与主 推盘以及有效盘源重视度不够高, 尤其表现在对主推盘的推荐不够积 极配合,没有真正做到资源的合理有效利用。4、对经纪的管理鞭策 不到位,让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。5、没有第一时 间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失。6、关于公司 的制度没有明确化,执行不到位。7、对新经纪工作心态与技能缺少 相关的培训。8、个人自己具有一定的惰性,没有做好自己本分的工 作。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 事务文书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号