《园林绿化工程估价 教学课件 ppt 作者 王俊安 第四章》由会员分享，可在线阅读，更多相关《园林绿化工程估价 教学课件 ppt 作者 王俊安 第四章（37页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第四章 工程量清单计价,,Company Logo,【引导案例】 冒失的投标,问题：承包商投标报价中，应该注意哪些问题？,,Company Logo,本章内容,,Company Logo,4.1工程量清单计价原理,1、工程量清单计价的类型,主要表现为招标标底、招标控制价和投标报价的类型。,4.1.1工程量清单计价的类型与内容,,Company Logo,2、工程量清单计价的基本程序,统一的工程量清单项目设置规则,统一的工程量清单计量规则,统一的工程量清单标准格式,招标要求和施工设计图纸,工程量清单,工程造价各种信息、资料和指数,消耗量定额及相关规定,企业定额,拟建工程的标底价格/控制价,拟建工
2、程的投标报价,工程量清单计价过程示意图,,Company Logo,Diagram,3、工程量清单的价格,,Company Logo,分部分项工程量清单计价,4.1.2工程量清单计价的基本方法,1、分部分项工程量清单计价,分部分项工程费=每个清单分部分项工程费 每个清单分部分项工程费=(对应施工项的计价工程量综合单价),(1)分项一样规则一致。,(2)规则一样内容不一致。,(3)内容规则均不一致。,清单项目综合单价=定额项目综合单价,清单项目综合单价=(定额项目综合单价),清单项目综合单价=(该清单项目所包含的各定额项目工程量定额综合单价)该清单项目工程量,,Company Logo,2、措施
3、项目清单计价,可以计算工程量的措施项目，应按分部分项工程项目的方式采用综合单价计价 所列的措施项目以“一项”提出的，计价时，首先应详细分析其所含工程内容，然后确定其综合单价。,主要有两种计算方式，其一是采用与分部分项工程量清单计价一样的定额组价法，其二是采用 “乘系数”方式。,,Company Logo,3、其他项目清单计价,（1）招标人部分的内容包括暂列金额和暂估价。,（2）投标人部分的内容包括计日工和总承包服务费。,,Company Logo,4、规费和税金计价,规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。,,Company Logo,4.2承包商的工程估价,
4、4.2.1承包商工程估价的基本内容,(1)研究招标文件，熟悉施工图纸、工程量清单及招标人对报价的要求，进行现场调查。 (2)了解施工方案、施工进度计划、资源配备及现场平面布置情况。 (3)搜集确定计价依据，进行工程询价。 (4)计算或复核工程量。 (5)进行单价分析，计算分部分项工程报价表。 (6)计算措施项目费与其他项目费。 (7)报价汇总，计算工程投标的初步报价(内部报价，或称基础报价)。,,Company Logo,承包商投标报价基本程序,,Company Logo,4.3承包商的投标报价,1、标价评估,投标人采取措施： 采用电子计算机进行标价计算或评估； 在直接费计算中，各工序的单价及
5、费用不套用经验定额，而是根据工程图纸及工艺流程首先进行工时、材料消耗分析，逐项测算，力求符合实际。 间接费计算尽量采用分析法逐项实算，不用或少用经验性百分率计算。,4.3.1工程估价自评,,Company Logo,2、竞争对手分析,竞争对手分析表,,Company Logo,3、标价的动态分析,对各种价格构成因素的浮动幅度进行综合分析:,。,（2）物价和工资上涨的影响,（1）延误工期的影响,（3）其他可变因素的影响,,Company Logo,4、标价的宏观审核,标价的宏观审核指标,,Company Logo,5、标价盈亏分析,（1）标价盈余分析。,（2）标价亏损分析。,（3）标价风险分析。
6、,,Company Logo,1、报价的基本策略,。,4.3.2投标报价策略,（3）以廉取胜,（1）以信取胜,（5）采用以退为进的策略,（4）靠改进设计取胜,（2）以快取胜,（6）采用长远发展的策略,,Company Logo,2、报价技巧,（1）灵活报价法,（5）分包商报价的采用,（4）增加建议法,（2）不平衡报价法,（3）突然降价法,,Company Logo,投标报价决策的含义,投标报价决策是指标价经过上述一系列的计算、评估和分析后，由投标决策人单独或召集估价人员和咨询顾问人员共同研究，就标价计算结果进行讨论，做出调整计算标价的最后决定，形成最终报价的过程。,4.3.3投标报价决策,,C
7、ompany Logo,2、报价决策应注意问题,(1)报价决策的依据。,(2)在可接受的最小预期利润和可接受的最大风险内做出决策。,(3)低报价不是得标的唯一因素。,,Company Logo,影响投标成功的因素,（1）标价估算的准确性,（5）公司的实力,（4）竞争程度,（3）市场条件,2）加价的水平与差异,4.3.4影响投标成功的因素,（6）改进估价和提高竞争优势的策略,,Company Logo,4.4工程量清单计价的管理,1、招标控制价的管理,2、工程合同价款的约定,3、工程计量与价款支付,4、索赔与现场签证,主要内容包括：,5、工程价款调整,6、竣工结算,7、工程计价争议处理,,Com
8、pany Logo,4.5工程量清单计价示例,4.5.1工程量清单计价格式,1、工程量清单计价表格的使用要求,按照计价规范的要求，工程量清单计价宜采用统一格式。招标控制价、投标报价和竣工结算分别使用不同的表格。,,Company Logo,2、投标报价使用的表格,图4-3 封面,,Company Logo,工程项目招标控制价/投标报价汇总表 工程名称： 第 页共 页,单项工程招标控制价/投标报价汇总表 工程名称： 第 页共 页,,Company Logo,单位工程招标控制价/投标报价汇总表 工程名称： 标段： 第 页共 页,,Company Logo,工程名称： 标段： 第 页共 页,工程量清
9、单综合单价分析表,,Company Logo,3、招标控制价使用表格,4-4封面,,Company Logo,4.4.2工程量清单计价例题,例1试对3.5.2例1，某小区绿化工程绿化用地整理的分部分项工程进行估价。,,Company Logo,解,1、整理绿化用地项目综合单价计算 （1）完成整理绿化用地项目发生的工作内容包括：人工整地、原土过筛、人工装土、机械运渣土。 （2）根据施工方案和现场情况计算工程量：人工整地4385.00m2；原土过筛1315.50m3；人工装土219.25m3；机械运渣土219.25m3。 （3）计算清单项目包含工程的费用。根据市场供求行情，参考有关消耗量定额，各工
10、程内容分别计算如下表。,解,,Company Logo,表4-10 工程费估算表,,Company Logo,从上表可知，直接费合计14269.45元。 管理费(含合理风险费)：依据以往经验，经测算以直接费为基础，管理费率为25， 管理费直接费管理费率14269.45253567.36元 利润：(直接费+管理费)7=(14269.45+3567.36)7=1248.58 总计：19085.39元 计算综合单价：综合单价=总价/工程数量19085.39/43854.35元/m2,,Company Logo,2、栽植国槐项目综合单价计算 （1）完成栽植国槐项目发生的工作内容包括：起挖、运输、栽植、
11、养护。 （2）计算计价工程量：栽植乔木(工作内容包括起挖、运输、栽植) 100株；养护乔木100株/月24月。 （3） 计算清单项目工程量包含工程的费用。根据市场行情和以往经验，国槐为25元/株(运至工地的完全价格)，人工费28元/工日，种植100株国槐需要12个工日，需要的其他材料费230元；根据以往类似树木的养护经验，并考虑国槐死亡补植费用，养护人工费用0.35元/月株，材料费为0.15元/月株。,,Company Logo,工程费用计算表,从上表可知，直接费合计4266.00元。,管理费(含合理风险费) =直接费管理费率=4266.00251066.50元 利润=(直接费+管理费)7(4266.00+1066.50)7=373.28元 总计：5705.78元 综合单价=总价/工程数量5705.78/10057.06元/株,,Company Logo,例2 例3见P186-197,,Company Logo,本章结束！,
