客房服务技能实训 教学课件 ppt 作者 张志佳 模块七

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1、技能训练模块七 客房设备用品管理,【相关理论知识】,技能训练活动一 客房设备保修训练,技能训练活动二 工作车用品配备训练,【实践案例】,【相关理论知识】,一、客房设备管理,(一)设备的选择,1.客房设备 客房设备包括家具、电器、洁具、安全设备及一些配套设施等。,起居区,睡眠区,办公区,储存区,盥洗区,客房设备选择的基本原则,(1)协调性 (2)实用性 (3)适应性 (4)安全性,2.清洁设备,吸尘器,洗地机,洗地毯机,清洁设备选择的基本原则,二、设备档案的建立,三、设备的保养及更新,1.设备的保养,客房设备保养,所有客房设备不可随意搬进搬出。 所有需要出门维修的物品,即使从客房拿到工程部,都必

2、须经过客房中心予以记录和填附维修单。同时,要将该处打上维修标志或以备用品补充上去,直至维修好的物品送回原处为止。 那些存放在库房中的备用设备或维修、报废设备都必须抹净、堆齐,并应加盖兜以遮灰挡尘。,清洁设备保养,所有员工应该知道何时要用到清洁设备。 所有使用人员都知道如何按照操作要求去使用清洁设备,并将不同的设备以正确的方法用于相应的工作项目中。 所有清洁设备在使用后都应进行全面的清洁和必要养护。 设备使用前后都应检查其完好状况,发现问题要及时处理。 遵循规定的维修保养程序,所有设备应建有保养卡。 要有良好的存放条件并按要求摆放。 每一种设备都应有其规定的空位置。 有供存放所有附件的柜子、抽屉

3、、架子和挂钩等。 有可供进行设备清洁保养的工作台、冷热水池和电源插座、灯光照明等。,2.设备的更新,常规修整(每年),地毯、饰物的清洗。 墙面清洗和粉饰。 常规检查和保养。 家具的修饰。 窗帘、床罩的洗涤。 油漆。,部分更新 (5年),更换地毯。 更换墙纸。 沙发布、靠垫等装饰品的更新。 窗帘、帷幔的更换。 床罩的更换。,全面更新(10年),橱柜、桌子的更新。 弹簧床垫和床架的更新。 座椅、床头板的更新。 更换新的灯具、镜子和画框等装饰品。 地毯的更新。 墙纸或油漆的更新。 卫生间设备的更新。,知识链接: 房间日常维修、保养标准 日常维修、保养 1 .建立责任制度、实行专人负责。 2 .制定保

4、养周期和质量要求。 客房设备的逐级检查 1 .每天客房服务员和领班检查电器设备及家具。 2.主管、经理进行抽查。 3 .配合工程部定期对房间设备进行检查。 设施、设备的维修处理 小维修 1 .客房服务员和领班应具备基本维修知识和技能。 2.设施、设备出现问题后与工程部联系修理。 大维修 1 .服务员发现故障通知领班,领班查实后通知客房部门经理。 2 .客房部、前厅部、工程部经理共同检查确认十大维修项目后封闭房间,不再出租。 3 .如有客人在住,及时重新安排维修时间。,四、客房用品管理,(一)客房用品选择的要求,1.实用 2.美观 3.舒适 4.广告宣传 5.利于环保 6.价格合理,(二)客房用

5、品的配备,卫生间布巾,防滑垫,床上布草,多次性消耗客用品,六小件,鞋擦,剃须刀,拖鞋,铅(圆珠)笔,一次性消耗客用品,技能训练活动一 客房设备保修训练,【技能训练准备】,1物品准备:客房电器设备(电话、电视等)及报修单。 2场地准备:4间标准客房,能容纳3040人进行实操训练。 3分组安排:学生每810人为一组,在一间标准间中进行练习,一名学生检查设备及解决故障,其他学生观摩并负责记时、打分,轮流练习。 4技能训练建议学时:2学时。,【技能训练目标】,在明确客房设备管理基本任务的基础上,掌握客房设施、设备的清洁保养技术,能够对客房电器及其他设备进行常规性的保养。,【技能训练步骤】,进入客人房间

6、,检查客人提出的故障,为客人解说设备的正确使用方法,填写报修单,与工程部联系,陪同工程部修理,修理完毕后征求客人意见,退出房间,(进入客人房间的规范),(故障的具体内容),(退出客人房 间的规范),【技能训练注意事项】,1客房服务员要认真检查准备报修的设备。 2准确核实报修的内容。 3认真、准确地填写报修单。,【技能训练评价】,技能训练活动二 工作车用品配备训练,【技能训练准备】,1物品准备:4个工作车、布件和客用品(按五间空房,四间走客房,三间住客房的数量准备。) 2场地准备:模拟楼层小库房,能容纳3040人进行实操训练。 3分组安排:学生每810人为一组,每小组一个工作车,一名学生练习,其

7、他学生观摩并负责打分,轮流练习。 4技能训练建议学时:2学时。,【技能训练目标】,通过训练,在明确客房用品管理基本任务的基础上,掌握客房用品配备技能,培养学生对客房用品管理的基本能力。,【技能训练步骤】,清洁工作车,分析房态,分类准备物品,摆放客用物品,摆放清洁物品,【技能训练注意事项】,1 要求客房服务员认真查看房态。 2 要认真清点核对所配备物品。 3工作车要清洁整齐。,检查核对,(重物在下轻物在上),【技能训练评价】,【实践案例】,他们都是维修工 某饭店B座楼305号房间是长包房,住着两位德国客人,他们是一家合资企业的德方工程技术专家。一天晚上,两位德国人从餐厅搬来一箱易拉罐啤酒及几个冷

8、盘,各人坐在自己的床沿上,靠着电控柜兴致十足的对饮起来。突然,整个房间的电灯熄灭了,一团漆黑。原来是他们喝酒时不小心,打翻了一罐啤酒,酒水倒在电控柜台面上,顺着缝隙流进柜内,造成了短路。此时,两位客人尚未喝醉,连忙摸到门口,打开房门,用略显生硬的汉语大声呼叫服务员。 当班服务员小于闻讯赶来,得知305号房发生断电事故,当即安慰德国客人,请他们放心,他一定设法尽快修复。小于马上跑到办公室报告客房部值班经理和主管,报告了刚才的意外事故。经理和主管二话没说,打开旁边的一只工具箱。这只“百宝箱”里装满各种工具、用品及零配件,几乎应有尽有,拿着相应的工具,赶到305房现场。 只见他们打着手电筒,熟练而迅

9、速地拆下电控柜侧面的盖板,用干布、卫生纸把柜内的水分吸干,再从外面楼层引进电源接通电吹风,对准受潮处使劲猛吹,只用了5分钟就吹干了,霎那间房间里一片光明。 “哦!”两位德国客人禁不住欢呼起来,连声道谢,并竖起大拇指一个劲儿的称赞。,答:要及时安慰客人并通报客房部维修,尽量在最短的时间内解决。在维修的过程中服务员要一直在房间等候,直到修好,为客人把房间整理好,征求客人意见后退出房间。,思考与启示:住客房间出现故障,防碍了客人正常的生活,服务员应该怎么办?,评析:设备的维修工作一般都是由工程部负责的,但在紧急情况下经理和主管要能够超常规的解决。说明饭店人员也应该掌握一些相关技能操作,通过小小的“技术革新”,便解决了这个难题,方便客人,还带来了经济效益。,

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