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1、第4章,4.1 仓储概述 4.2 仓库管理 4.3 库存管理 4.4 库存合理化,4.1 仓储概述,4.1.1 仓储的含义 4.1.2 仓储的作用 4.1.3 仓库,4.1.1 仓储的含义,1.仓储的概念 2.仓储的性质,1.仓储的概念,仓储含有“仓”与“储”两方面的内涵。“仓”即仓库，是用来存放物品的建筑物和场地，也可以是大型的存货容器和洞穴，具有存放和保护货物的功能；“储”即储存，是指存放货物以备使用，具有保存、管理、交付使用的含义。,2.仓储的性质,(1)仓储的对象是实物动产，这些实物既可以是生产资料，也可以是生活资料。 (2)仓储是物质产品在生产与流通过程中的一种存在形态，有时是不得已
2、的，仅带来成本的增加；但有时仓储也可以创造产品的价值。 (3)仓储活动既包括静态的物品存放，也包括动态的物品存取、保管和控制过程，而且这些活动发生在仓库这一特定的场所。,4.1.2 仓储的作用,1.仓储在社会经济运行中的作用 2.仓储在物流管理中的作用,1.仓储在社会经济运行中的作用,(1)调节生产与消费之间的时间分离。 (2)具有“蓄水池”的作用。 (3)保持商品(物品)的使用价值和价值。 (4)“第三利润源”的重要源泉。,2.仓储在物流管理中的作用,(1)加强仓储管理可以有效降低物流成本。 (2)控制存货规模。 (3)仓储是实现物流增值的重要环节。,4.1.3 仓库,1.仓库的功能 2.仓
3、库的分类 3.仓库设施,1.仓库的功能,(1)储存和保管的功能。 (2)调节供需的功能。 (3)调节物品运输能力的功能。 (4)物品配送和流通加工的功能。 (5)信息传递的功能。,2.仓库的分类,(1)按仓库的营运形态分类 (2)按仓库的用途分类 (3)根据仓库的建筑结构分类 (4)按仓库的技术装备和管理方式分类,3.仓库设施,(1)计量装置。 (2)托盘。 (3)货架。 (4)线路和站台。 (5)专用储存容器。,4.2 仓库管理,4.2.1 仓储类型的选择 4.2.2 仓库作业管理,4.2.1 仓储类型的选择,1.自有仓库储存 2.租赁公共仓库储存 3.合同制仓库储存,4.2.2 仓库作业管
4、理,1.入库管理 2.储存管理 3.出库管理,1.入库管理,(1)入库准备。 (2)入库验收。 (3)签发入库凭证。,2.储存管理,(1)储存保管的基本原则： (2)仓库区域的划分。 (3)储存管理作业的步骤。,3.出库管理,(1)催提。 (2)核单。 (3)付货。 (4)复核。 (5)放行。 (6)登账。,4.3 库存管理,4.3.1 库存的含义与分类 4.3.2 库存控制管理 4.3.3 传统库存管理方法 4.3.4 现代库存管理方法供应链下的库存管理,4.3.1 库存的含义与分类,1.库存的含义 2.库存的分类,1.库存的含义,库存是指用于未来的目的而暂时处于储存状态的物品，这些物品是以
5、支持企业生产和客户服务为目的而储存的各种物资，包括原材料、在制品、产成品、备件和低值易耗品等，只要它处于储存状态，无论是长期还是短期，都可以称为库存。,2.库存的分类,(1)周转库存。 (2)安全库存。 (3)在途库存。 (4)季节性库存。 (5)促销库存。 (6)投机库存。,4.3.2 库存控制管理,(1)需求因素。 (2)补给因素。 (3)费用因素。 (4)储存策略因素。,4.3.3 传统库存管理方法,1.定量控制管理法 2.定期库存控制法 3.经济订购批量 4.ABC管理法,1.定量控制管理法,(1)方法介绍。 (2)优缺点及适用情况：,(1)方法介绍。,图4-1 订货点法模型,(2)优
6、缺点及适用情况：,1)定量库存控制法的优点是：能经常掌握库存量动态，及时提出订购，不易出现缺货；由于订货量一定，便于安排库内作业活动，节省理货费用；盘点和订购手续比较简便，尤其便于应用电子计算机来进行控制。 2)定量库存控制法的缺点是：订购时间不确定，难以编制严密的采购管理计划；不适应需求量变动大的情况，很难及时调整订购批量；难以获得多种物品联合订购时的好处。 3)定量库存控制法的适用范围是：单价较低，且不便于少量订购的物品；需求量较稳定的物品；缺货损失大的物品；储存储备量高的物品。,2.定期库存控制法,(1)方法介绍。 (2)特点和适应情况。,3.经济订购批量,(1)库存成本分析。 (2)经
7、济订货批量模型。,4.ABC管理法,(1)ABC管理法的基本原理。 (2)物资分类方法 (3)ABC物资重点管理方法。,图4-2 ABC分类法,4.3.4 现代库存管理方法供应链下的库存管理,1.VMI策略 2.JMI策略,1.VMI策略,(1)合作性原则。 (2)互惠原则。 (3)目标一致性原则。 (4)连续改进原则。,2.JMI策略,JMI(Jointly Managed Inventory)又称联合库存管理，它是解决供应链系统中由于各节点企业的相互独立库存运作模式导致的需求放大现象，提高供应链的同步化程度的一种有效方法。,4.4 库存合理化,4.4.1 库存合理化的标志 4.4.2 合理
8、库存的基本因素 4.4.3 实现库存合理化的途径,4.4.1 库存合理化的标志,1.质量标志 2.时间标志 3.结构标志 4.分布标志 5.费用标志,4.4.2 合理库存的基本因素,1.库存结构 2.库存数量 3.库存时间 4.库存网络,1.库存结构,所谓库存结构，是指仓库的原材料、半成品和产成品的品种、规格、数量、金额等之间的比例关系。,2.库存数量,(1)生产或市场的需要量。 (2)物品的再生产(再入库)时间。 (3)运输时间。 (4)物流设施及管理水平。,3.库存时间,(1)有些物品的自然属性(如物理、化学、生物等性能)对仓储时间有一定限制，超过了物品所允许的库存时限，物品就会减少甚至全部失去其使用价值。 (2)物品的使用(销售)时间和使用(销售)速率也对库存时间有较大影响。,4.库存网络,库存网络即仓储网点在空间上的布局，其直接影响库存物品的供应范围，对生产领域和流通领域都有较大的影响。,4.4.3 实现库存合理化的途径,1.利用现代库存管理技术 2.适度集中库存 3.进行调研和预测 4.科学的库存管理控制,
