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开业筹备计划各位公司领导： 制定一整套行之有效的医院工作流程、规章制度、装修方案、引进培训人才是新医院前期工作筹备当务之急，也是减少医院浪费，早日创收的最有效方法。一、 选址与政策法规了解二、 医院营业执照等资质审办及请领三、 各证件办理（税务、工商等）四、 投资预算1、 审请投资款项2、 审请流动资金五、 装修1、 平面设计2、 装修设计3、 装修改造工程预算六、 医院设置整体规划讨论1、 机构设置、岗位描述、人员编制2、 任务目标3、 薪酬标准、费用标准、激励机制4、 财务分析5、 制定医院各部门规章制度、岗位职责6、 各种管理政策、流程、技术指标、考核激励和运营发展文件的完善七、 人才引进及培训1、 讨论人才配置定岗、定人。2、 招聘中层干部（业务院长、医务科、后勤主任、策划及市场营销）3、 招聘各岗位人员4、 人员岗前培训（规章制度工作制度、业务理论及技术培训、礼仪服务培训、流程培训）八、 采购计划1、 讨论设置和配置方案2、 制订设备器械、耗材配置方案与采购计划3、 设备材料采购预算4、 制订药事方案与采购计划九、 广告与营销1、 讨论广告分布与营销方案2、 制订广告及营销预算如有不尽之处，敬请改正。 詹建忠 二0一0年五月二十二日
