关于财务会计和管理会计融合的浅论

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1、云 南 财 经 大 学成 人 高 等 教 育 学生毕业论文题目:关于管理会计和财务会计的区别与融合的浅论 类 别: 函 授 班级: 2015级会计 专业学 号: 201508377论文作者: 赖琳 指导教师: 玄文启 论文完成日期: 2017年5月31日 云南财经大学继续教育学院学生姓名赖琳班级专业2015电子邮箱联系电话13888006198通讯地址云南省昆明市官渡区星耀路延长线都铎城邦一号院商铺40-001论文题目关于管理会计和财务会计的区别与融合的浅论论文提纲一、管理会计与财务会计的联系 (1) 财务会计与管理会计的区别(2) 财务会计与管理会计的一致性二、管理会计与财务会计的融合(1)

2、 两者融合的必要性(2) 管理会计与财务会计在实际生产中的融合运用写作目的与意义 分析财务会计与管理会计之间的区别与联系,就如何加强两者之间的融合进行分析正确的理解二者之间的区别并使两者融合完善,对更好地发挥财务会计与财务管理这两门学科的作用、完善企业经营管理,具有十分重要的意义。指导教师意见论题选题合理,同意开题。玄文启毕业论文开题申报表说明:科研训练课程结束后,学员即进行论文开题,继续教育学院和教学单位统一安排指导教师对学员论文开题进行审阅指导 云南财经大学继续教育学院 二0 一七 年 四 月 二十六 日目录摘要1一、 管理会计与财务会计的区别1 (一)管理会计与财务会计的联系1 (二)管

3、理会计与财务会计的区别1二、 管理会计与财务会计的融合 3 (一)管理会计与财务会计融合的必要性 3 (二)管理会计与财务会计在实际生产中的融合运用 33、 总结 54、 致谢65、 参考文献 7论 文 摘 要随着市场经济的蓬勃发展,企业最为作为市场的主体,经济活动也日渐繁杂。对财务的管理和会计的管理分工不明晰导致各种矛盾,对企业的经济发展也造成了很多不必要的阻碍。会计系统主要是对信息的生成和利用,它包括了财务会计和管理会计两大分支。管理会计和财务会计两者之间存在明显的区别,但是也随着市场经济的不断完善,也在不断的融合。两者职能、内容以及表现形式不同,但正确的理解二者之间的区别并使两者融合完善

4、,对更好地发挥财务会计与财务管理这两门学科的作用、完善企业经营管理,具有十分重要的意义。关于管理会计和财务会计的区别与融合的浅论摘要:随着市场经济的蓬勃发展,企业最为作为市场的主体,经济活动也日渐繁杂。对财务的管理和会计的管理分工不明晰导致各种矛盾,对企业的经济发展也造成了很多不必要的阻碍。会计系统主要是对信息的生成和利用,它包括了财务会计和管理会计两大分支。管理会计和财务会计两者之间存在明显的区别,但是也随着市场经济的不断完善,也在不断的融合。两者职能、内容以及表现形式不同,但正确的理解二者之间的区别并使两者融合完善,对更好地发挥财务会计与财务管理这两门学科的作用、完善企业经营管理,具有十分

5、重要的意义。关键词:管理会计;财务会计;区别;联系一、 管理会计与财务会计的联系与区别 (一)管理会计和财务会计的联系财务会计和管理会计都是以现代企业经济活动所产生的数据为据,通过科学的程序和方法,提供用于经济决策与控制的,以财务信息为主的经济信息。财务会计主要为外部利益关系集团服务,提供受托主体履行和完成经济责任的信息,以满足外部利益集团的需要,因此财务会计是一种社会化的会计;管理会计主要为企业内部各个层次的委托人服务,为其提供加强经济管理、提高全面经济效益和社会效益的信息,是一种个性化的会计。(二)管理会计和财务会计的区别1理论基础不同财务管理学的理论基础是微观经济学理论与管理学理论;而会

6、计学的理论基础是有关确认、计量、记录、分类汇总、加工处理和报告的会计核算理论。2服务对象不同财务会计向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其服务对象是外部的投资者、债权人和其他有关机构,因此,财务会计又可称为“外部会计”。而管理会计针对企业经营管理遇到的问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料。管理会计是为企业自身服务的,使用者是企业内部的管理者,又可称为“内部会计”。管理会计师能从商业的各个角度考虑问题,把财务数据与各种经济规律相结合,帮助高层管理者做出更好的策。 3原则不同财务管理的规范是国家发布的关于财经的财务管理制

7、度以及一些相关法规,工作原则主要遵循协调原则、平衡收支原则、灵活组织原则等。财务会计必须以国家或行业组织制定的会计法规、会计准则、会计制度及有关规定作为其工作的准绳与规范。4对从业人员的素质要求不同财务会计工作则需要基础知识比较扎实、操作能力强、工作细致、具有良好的职业道德的专门人才来承担。而财务管理具有动态性、开放性和综合性,所以对从业人员不仅要求具有熟练的专业技能,还要具有一定的管理能力和决策能力。前者工作单一,较简单;后者工作复杂,涉及内容庞杂。5.工作层次和企业管理中所处的地位不同财务管理在企业中属于管理,行使的是管理职能。它以财务为其直接管理对象,在企业管理的专业范围内具有直接的决策

8、能力。管理会计的工作主体可分为多个层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。财务会计是企业中一项基础工作,会计部门不具备决策职能,而是企业决策支持系统的重要组成部分。财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。总之,财务会计重核算,管理会计重管理和决策。财务会计主要为外部利益关系集团服务,提供受托主体履行和完成经济责任的信息,以满足外部利益集团的需要,因此是一种社会化的会计;管理会计主要为企业内部各个层次的委托人服务,

9、为其提供加强经济管理、提高全面经济效益和社会效益的信息,是一种个性化的会计。二、管理会计和财务会计的融合(一)管理会计与财务会计融合必然性1.两者的一致性两者的最终目标一致:两者都体现着会计为主体提供有利总体决策的会计信息;二者统一服务于现代企业管理的总体要求,共同实现“维护利益相关者权益、提高权益”的会计终极目标。两者基本信息来源一致:管理会计的主要资料来源于财务会计通过固定的方法和程序记录的账簿和编制的报表,两者的信息来源离不开那些直接反映生产经营活动的原始资料。两者都具有控制和考核的职能:财务会计对企业实践经营活动进行考核、检查,考核企业的实际经营状况以及目标:管理会计实行对企业经济活动

10、预算的控制等;所以两者具备监督职能。管理会计是对财务会计的延伸和发展,两者在提高企业经济效益、维护相关利益者始终保持一致。2实践中的综合利用,可提高企业管理效率、增加企业管理质量管理会计的理论和决策对企业成本和利润盈亏平衡点做出正确的计算。盈亏平衡点可以合理的安排企业的资金流向、控制企业的成本量,以此来提高企业的生产效率。在时效方面,财务会计的作用时效反映在以前的生产活动,是对以前生产活动的记录与总结,也是对以前生产活动的客观的反映和监督。管理会计的时效即分析过去又规划未来的生产活动。管理会计对未来的展望需要以财务会计以前的记录和总结为基础,两者融合在一起,就能为企业的财务管理提供一个更加全面

11、的决策信息平台,结合企业财务的历史、现在、未来的信息,更好的为企业的管理服务。(二)管理会计与财务会计在实际生产中的融合运用1.建立完善的制度建立完善的制度对于企业的生产活动管理具有很大程度上的帮助,还能为企业的生产决策提供合理的理论支持。会计制度试企业生产中最为主要的实施条件,会计制度能够对企业生产经营中各类信息的归纳整理、分析总结、核实上报等过程进行规范化管理,是财务会计和管理会计工作都要遵循的重要环节。在企业中建立融合性的会计制度时,要根据国家的相关法律法规和企业的自身情况,既要明确规定管理会计的职责,使企业的资源得到充分利用,又要以财务会计为主体,保证向管理会计提供信息的准确性。比如建

12、立完善的合同管理制度,合同管理制度包括合同的签订、货物的发出、货款的回收以及销售提成的计算,通过合同管理我们能够及时的反映出合同的执行情况,对逾期的合同进行解决。这样可以降低资金回收的风险,以保证企业生产活动的顺利开展。因为我国多数的企业都没有设立专门的管理会计部门,致使财务会计与管理会计的业务范围没有明确的界限划分,所以,企业应该将管理制度进一步细化,逐步组建一支管理会计队伍,促进两者的融合发展,这样才能保证企业的生产活动得到有效的保证。 2.加强信息技术的利用会计系统是一个信息生成和利用系统,从管理会计和财务会计在数据获取的途径上看,完全可以通过信息技术的运用实现财务会计数据信息的交流与共

13、享。对数据信息进行加工、处理。这样不仅能促进会计信息的有效利用,提高工作的效率,还能提高会计工作的严谨性。因此,有效的利用信息技术能促进财务会计与管理会计的融合入发展。技术平台,不仅为两者的融合提供了有效的衔接平台,还能实现两者的有效衔接。3.在企业中树立融合意识财务会计与管理会计融合意识的树立,对企业走上现代化进程具有强大的意义,可以使企业稳定、长远的发展。但是企业对于会计工作的认识还存在一些盲点,导致会计的管理职能没能有效发挥。企业要想在国际市场经济现代化的趋势中站稳脚跟,一定要实现财务会计和管理会计的融合发展,并提高两者工作者的融合意识,提高工作者的职业素养,使工作者树立正确的发展意识和

14、价值态度,在工作中严格规范自己的工作意识和行为。三、总结我国的市场经济体系日渐完善,为了加快企业的现代化进程,企业应该不遗余力的去加快对财务会计与管理会计的融合及有效利用。两者的融合是对企业财务工作的进一步完善,是会计发展的一项突破,也是企业管理的突破。在具体的实践中,企业应当合理客观的构建其管理和融合体系,最大程度上提高两者的工作效率。致谢本论文在导师的悉心指导下完成的。导师渊博的专业知识、严谨的治学态度,精益求精的工作作风,诲人不倦的高尚师德,严于律己、宽以待人的崇高风范,朴实无法、平易近人的人格魅力对本人影响深远。不仅使本人树立了远大的学习目标、掌握了基本的研究方法,还使本人明白了许多为人处事的道理。本次论文从选题到完成,每一步都是在导师的悉心指导下完成的,倾注了导师大量的心血。在此,谨向导师表示崇高的敬意和衷心的感谢!在写论文的过程中,遇到了很多的问题,在老师的耐心指导下,问题都得以解决。所以在此,再次对老师道一声:老师,谢谢您!时光匆匆如流水,转眼便是大学毕业时节,春梦秋云,聚散真容易。离校日期已日趋渐进,毕业论文的完成也随之进入了尾声。从开始进入课题到论文的顺利完成,一直都离不开老师、同学、朋友给我热情的帮助

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