道路运输管理实务 教学课件 ppt 作者 彭秀兰 主编单元一运输计划编制与调度安排任务二 任务二

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1、,单元一 运输计划编制与调度安排,任务一 货物运输计划编制 任务二 货物运输调度安排,任务二 货物运输调度安排,道路运输管理实务2009年12月,任务分析,任务二 货物运输调度安排,任务情境,任务情境,相关知识,任务实施,归纳总结,沈阳,天津,济南,合肥,沈阳某物流公司,客户要求: 时间一周 公路运输 运输计划,任务分析,任务二 货物运输调度安排,任务情境,任务分析,相关知识,任务实施,归纳总结,卡车调度员该如何安排行车线路和出车时间表呢?,车辆选择,车型、数量,运输线路,任务指派,起讫点、路线,人车匹配情况,车辆调度软件,重点:用软件来解决实际问题。,任务分析,任务二 货物运输调度安排,车辆

2、调度,任务情境,相关知识,任务实施,归纳总结,相关知识,品牌,质量 性能 评信,吨位,车容,车箱,车况,其他,货物 重量,平板 箱式 低栏 高栏,气象 路况,运输 任务 驾驶员 道路,货物 重量 货物 体积,任务分析,任务二 货物运输调度安排,驾驶员安排,任务情境,相关知识,任务实施,归纳总结,相关知识,驾驶经验及技术,维修技术水平,工作态度,文化水平,身体条件,思想状况,家庭情况,性格特点,1,2,3,4,5,6,7,8,任务分析,任务二 货物运输调度安排,线路安排,任务情境,相关知识,任务实施,归纳总结,相关知识,一个装货点和一个卸货点,一个装货点和多个卸货点,运输企调度只需要规定一下驾驶

3、员走业哪条道路就行。,假设某天运输企业调度室接到的货运任务如下(装货地:上海,车辆都是8吨货车): 郑州(2吨),西安(4吨),北京(3吨),太原(2吨),长春(2吨),兰州(3吨),天津(2吨),石家庄(1吨),哈尔滨(3吨),沈阳(2吨)。,任务分析,任务二 货物运输调度安排,线路安排,任务情境,相关知识,任务实施,归纳总结,相关知识,方案,第一种方案: 第一车:郑州,西安,兰州,9吨 第二车:太原,石家庄,北京,天津,8吨 第三车:沈阳,长春,哈尔滨,7吨(从烟台轮渡) 第二种方案: 第一车:西安,兰州,7吨 第二车:郑州,石家庄,太原,北京,8吨 第三车:天津,沈阳,长春,哈尔滨,9吨

4、(走陆路) 第种方案:,任务分析,任务二 货物运输调度安排,线路安排,任务情境,相关知识,任务实施,归纳总结,相关知识,道路情况,车辆装载情况,卸货点之间的距离,每个卸货点的装卸时间,具体到货时间,天气条件,其他因素,任务分析,任务二 货物运输调度安排,运输调度的管理,任务情境,相关知识,任务实施,归纳总结,相关知识,接受 运输 任务,安排 车辆 驾驶员 和线路,异常情况处理,车辆回队管理,计划变更 人员变化 事故故障 ,任务完成情况 车辆情况 驾驶员情况 客户情况 道路情况 ,运输调度工作流程,任务分析,任务二 货物运输调度安排,运输调度的管理,任务情境,相关知识,任务实施,归纳总结,相关知

5、识,业务素质,思想素质,熟悉全车队车辆 熟悉全队驾驶员 了解道路情况 了解货物情况 了解客户 解运输市场行情 ,热爱调度工作 有责任心 有很强的沟通和协调能力 有创新和进取思想 要廉洁自律 ,调度员的要求,任务分析,任务二 货物运输调度安排,任务情境,相关知识,任务实施,归纳总结,任务实施,要求运输调度员: 熟悉当地运输市场及运输渠道; 熟悉当地及周边地区的交通地理及道路情况; 懂得车辆的使用及维护方面的知识; 能与客户协调好关系, 具有较强的沟通能力; 责任心强,能承受高强度的工作压力; 能处理运输过程中发生的异常事件。,(一)任务实施的环境,任务分析,任务二 货物运输调度安排,任务情境,相

6、关知识,任务实施,归纳总结,任务实施,(二)任务实施的步骤,修正方案,制定初始方案,确定运输能力,确定货物运输量和客户位置,发布调度命令,任务分析,任务二 货物运输调度安排,任务情境,相关知识,任务实施,归纳总结,任务实施,(三)技能训练,某物流公司用厢式货车从客户取货。货物先运回仓库,集中后以批量进行长途运输,车载量是10000件。完成所有取货任务一般需要一整天的时间。问需要多少条运输路线(即多少部车),每条路线上应经过哪些站点,每条路线上的站点应该怎样排序。,客户每天的取货量数据,任务分析,任务情境,相关知识,任务实施,归纳总结,任务实施,(三)技能训练,训练建议,个人独立完成,提交行车路线和出车时间表方案。,技能训练评价表.doc,任务二 货物运输调度安排,任务分析,任务二 货物运输调度安排,任务情境,相关知识,任务实施,归纳总结,归纳总结,运输调度所有调度指令的做出要同时满足以下几点: 及时。尽量缩短货物待运和在途时间,加速货物流通,确保货物的及时送达; 准确。能够准确无误地完成货物的运输; 安全。货物在运输过程中,要保证人员、货物、设备的安全; 经济。节约人力、物力、财力,降低运输费用,提高总体效益。,

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