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1、思维创新与创造力开发,作者：周耀烈,责任编辑：李桂云 出版日期：2009年10月 IDPN：308-2009-182 课件章数：15,第八章 列举法,本章重点,本章在简要介绍列举创造技法基本原理的基础上，重点讨论了缺点列举法、希望点列举法、特性列举法、成对列举法和其他列举法的基本方法和操作步骤。实践中，要求能够同时运用多种列举法开展创造活动。,第八章 列举法,第一节 缺点列举法 第二节 希望点列举法 第三节 特性列举法 第四节 成对列举法 第五节 其他列举法,第一节 缺点列举法,一、缺点列举法的内涵 缺点列举法是一种通过发散思维，找出暨有事物的缺点，将其一一列举出来，然后再从中选出最容易克服、
2、最有经济价值的对象作为创新主题。,二、缺点列举法操作程序,（1）列举（需要改进的产品或事物的）缺点 会议式：510人，列举的缺点越多越好，并做好记录 卡片式：发放用户卡片，请用户来提意见 （2）将缺点归纳整理，若是卡片式，整理意见就会方便些； （3）对缺点进行排序，把主要的、影响大的缺点放在前面（若缺点列举己清楚，列举工作就可结束）； （4）分析形成缺点的原因，揭示深层次的矛盾； （5）综合运用其他方法去解决问题（消除缺点，或发扬缺点）。,三、基于缺点列举法的电子石英男手表的改进,（1）首先进行缺点列举 防水性能不好，表内易进汗、水，影响电子元件，造成走时不准 表壳镀层不耐磨 日期看不清 （2
3、）列举出缺点，然后再进行缺点整理分类 结构问题： 品种问题：、瑏瑠皕 工艺问题：、瑏瑢皕 包装问题： （3）从中选出急待解决、最容易解决、最有实际意义或最有经济价值的内容，作为发明创造的主题。,四、缺点列举法的特点,（1）直接强调问题意识，有利于打破思维定势； （2）直接涉及产品问题，所以简捷、高效； （3）本法适用于产品的改造和方法的改进； （4）只提出了问题，没有提出解决问题的方法，若想深入分析，必须与其他方法结合。,第二节 希望点列举法,一、希望点列举法的内涵 与缺点列举法相反，希望点列举法是通过对既有事物或产品从多种角度提出希望，即各种各样的新奇设想，从中寻找发明创造主题的创造技法，即
4、所谓的希望点列举法。,二、希望点列举法操作程序,（1）确定目标或要创造发明的课题，自由畅想，列举出希望点； （2）分类整理，选出目前可以利用的希望点和暂时达不到的希望点； （3）对合理的设想进行完善，形成方案，进入实施；对暂时做不到的设想备案，供今后参考。,三、对雨伞的希望点列举,（1）由于希望点列举是人们对产品功能的期望，这种新产品更能适应市场。 （2）因为希望是由想象产生的，所以创造成分较多。因此在列举时一定要打破思维定势，才能取得良好的效果。 （3）对一些“荒唐”的意见，应用创造的观点进行评价，不要轻易放弃。,第三节 特性列举法,一、特性列举法的内涵 该方法首先分门别类地将事物与课题特性
5、或属性全面地罗列出来，然后在所列举的各项目下面，试用可取而代之的各种属性加以置换，从中引出具有独特性的方案，再进行讨论和评价，最后找出具有可行性的创新设想或创新措施。,二、特性列举法的操作步骤,特性列举法一般分两步进行： （1）选择目标较明确的创意课题，宜小不宜大；把事物的特性分为名词特性、动词特性和形容词特性三大类，并把各种特性详细列举出来。 名词特性（采用名词来表达的特征） 形容词特性（采用形容词来表达的特征） 动词特性（采用动词来表达的特征） （2）从各个特性出发，提问或自问，启发广泛联想，产生各种设想，再经评价分析，优选出经济效益高、美观实用的方案来。,第四节 成对列举法,一、成对列举
6、法的内涵 成对列举法是同时列出两个物体的属性，在列举的基础上进行两物体各属性间的各种组合，通过相互启发而发现发明目标，从而获得创造发明的设想。,二、成对列举法的操作步骤,成对列举法的操作步骤如下： （1）确定两个事物为研究对象； （2）分别列出两个事物的属性； （3）将两事物的属性一一进行强制组合，如图8.1所示； （4）分析和筛选可行的组合，形成新的设想。,图8.1,应用成对列举法来设计一种新型的电话机,第五节 其他列举法,除前述几种方法外，还有许多列举方法，如设想列举法、新用途列举法、可能性列举法、商品广告列举法、反义语列举法、可变因素列举法、试错法，等等。 试错法 试错法是对有关事物进行试验，然后观察诸事物变化发展的结果，看看是否能得到预期的目的，如果得不到，就换另一种方法，或换用其他物质进行组合，直到得到预期目的为止。,
